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2007年度25個(gè)最成功設(shè)計(jì)
 作者:    時(shí)間: 2008年01月23日    來源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百二十一期>>封面報(bào)道         
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發(fā)表評(píng)論        

偏遠(yuǎn)地區(qū)沒有電力供應(yīng),如何獲得持續(xù)穩(wěn)定的淡水,成為當(dāng)?shù)鼐用褡畲蟮奶魬?zhàn)。
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????作者:《財(cái)富》(中文版)

????1. SQFlex 可再生能源供水系統(tǒng)

????參選公司:格蘭富水泵(上海)有限公司

????偏遠(yuǎn)地區(qū)沒有電力供應(yīng),如何獲得持續(xù)穩(wěn)定的淡水,成為當(dāng)?shù)鼐用褡畲蟮奶魬?zhàn)。格蘭富成立了由項(xiàng)目經(jīng)理弗雷德里克森(Jens Ove Frederiksen)領(lǐng)導(dǎo)的專項(xiàng)攻關(guān)小組,由動(dòng)力電子學(xué)、液體力學(xué)、傳感器、故障診斷、高級(jí)控制器專家等 8 人組成。小組與集團(tuán)內(nèi)的供水領(lǐng)域業(yè)務(wù)發(fā)展部門、生產(chǎn)部門密切聯(lián)系,定期交換意見和建議,調(diào)整開發(fā)進(jìn)度和方案。在外部,格蘭富與歐洲馳名的太陽能板及風(fēng)能技術(shù)公司橫向合作,開發(fā)產(chǎn)品。

????2. ZEN Collection

????參選公司:何周禮建筑室內(nèi)設(shè)計(jì)事務(wù)所

????“禪”系列是一組現(xiàn)代東方風(fēng)格的實(shí)木家具。傳統(tǒng)的亞洲家具強(qiáng)調(diào)單一的對(duì)稱,而“禪”系列則意圖打破傳統(tǒng)的條框。在設(shè)計(jì)過程中,設(shè)計(jì)師希望通過新舊風(fēng)格的融合和對(duì)稱與不對(duì)稱的安排,將日漸式微的實(shí)木家具帶向一個(gè)新的時(shí)代。采用現(xiàn)代化的機(jī)械和手工藝人的技術(shù),解決了榫接問題。椅腿纖細(xì)而精巧,45 度的傾斜既符合人體工學(xué),又滿足了結(jié)構(gòu)力學(xué)的要求。

????3. 飛利浦小型熒光燈 “旋風(fēng)”T2 E 27

????參選公司:Philips Design Hong Kong

????此款超節(jié)能燈將逐步取代現(xiàn)有的白熾燈。燈壁采用螺旋的超薄設(shè)計(jì),可以讓光最大限度地放射,且比常規(guī)的熒光燈體積要小很多,適用于常規(guī)的照明環(huán)境。飛利浦的設(shè)計(jì)師遵循三個(gè)原則:為你設(shè)計(jì),簡單易用,技術(shù)領(lǐng)先。

????4. 超聲治療儀

????參選公司:深圳市無限空間工業(yè)設(shè)計(jì)有限公司

????這是為重慶海扶技術(shù)有限公司(HIFU)設(shè)計(jì)的一款產(chǎn)品,設(shè)計(jì)原則是將超聲治療技術(shù)以最方便的形式用于臨床。在最初與海扶公司一起調(diào)研時(shí),設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)就將產(chǎn)品定位為一般家庭與中小型醫(yī)院有能力配備的治療設(shè)備,并且與海扶的戰(zhàn)略相契合。設(shè)計(jì)過程中,設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)在產(chǎn)品中加入水流的元素,并最終使之成為海扶超聲產(chǎn)品的系列化設(shè)計(jì)元素。此后,產(chǎn)品經(jīng)過了結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、樣機(jī)制作、國際醫(yī)療產(chǎn)品的審核與測(cè)試,并進(jìn)入量產(chǎn)。

????5. 蒙迪歐─致勝

????參選公司:長安福特馬自達(dá)汽車有限公司

????第三代福特蒙迪歐轎車也許會(huì)讓你耳目一新,它第一次充分詮釋了福特的動(dòng)感設(shè)計(jì)(kinetic design)理念。此款車的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)研:了解目標(biāo)客戶的生活形態(tài)和價(jià)值觀,隨后進(jìn)行縝密的內(nèi)部論證,包括以下五個(gè)步驟:做設(shè)計(jì)草圖、內(nèi)部評(píng)審、三維效果、內(nèi)部評(píng)審、調(diào)研驗(yàn)證。產(chǎn)品今年 6 月在歐洲上市后大獲好評(píng),福特寄望于這款車為自己在中國中高級(jí)轎車市場(chǎng)占據(jù)一席之地。

????6. QC3 耳機(jī)

????參選公司:Bose(中國)

????Bose 的工程師希望設(shè)計(jì)一款低噪音、高品質(zhì)、佩戴舒適的耳機(jī)。在設(shè)計(jì)過程中,設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)力求在技術(shù)上帶給消費(fèi)者超常的聽覺享受,采用了 Bose 獨(dú)特的降噪聲和音頻專利技術(shù)。不僅如此,在設(shè)計(jì)中更考慮了消費(fèi)者人性化的功能需求:數(shù)據(jù)線可以與所有的手機(jī)匹配,可折隨身攜帶,20 小時(shí)的充電電池給你帶來更多便利。

????7. Leaf 葉子燈

????參選公司:赫曼米勒(上海)商貿(mào)有限公司

????Leaf TM 由 Yves Bhar 設(shè)計(jì),由赫曼米勒生產(chǎn)并推廣。雙方的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)在舊金山的工作室 fuseproject 一起待了三年,他們的夢(mèng)想是“讓人們充分體驗(yàn)到光線那神奇而眩目的變化”。設(shè)計(jì)師將光線的控制權(quán)交到使用者手中,你可以用指尖控制光線,輕松調(diào)節(jié)光線強(qiáng)度與冷暖色調(diào)。另外,雙方設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)達(dá)成共識(shí):充分考慮產(chǎn)品的可循環(huán)和再利用,Leaf TM 使用壽命長達(dá) 10 萬小時(shí),比小型熒光燈節(jié)能約 40% 以上。

????8. 聯(lián)想火炬云紋筆記本電腦

????參選公司:聯(lián)想(北京)有限公司

????作為 2008 年北京奧運(yùn)會(huì)頂級(jí)贊助商,這款以奧運(yùn)會(huì)火炬為主題的筆記本產(chǎn)品將推動(dòng)聯(lián)想奧運(yùn)品牌營銷不斷深入。設(shè)計(jì)之初,設(shè)計(jì)師就希望為這款筆記本電腦注入情感元素與文化底蘊(yùn),由北京 2008 奧運(yùn)會(huì)“祥云”火炬原班人馬打造,象征中國千年印象的漆紅色彩與“祥云”圖案交相輝映,體現(xiàn)了 08'奧運(yùn)會(huì)的精神內(nèi)涵和中國文化的精神。

????9. Ondus“精品”系列

????參選公司:德國高儀集團(tuán)

????這款產(chǎn)品的設(shè)計(jì)師宣稱,管口流暢的曲線設(shè)計(jì)使水流能夠遵循其本身優(yōu)雅的流動(dòng)特質(zhì),從最佳位置傾瀉而下,用最自然的方式流淌。是不是有點(diǎn)夢(mèng)幻般的奇妙?Ondus 開創(chuàng)了“數(shù)字浴室”的新時(shí)代,采用了最新數(shù)字技術(shù),操作簡單,易學(xué)易用。在設(shè)計(jì)過程中,高儀的設(shè)計(jì)師希望讓這款別具匠心的產(chǎn)品透露出“感官極簡主義”的理念。采用了高儀星閃鉻色、神秘“絲絨黑”和高光“月暈白”三種單色鍍層,傳達(dá)了極簡主義。

????10. Kipsta Tarmac 街頭球類 (籃球 / 足球)

????參選公司:迪卡儂集團(tuán)

????這款產(chǎn)品再次證明了公司的策略 TARMAK 足球和籃球都為“每個(gè)人提供了運(yùn)動(dòng)的可能”:孩子、城市青年、初學(xué)者……銷售團(tuán)隊(duì)將設(shè)計(jì)師的創(chuàng)新理念作了更好的詮釋,在銷售過程中不帶任何包裝,當(dāng)消費(fèi)者觸碰到它們,就會(huì)立刻感受到容易掌控,能夠做出更多樣的花色動(dòng)作。球表面材質(zhì)的運(yùn)用,使得它在混凝土地面上的性能更好,在草坪上更加耐磨。更吸引消費(fèi)者的是它無與倫比的10 歐元超低價(jià)格。

????11. Strida 便攜折自行車

????參選公司:Strida 有限公司

????繼 1989 年推出第一輛 Strida 之后,設(shè)計(jì)師不斷完善輕便易用、快速折和易于存放的理念,最終在 2007 年發(fā)布了 Strida5。這是全球唯一一款折完成后可以推走的自行車,7 秒鐘內(nèi)完成折,簡單迅速。鋁和塑料構(gòu)成的車身不足 10 千克,小巧輕便,結(jié)實(shí)穩(wěn)定。

????12. Bosch 超快 15 分洗衣干衣機(jī) WVG20560TI

????參選公司:江蘇博西家電銷售有限公司

????15 分鐘洗滌 2 公斤衣物,包括洗滌、加熱、兩次漂洗和脫水的完整洗滌程序,這就是世界上最快的滾筒洗衣機(jī)。消費(fèi)者的需求讓博西發(fā)現(xiàn)了“快洗”的機(jī)會(huì):71.9% 的中國消費(fèi)者希望滾筒洗衣機(jī)能夠在 60 分鐘內(nèi)完成洗滌,41.3% 的消費(fèi)者希望這個(gè)過程為 40 分鐘。在此基礎(chǔ)上,團(tuán)隊(duì)圍繞“快洗”進(jìn)行了產(chǎn)品開發(fā):包括技術(shù)概念開發(fā)、市場(chǎng)營銷概念開發(fā)、設(shè)計(jì)方案突出“快洗”概念,上市促銷以“快洗”為核心。從上市至今,產(chǎn)品已占公司整個(gè)銷售額的 30%。

????13. Nokia N95 手機(jī)

????參選公司:諾基亞(中國)投資有限公司

????諾基亞 N95 是全球多媒體電腦手機(jī)的集成大者。設(shè)計(jì)師希望這款產(chǎn)品將創(chuàng)新元素與尖端技術(shù)集于一身,包括:雙向滑蓋設(shè)計(jì)、具備 GPS 和 500 萬像素的卡爾 蔡司認(rèn)證鏡頭,高速移動(dòng)網(wǎng)絡(luò),以及支持流媒體播放及多種格式的視頻和視頻文件播放,并內(nèi)置 FM 收音機(jī)及可視收音機(jī)等功能。

????14. Logitech MX Air 充電式無線空間鼠標(biāo)

????參選公司:羅技電子科技公司

????想象一下,不用到電腦桌前就可以調(diào)節(jié)音量,切換音樂,或者瀏覽網(wǎng)上的視頻,感覺就像遠(yuǎn)距離遙控電視一樣,這就是 MX Air 鼠標(biāo)帶給你的獨(dú)特體驗(yàn)。通過技術(shù)整合,設(shè)計(jì)師希望向消費(fèi)者提供一種與電腦交互的全新方式。在 MEMS(微電子機(jī)械系統(tǒng))傳感器、DSP(數(shù)字信號(hào)處理)技術(shù)和 RF(無線射頻)技術(shù)的基礎(chǔ)上,F(xiàn)reespace 動(dòng)作控制技術(shù)為 MX Air 鼠標(biāo)提供了精確的響應(yīng)和導(dǎo)航。

????15. 臺(tái)式電腦 Joyhub 雅典

????參選公司:明基電通(上海)有限公司

????注重生活細(xì)節(jié)的女性白領(lǐng)正成為各家公司爭奪的目標(biāo),這款產(chǎn)品突破性地將電腦的數(shù)據(jù)處理與用戶使用界面分離,將用戶常用的界面放到桌面最方便的位置,節(jié)省了室內(nèi)空間。在設(shè)計(jì)過程中,產(chǎn)品設(shè)計(jì)師和研發(fā)團(tuán)隊(duì)通力配合,設(shè)計(jì)師針對(duì)前期的市場(chǎng)調(diào)研做設(shè)計(jì)趨勢(shì)分析論證,決定產(chǎn)品概念和市場(chǎng)定位,研發(fā)團(tuán)隊(duì)針對(duì)設(shè)計(jì)師提出的概念以及需求進(jìn)行技術(shù)可行性分析。在此期間,兩者經(jīng)常針對(duì)彼此的要求進(jìn)行討論和配合。產(chǎn)品上市之前,再進(jìn)行小范圍的市場(chǎng)調(diào)研并加以改進(jìn)。

????16. 英菲尼迪 FX45

????參選公司:日產(chǎn)自動(dòng)車株式會(huì)社

????這款車在北美取得了巨大成功,日產(chǎn)希望結(jié)合跑車特性的豪華 SUV 能夠受到中國消費(fèi)者的追捧。在開發(fā)過程中,設(shè)計(jì)師追求所謂的“酷融合”─擁有越野車龐大的下半身,而圓滑、優(yōu)雅的上半身使人想到了經(jīng)典跑車或 GT 跑車。FX 可以乘坐 5 人,外觀特點(diǎn)是寬闊、張揚(yáng)而富有動(dòng)感的車體形態(tài),長而圓滑的車頂宛如穹頂,構(gòu)建起了舒適的車廂。

????17. ZEN.觀自在系列主管桌

????參選公司:上海震旦家具有限公司

????高級(jí)主管呆在辦公室的時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于多在家里的時(shí)間。這款產(chǎn)品的設(shè)計(jì)師希望利用新材料和“石”、“光”等設(shè)計(jì)元素,營造一個(gè)從容不迫、寧靜致遠(yuǎn)的辦公空間,提升震旦主管系列商品的市場(chǎng)份額。設(shè)計(jì)師通過研究顧客心理,提出了“平衡辦公生活”整體解決方案,由設(shè)計(jì)、市場(chǎng)、采購、品保、物流、生產(chǎn)等各個(gè)部門組成跨部門的合作團(tuán)隊(duì),利用 V.A.L.U.E 設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)模式管理設(shè)計(jì)流程。產(chǎn)品投放市場(chǎng)第三個(gè)月,就躍居震旦同類產(chǎn)品銷售排行榜第二名。

????18. “飛甲 II”籃球鞋

????參選公司:李寧有限公司

????李寧公司希望這款產(chǎn)品能夠從耐克、阿迪達(dá)斯、銳步長期統(tǒng)治的籃球鞋市場(chǎng)分得一杯羹。它特別針對(duì)控球后衛(wèi)設(shè)計(jì),鞋身材料和制作工藝顛覆了傳統(tǒng),采用鎧甲結(jié)構(gòu),大面積網(wǎng)布結(jié)合 TPU 技術(shù),利用手工穿繩工藝,提升產(chǎn)品透氣性和靈活性。鞋底采用創(chuàng)新的后掌二次減震技術(shù)和前掌內(nèi)置 BounSe 反彈技術(shù)。

????19. Mio DigiWalker C720

????參選公司:MiTAC International Corp.

????4.3 英寸觸摸寬屏,無線藍(lán)牙功能,新一代 SiRFstav III GPS 接收天線……這款高端汽車導(dǎo)航產(chǎn)品能夠讓你更精確、輕松地閱讀,享受汽車導(dǎo)航的樂趣。在整體設(shè)計(jì)流程上,包括市場(chǎng)、銷售等不同領(lǐng)域的專業(yè)人員一同合作,從初步的市場(chǎng)定位至最后量產(chǎn)等相關(guān)問題全程參與,并針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)定位與使用族群建立了明確的設(shè)計(jì)方針和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。因此,從市場(chǎng)開發(fā)至最后量產(chǎn)的銷售,都能有組織、有系統(tǒng)地展現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)成果。

????20. TC-1600

????參選公司:深圳市好易通科技有限公司

????只有 135 克的民用對(duì)講機(jī),配以流線的設(shè)計(jì)和亮麗的色彩,你會(huì)心動(dòng)嗎?公司希望這款速度快、成本低的產(chǎn)品能打破摩托羅拉壟斷對(duì)講機(jī)市場(chǎng)的格局,在低端市場(chǎng)樹立競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。整個(gè)項(xiàng)目預(yù)算為 60 萬元,歷時(shí)七個(gè)月,經(jīng)歷了以下六個(gè)階段:1)用戶研究,2 )產(chǎn)品規(guī)劃,3)項(xiàng)目啟動(dòng),4)產(chǎn)品開發(fā),5)小規(guī)模試產(chǎn),6)量產(chǎn)及產(chǎn)品發(fā)布。

????21. BMW 3 Series Car

????參選公司:寶馬 BMW 中國

????新 BMW 3 系將帶給你一種全新的駕駛體驗(yàn):更強(qiáng)的動(dòng)力,更高的時(shí)速,更經(jīng)濟(jì)的油耗,更舒適的乘座。在產(chǎn)品策略階段,寶馬意識(shí)到新 3 系面臨延續(xù)車系傳統(tǒng)和創(chuàng)造銷售奇跡的艱巨任務(wù)。公司致力于推動(dòng) BMW 3 系的全面升級(jí)。在前一款車型的基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)師詮釋了運(yùn)動(dòng)型轎車的新概念:更硬朗的車身曲線,更優(yōu)秀的懸掛和剎車系統(tǒng),更強(qiáng)勁的動(dòng)力以及更寬闊的內(nèi)部空間。

????22. “落雨天空”E 型淋浴器

????參選公司:德國當(dāng)代公司

????在家中沐浴,感覺如同在雨中享受大自然的芬芳。設(shè)計(jì)師希望這款意想不到的沐浴體驗(yàn)設(shè)備讓人們體會(huì)到玩水時(shí)的樂趣。他們將水流、薄霧、光照和芳香融為一體,模擬出自然中的情景。自動(dòng)控制系統(tǒng)會(huì)根據(jù)預(yù)先設(shè)定來開啟降雨程序,在空中交織出一幕雨簾,噴出薄霧,調(diào)節(jié)光色并釋放出香味。同時(shí),設(shè)計(jì)師用半透明表面的材質(zhì),利用燈光在其表面的投射和折射創(chuàng)造出豐富的視覺效果。

????23. 藍(lán)牙卡片鼠標(biāo)

????參選公司:中國惠普有限公司

????卡片式的造型,扁扁的身材,這款科技與易用主義完美結(jié)合的產(chǎn)品不禁讓人眼前一亮。設(shè)計(jì)師希望這款專門為筆記本電腦用戶設(shè)計(jì)的鼠標(biāo)解決外出攜帶不方便的麻煩。41 克凈重,厚度只有 5mm,體積為86 x 54 x 5mm,你只需要充電 1 小時(shí),即可獲得 10 小時(shí)左右的使用時(shí)間。可折式的支架設(shè)計(jì),讓鼠標(biāo)輕松收藏于電腦的 PCMICA 卡槽中,不占用更多的額外空間,同時(shí)也可借助 PCMICA 卡槽為鼠標(biāo)充電。

????24. E72 炫尚液晶電視

????參選公司:TCL 多媒體科技控股有限公司

????基于對(duì)年輕人消費(fèi)觀的洞察,TCL 所屬的倜儻工業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)了這款充滿時(shí)尚感的液晶電視。E72 采用雙套色和三套色工藝,裝飾以各種印花圖案,迎合不同消費(fèi)者的品位。采用“前殼 + 后殼”的設(shè)計(jì),減少了一個(gè)底座,充分彰顯液晶電視“輕薄”的特點(diǎn),更經(jīng)濟(jì),也更符合環(huán)保理念。

????25. NSN 兼容凈水管道的廚房水龍頭和三元開關(guān)

????參選公司:上海甲秀工業(yè)設(shè)計(jì)有限公司

????龍頭上多了一個(gè)開關(guān),廚房內(nèi)便少了一個(gè)龍頭,功能二合一的三元集成水龍頭節(jié)約了廚房空間,同時(shí)將飲用水與其他生活用水分開。項(xiàng)目歷時(shí)三個(gè)月,經(jīng)過多次市場(chǎng)調(diào)查和數(shù)據(jù)論證,最終開發(fā)成功。

????評(píng)委眼中全球最成功的產(chǎn)品設(shè)計(jì)

????iPhone 蘋果公司

????iPhone 成為蘋果進(jìn)入手機(jī)行業(yè)的顛覆之作。史蒂夫.喬布斯認(rèn)為傳統(tǒng)的口袋機(jī)和 PDA 并不是蘋果進(jìn)入手機(jī)行業(yè)的理想切入點(diǎn),他的目標(biāo)是外形時(shí)尚、操控簡單獨(dú)特、功能強(qiáng)大易用的創(chuàng)新智能手機(jī)。蘋果為此設(shè)立了專門的團(tuán)隊(duì),由喬納桑.伊夫(Jonathan Ive)主持,團(tuán)隊(duì)將大量精力放在了 iPod 和 iTunes 的研究上。它們的不斷成熟,為 iPhone 打下了基礎(chǔ),同時(shí)參考之前的產(chǎn)品 Newton MessagePad,創(chuàng)造了此款集 iPod、智能手機(jī)、便攜電腦于一體的創(chuàng)新之作。

????Wii 任天堂株式會(huì)社

????超越微軟 Xbox630 和索尼 PlayStation3,Wii 的誕生帶來玩家革命性的全新體驗(yàn)。設(shè)計(jì)師從自身的體驗(yàn)出發(fā),保留了上一代游戲機(jī)手柄的性能,將探索運(yùn)動(dòng)感應(yīng)與遙感技術(shù)相結(jié)合,希望帶給玩家揮舞手臂玩游戲的反傳統(tǒng)體驗(yàn)。控制器分成兩個(gè)部分,一邊是模擬操作的游戲桿,一邊是按鍵遙控器,設(shè)計(jì)者創(chuàng)造性地設(shè)計(jì)了 3D 指示裝置,使主機(jī)可以通過感應(yīng)器接收來自手把的指令,玩家可以在游戲中體會(huì)到網(wǎng)球比賽揮汗如雨的酣暢和急速飛車的刺激。

????$100 laptop OLPC 協(xié)會(huì)

????這并非一款盈利產(chǎn)品,設(shè)計(jì)者最初的想法是希望通過這款便宜的筆記本改善發(fā)展中國家的教育狀況。它由來自學(xué)術(shù)界和設(shè)計(jì)界的專家聯(lián)合設(shè)計(jì),并不是現(xiàn)有筆記本電腦的低成本翻版,在硬件、軟件、顯示器等方面考慮到了發(fā)展中國家的實(shí)際情況。它的價(jià)格只有 100 美元,讓發(fā)展中國家的兒童找到了知識(shí)更新的途徑。




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最佳評(píng)論

@關(guān)子臨: 自信也許會(huì)壓倒聰明,演技的好壞也許會(huì)壓倒腦力的強(qiáng)弱,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,不獨(dú)裁,而有見地,能讓人心悅誠服。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美國學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,而不去想過去這件事是怎么做的,這件事將來會(huì)怎樣。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,減少壓力,提高創(chuàng)造力。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法。可能后者是各大BOSS們更看重的吧。    參加討論>>


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