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財(cái)富箴言
 作者:    時(shí)間: 2007年12月29日    來源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百零四期>>財(cái)富箴言         
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????Greatness be nothing unless it be lasting .

????如果不能持續(xù),就談不上偉大。

????——拿破侖?波拿巴(Napoleon Bonaparte, 前法國統(tǒng)治者)

????Ultimately, the job of the manger is to get ordinary people to create extraordinary results.

????說到底,管理者的任務(wù)是要讓普通的人創(chuàng)造非凡的結(jié)果。

????——克里斯托弗?巴特里特(Christopher Bartlett, 哈佛商學(xué)院教授)

????No institution can possibly survive if it needs geniuses or supermen to manage it. It must be organized in such a way as to be able to get along under a leadership composed of average human beings.

????一個(gè)機(jī)構(gòu),如果需要天才或超人才能管理的話,他將無法生存。機(jī)構(gòu)必須按照普通人能領(lǐng)導(dǎo)的方式來進(jìn)行組織。

????——彼得?德魯克(Peter F. Drucker, 管理大師)

????Chaos often breeds life, when order breeds habit.

????混沌常常孕育著生命,而秩序會(huì)產(chǎn)生習(xí)慣。

????——亨利?亞當(dāng)斯(Henry Brooks Adams, 美國歷史學(xué)家)

????The conventional definition of management is getting work done through people, but real management is developing people through work.

????常規(guī)的管理定義是通過別人將事辦成,但真正的管理是通過工作開發(fā)人力。

????——阿貝第?哈桑(Abedi Hassan, 著名銀行家)

????It is not only by the questions we have answered that progress will be measured, but also by those we are still asking.

????衡量我們的進(jìn)步,不僅要看我們已經(jīng)解決的問題,而且要看我們正在提問的問題。

????——福雷達(dá)?阿德勒(Freda Adler, 著名女性犯罪學(xué)家)

????Business is like a car: it will not run by itself except downhill.

????企業(yè)就像一輛汽車,只有在走下坡路時(shí)才無需管理。

????——無名氏




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最佳評(píng)論

@關(guān)子臨: 自信也許會(huì)壓倒聰明,演技的好壞也許會(huì)壓倒腦力的強(qiáng)弱,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,不獨(dú)裁,而有見地,能讓人心悅誠服。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美國學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,而不去想過去這件事是怎么做的,這件事將來會(huì)怎樣。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,減少壓力,提高創(chuàng)造力。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法。可能后者是各大BOSS們更看重的吧。    參加討論>>


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