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技術先鋒為報紙守靈
 作者: Josh Quittner    時間: 2008年04月29日    來源: 財富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百二十七期         
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馬克?安德森一直在做什么?投資社交網(wǎng)絡并且等紐約時報消亡。
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????作者:Josh Quittner

????開發(fā)出 Netscape 瀏覽器之后,馬克?安德森一直在做什么?投資社交網(wǎng)絡并且等《紐約時報》消亡

????我得想先向《紐約時報》(New York Times)道歉,因為我讓馬克?安德森(Marc Andreessen)變得太激動了。這并不是那天我和他共進午餐的初衷。美國在線公司(AOL)剛剛宣布,它不再支持網(wǎng)景(Netscape),這是安德森在網(wǎng)絡發(fā)展初期與他人合作開發(fā)的網(wǎng)絡瀏覽器。由于他的第一個孩子失去了生存的依靠,注定在將滿 14 歲的時候夭折,因此我想知道他對此事有何感想。

????“我不想談論這個。”他坐在 Hobee's 餐廳靠窗戶的位子上說道。這是一家位于斯坦福大學(Stanford University)附近的連鎖餐廳,他是這里的常客,所以還沒等他點菜,服務員就給他端上了一杯檸檬冰茶。和我以及我所認識的所有其他人一樣,他在幾年前就不用 Netscape 瀏覽器了。事實上,他現(xiàn)在是充滿競爭力的“社交瀏覽器”Flock 的主要投資人,這個瀏覽器旨在與博客以及 Flickr、Facebook 等網(wǎng)絡服務實現(xiàn)無縫融合。

????這就是典型的安德森,他是創(chuàng)業(yè)者過去以及未來的國王:雷厲風行,不斷進步,對開放的市場充滿信心,并且堅信最合適的事物終將大行其道。

????那么,《紐約時報》怎么會牽扯進來呢?我提到了它不景氣的收入狀況,并隨口說起挽救這份報紙以及它所提供的社會效益(你可以說我瘋了,但我希望新聞能有個底線)的一個辦法,是讓一些有錢人入主《紐約時報》并成立信托機構,以對它進行保護,這時候,安德森勃然大怒。“我的公司為世界做出了貢獻。”他抱怨說。“為什么沒人來保護它?”

????后來,他回到自己的計算機前,并且發(fā)出了類似于伊斯蘭教追殺令的論斷,這個論斷立即在博客圈內反復傳播。

????“我再也無法忍受了。”他在自己的博客(blog.pmarca.com)中寫道。“我特此開始為《紐約時報》守靈,這項活動將一直持續(xù)到最后一位蘇茲伯格(即《紐約時報》董事長兼出版人阿瑟?蘇茲伯格─譯注)離開這幢大廈。”接下來,這篇文章又由上至下地解剖了《紐約時報》的商業(yè)戰(zhàn)略,并且對其董事會(它自詡為有袋目動物和糕點零食方面的專家,但在互聯(lián)網(wǎng)方面卻幾乎不具備任何專業(yè)知識)的技術差錯以及最近為每份報紙加價的決定等所有事情發(fā)起攻擊。“如果你手頭有一個過時的、不方便使用的實體產(chǎn)品,而且在上網(wǎng)已經(jīng)極其普遍的時代幾乎沒人想要它,那么恰當?shù)膽?zhàn)略顯然是提高價格。”他氣沖沖地寫道。(他不是唯一一個向《紐約時報》開火的人。一個由對沖基金組成的聯(lián)盟剛剛收購了《紐約時報》公司 10% 的股份,它想在其董事會中安插 4 位自己的候選人。)

????安德森一貫直言不諱、一針見血。他在威斯康星州的一個小鎮(zhèn)長大,盡管在 1993 年搬到了加利福尼亞州謀求發(fā)展,但他一直保持中西部人容不得弄虛作假(很顯然,他同樣不喜歡高檔的午餐地點)的性格特點。

????安德森是硅谷的傳奇人物,36 歲之前創(chuàng)立了兩家公司,并且分別以超過 20 億美元的價格出售─網(wǎng)景通信公司(Netscape Communications,1998 年以 42 億美元的價格賣給了美國在線)和 Opsware(這是一家服務器管理公司,去年惠普以 16 億美元收購了該公司)。現(xiàn)在,他正努力爭取三連勝:他是 Ning 公司的聯(lián)合創(chuàng)始人兼董事長,這家公司生產(chǎn)幫助用戶創(chuàng)建自己的社交網(wǎng)絡的工具。他選擇的時機恰到好處。Ning 的成立適逢 MySpace-Facebook 現(xiàn)象的出現(xiàn)。截至去年秋天,它已經(jīng)創(chuàng)辦了 10 萬多個微型社交網(wǎng)絡,內容從高中同學會到休?海夫納(Hugh Hefner)“專門針對大學生的非裸”社交網(wǎng)站 Playboy U,包羅萬象。

????但是,安德森始終在兜媒體轉圈。我以前認為,他癡迷于此是因為他的瀏覽器是刺入傳統(tǒng)媒體的匕首,但實際可以追溯到更遠。他的第一次黑客行為是 1992 年在伊利諾伊大學(University of Illinois)上學期間,他把有線電視分接至自己的 SGI 工作站上,這樣他就能收看 CNN 了。從那以后他進行的 30 項投資中的大部分,都流入了與媒體有關的新創(chuàng)公司。

????如今,他最感欣慰的是,他已經(jīng)成為一名媒體從業(yè)者,不是通過他的投資,而是通過他的博客。他的博客是我每天必讀的、為數(shù)不多的幾項內容之一,而且他的帖子經(jīng)常會被 Techmeme 選中,這是一個供喜愛數(shù)字技術的人瀏覽的、即時更新的熱門列表。如果安德森成為《紐約時報》的領導,他會怎樣做呢?很簡單,他說。立即取締印刷產(chǎn)品,并且只在網(wǎng)上公布新聞的基本內容。“長痛不如短痛。”他說。“最基本的經(jīng)驗法則是:進攻就是最好的防守。”至于如何進攻?當然是把社交網(wǎng)絡的特點融入網(wǎng)絡版的《紐約時報》。

????譯者:蕭艾




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