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100強(qiáng)中虧損的公司

作者: 時(shí)間: 2007年07月01日來(lái)源: 財(cái)富中文網(wǎng)

位置：雜志>>第一百一十三期>>封面專題

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發(fā)表評(píng)論

2007年中國(guó)上市公司100強(qiáng)中虧損的公司名單。

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收入排名	公司	凈利潤(rùn)(人民幣百萬(wàn)元)
72	長(zhǎng)城科技股份有限公司	-122.20
83	中國(guó)航空科技工業(yè)股份有限公司	-331.08
98	石家莊煉油化工股份有限公司	-1,601.52
31	TCL集團(tuán)股份有限公司	-1,932.33
47	TCL多媒體科技控股有限公司	-2,508.98
38	中國(guó)東方航空股份有限公司	-2,779.98

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500強(qiáng)國(guó)家分布 500強(qiáng)行業(yè)分布

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荷蘭	加拿大	印度	巴西
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@關(guān)子臨: 自信也許會(huì)壓倒聰明，演技的好壞也許會(huì)壓倒腦力的強(qiáng)弱，好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人，不獨(dú)裁，而有見地，能讓人心悅誠(chéng)服。 參加討論>>

@DuoDuopa：彼得原理，是美國(guó)學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論：在各種組織中，由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔，因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。 參加討論>>

@Bruce的森林：正念，應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情，而不去想過(guò)去這件事是怎么做的，這件事將來(lái)會(huì)怎樣。一方面，這種理念可以幫助員工排除雜念，把注意力集中在工作本身，減少壓力，提高創(chuàng)造力。另一方面，這不失為提高員工工作效率的好方法。可能后者是各大BOSS們更看重的吧。 參加討論>>

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