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世界首富之城(不是迪拜)
 作者: Barney Gimbel    時(shí)間: 2007年07月01日    來(lái)源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百一十三期>>特寫(xiě)         
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????作者: Barney Gimbel

????離迪拜 150 公里的地方,又一座世外桃源降臨人間,它的名字叫阿布扎比。你在照片上看到的這家造價(jià) 30 億美元的酒店,僅僅是故事的開(kāi)頭

????哈爾杜恩?哈里法?阿爾?穆巴拉克(Khaldoon Khalifa al Mubarak)總是行色匆匆。這位在美國(guó)學(xué)成回國(guó)、年僅 31 歲的開(kāi)發(fā)商踩下他那輛銀色奧迪轎車(chē)的油門(mén),疾駛 路過(guò)一個(gè)地面上滿(mǎn)是建筑工人的大坑─在這里,一片造價(jià) 13 億美元的大樓將拔地而起,其中包括三座摩天大廈、兩家五星級(jí)酒店和一個(gè)露天市場(chǎng)。轎車(chē)飛快地經(jīng)過(guò)一家造價(jià) 30 億美元的新酒店,酒店里安裝了 1,002 盞施華洛世奇(Swarovski)枝形水晶大吊燈,外面那個(gè)貼了金箔的穹頂比倫敦圣保羅大教堂的圓頂還大。遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去,幾十座小島在蔚藍(lán)色的波斯灣里熠熠生輝。有朝一日,摩天大樓、酒店、博物館、醫(yī)院和工廠會(huì)像雨后春筍一樣出現(xiàn)在這些小島上。其建設(shè)資金的一部分,就來(lái)自哈爾杜恩經(jīng)營(yíng)的國(guó)有投資公司 ─ 穆巴達(dá)拉開(kāi)發(fā)公司(Mubadala Development)。這些工程在今后 10 年里總共要花費(fèi)將近 2,000 億美元。

????“我們的行動(dòng)很快。”哈爾杜恩說(shuō)。挺刮的白色頭帕在風(fēng)中呼呼地飄 。“想想看: 你能在世界上多少地方發(fā)話(huà)`我要建一個(gè)機(jī)場(chǎng)',兩年后你就有了 21 架飛機(jī)和 37 條航線(xiàn)?你能在多少地方說(shuō)`我需要 15,000 套酒店房間',蓬!你就能看到 100 家酒店正在完工?又能在多少地方要求`我要有世界一流的醫(yī)院、大學(xué)和博物館',蓬!巴黎索邦大學(xué)、克利夫蘭醫(yī)院、古根海姆美術(shù)館和盧浮宮就紛至沓來(lái)了?”

????歡迎來(lái)到阿拉伯聯(lián)合酋長(zhǎng)國(guó)首都、世界首富之城阿布扎比。該國(guó) 42 萬(wàn)公民的腳下流淌著占全球十分之一的石油,其海外投資將近 1 萬(wàn)億美元,總資產(chǎn)達(dá)到人均 1,700 萬(wàn)美元(只是沒(méi)有 100 萬(wàn)外國(guó)工人的份兒)。可是,大多數(shù)人卻在地圖上找不到阿布扎比。哈爾杜恩的任務(wù)是改變這一點(diǎn)。身材高大、儀表堂堂、老于世故的他,要使家鄉(xiāng)的名字也像新加坡、東京─ 當(dāng)然還有迪拜 ─ 那樣響亮。

????但是,這個(gè)由波斯灣沿岸七個(gè)酋長(zhǎng)國(guó)組成的聯(lián)邦,有必要在離迪拜僅兩小時(shí)路程的地方再建一個(gè)同樣的城市嗎?它是否有必要增添一個(gè)遠(yuǎn)程航空公司、一個(gè)金融中心、一個(gè)旅游目的地和一個(gè)造價(jià)幾十億的酒店?“簡(jiǎn)單地說(shuō),”卡爾杜恩說(shuō),“有必要。但我不喜歡用迪拜來(lái)對(duì)比。我們不想成為另一個(gè)迪拜。迪拜人干得很出色,我們?yōu)樗械绞肿院馈?墒牵覀冊(cè)谶@里有一個(gè)得天獨(dú)厚的機(jī)會(huì),可以做到盡善盡美。”

????這話(huà)實(shí)質(zhì)上是在巧妙地譏諷阿布扎比北面那個(gè)浮華的鄰居。從表面上看,阿布扎比所做的一切是在走迪拜的路子。但是,推 阿布扎比發(fā)展的 力卻不相同。迪拜演繹的是一個(gè)求生存的故事 ─ 一個(gè)石油資源枯竭的小城通過(guò)旅游、商業(yè)行為和奢華拯救了自己。這些事情阿布扎比都沒(méi)有必要去做。它擁有石油儲(chǔ)備和雄厚的資金,可以舒舒服服地袖手旁觀迪拜所做的實(shí)驗(yàn)。但是,新一代領(lǐng)導(dǎo)人不滿(mǎn)足于現(xiàn)狀。他們想按照自己的意圖來(lái)發(fā)展這座城市,擁有一切驕人之處,又絲毫不沾染迪拜的 俗。“他們懂得,他們也得使其經(jīng)濟(jì)多元化,不能光依賴(lài)石油。”英國(guó)杜漢姆大學(xué)政治學(xué)教授克里斯托弗?戴維森(Christopher Davidson)說(shuō)。他寫(xiě)過(guò)一本關(guān)于阿聯(lián)酋的書(shū)。“但是,這里面也有一點(diǎn)叫板的意思。令阿布扎比感到氣惱的是,迪拜得到了國(guó)際上的承認(rèn),而它沒(méi)有。”

????哈爾杜恩的手機(jī)響了。“哈羅,老板。”他說(shuō) ,接 便壓低聲音: “如果王儲(chǔ)來(lái)電話(huà),你來(lái)接吧。”46 歲的王儲(chǔ)穆罕默德?本?扎耶德?阿爾?納哈揚(yáng)(Mohammed bin Zayed al Nahyan)最近老是打電話(huà)來(lái)。由于阿布扎比計(jì)劃要搞五六十個(gè)建設(shè)項(xiàng)目,外加在阿爾及利亞、巴基斯坦和其他國(guó)家的基礎(chǔ)設(shè)施投資項(xiàng)目,自然會(huì)有許多事情要談。“他就像一位管理 一家大公司的首席執(zhí)行官。”哈爾杜恩說(shuō)。“他要的是結(jié)果,而且現(xiàn)在就要。”

????阿 布扎比城坐落在一個(gè)伸向波斯灣的 T 形小島的頂端。寬闊的林蔭大道穿行在一群群實(shí)用的水泥預(yù)制板高層建筑和貼 玻璃幕墻的現(xiàn)代化大樓之間。一條幽雅的海濱路沿 海岸環(huán)繞全城。城里有精心鋪設(shè)的小路、水量充沛的噴泉,綠樹(shù)也比海灣里的任何地方都多。可是,這兒安靜得出奇─車(chē)輛和行人都很少見(jiàn),而且沒(méi)有什么夜生活可言。

????這一切都要改變。你從直升飛機(jī)上可以看到,這些沙土覆蓋的小島上到處是自卸卡車(chē),空無(wú)一人的公路在海邊縱橫交錯(cuò),就像沒(méi)畫(huà)完的畫(huà)板,與離該城往北僅 15 分鐘航程的那個(gè)地方形成了鮮明的對(duì)比: 那里滿(mǎn)眼是吊車(chē)、游艇碼頭、奇形怪狀的人造島嶼和很快就要成為世界第一高樓的大廈。迪拜毫無(wú)精致之處。它那高樓林立、煙霧籠罩的天際線(xiàn),既像邁阿密,又像拉斯維加斯,只不過(guò)全是新的。在那里,幾乎看不到寬敞的空地和不擁堵的公路。

????盡管哈爾杜恩和其他人都說(shuō)他們不愿與迪拜做比較,卻又不可能回避這些對(duì)比。阿布扎比和迪拜就像兩個(gè)家族企業(yè)。迪拜的馬克圖姆家族和阿布扎比的納哈揚(yáng)家族雖然是同宗兄弟,卻是在十分不同的環(huán)境里長(zhǎng)大的。迪拜酋長(zhǎng)國(guó)只有美國(guó)的羅得艾蘭那么大,人口集中在一個(gè)小小的商人社區(qū)里,依傍 城邊一條受到精心保護(hù)、可以行船的小河。阿布扎比的面積與西弗吉尼亞州相當(dāng),經(jīng)濟(jì)上卻要落后得多。貝都因部落的人在那里的沙漠上游蕩;潛水撈珍珠的人則住在該城現(xiàn)在這個(gè)位置上的小屋里。

????后來(lái),英國(guó)勘探人員于 1958 年在這里發(fā)現(xiàn)了如今探明儲(chǔ)量名列世界第五的石油資源,其中有 90% 在阿布扎比的地下。這一發(fā)現(xiàn)──以及隨后滾滾而來(lái)的財(cái)富──使納哈揚(yáng)家族在英國(guó)人于 1971 年離開(kāi)后變成了該地區(qū)首屈一指的豪門(mén)。阿布扎比的統(tǒng)治者謝赫?扎耶德?本?蘇爾坦?阿爾?納哈揚(yáng)(Sheikh Zayed bin Sultan al Nahyan)當(dāng)上了新獨(dú)立的阿拉伯聯(lián)合酋長(zhǎng)國(guó)的總統(tǒng),由迪拜的謝赫?拉希德?本?薩伊德?阿爾?馬克圖姆(Sheikh Rashid bin Saeed al Maktoum)出任首相。

????扎耶德開(kāi)始 手在沙漠上建造一座現(xiàn)代化城市。石油剛開(kāi)采出來(lái)的時(shí)候,阿布扎比城只有 46,000 個(gè)居民、4 名醫(yī)生和 5 所學(xué)校。富人們住的是泥坯房,窮人則住在用蘆葦搭的棚子里。“我們上學(xué)的時(shí)候,由國(guó)家提供課本、交通和一小筆工資。”長(zhǎng)期擔(dān)任政府顧問(wèn)的穆罕默德?阿赫邁德?阿爾?博瓦迪(Mohammed Ahmed al Bowardi)回憶道。“謝赫?扎耶德是我們國(guó)家的喬治?華盛頓,他意識(shí)到人們需要鼓勵(lì)措施才會(huì)去念書(shū)。所以,那 100 迪拉姆(約合 27 美元)的工資,對(duì)我們來(lái)說(shuō)意義重大。”

????盡管他的國(guó)家變得非常富有,扎耶德仍然堅(jiān)持“絕不出售一粒沙子”的原則。雖然大部分男子分配到了土地,但是沒(méi)有經(jīng)過(guò)酋長(zhǎng)批準(zhǔn),土地所有權(quán)是不能轉(zhuǎn)讓的。結(jié)果,土生土長(zhǎng)的阿拉伯人雖然很快就在自己國(guó)家里變成了少數(shù)民族,但他們控制 土地,外來(lái)人口一寸也買(mǎi)不到。這樣就很難吸引到外國(guó)投資,特別是在 20 世紀(jì) 90 年代后期石油價(jià)格驟跌到 18 美元一桶之后。政府當(dāng)時(shí)最宏偉的規(guī)劃是成立薩迪亞特自由貿(mào)易區(qū)管理局(Saadiyat Free Zone Authority),以便在一個(gè)沙島上建立一個(gè)自由市場(chǎng) 質(zhì)的金融與商品貿(mào)易中心,可該計(jì)劃一直沒(méi)能實(shí)現(xiàn)。一項(xiàng)在一座名叫阿勒盧盧的人造防波堤上建造主題公園和觀光景點(diǎn)的提議,也遭遇了同樣的下場(chǎng)。原因只有一個(gè): 外國(guó)人不能擁有任何土地。

????迪拜早早就接受了這個(gè)教訓(xùn)。這個(gè)酋長(zhǎng)國(guó)在 1997 年已經(jīng)立法,允許把土地賣(mài)給本國(guó)人,并且在 5 年之后允許把部分地塊的土地賣(mài)給外國(guó)人。早就開(kāi)始收 意大利別墅和美國(guó)國(guó)庫(kù)券的富有的中東人─包括阿布扎比人─突然得到了在家門(mén)口進(jìn)行投資的機(jī)會(huì)。資本源源不斷地涌入,酒店、公寓和 物中心如雨后春筍般遍及全島。很快,迪拜便成了沙特人 物、英國(guó)人曬太陽(yáng)和俄羅斯人花天酒地的場(chǎng)所。

????盡管迪拜跑在了前面,阿布扎比仍然按兵不 ─就像墨爾本與悉尼、費(fèi)城與紐約那樣。有位商人至今仍然記得 2000 年阿布扎比的大街布滿(mǎn)裂紋、雜草叢生的情景。由于扎耶德體弱多病,沒(méi)人敢提出大刀闊斧的改革方案。還有一個(gè)問(wèn)題是: 從技術(shù)上說(shuō),扎耶德是所有土地的主人。“那是一個(gè)萬(wàn)馬齊喑的時(shí)期。”博瓦迪說(shuō)。

????扎 耶德去世后,這一切在 2004 年全都變了。大權(quán)分散到了他 19 個(gè)兒子中的兩位手里: 長(zhǎng)子謝赫?哈利法當(dāng)了總統(tǒng),年齡小很多的兒子謝赫?穆罕默德則成為王儲(chǔ),負(fù)責(zé)阿布扎比的日常事務(wù)。穆罕默德說(shuō)話(huà)聲音柔和,但為人精明,被認(rèn)為是酋長(zhǎng)國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人中最親西方的。他畢業(yè)于英國(guó)著名的桑德赫斯特皇家軍事學(xué)院,利用對(duì)阿聯(lián)酋軍隊(duì)的控制權(quán)積聚經(jīng)濟(jì)和政治勢(shì)力,使自己儼然成為哈里發(fā)的接班人。(他還是個(gè)很不錯(cuò)的戰(zhàn)斗機(jī)飛行員。)

????最早取得進(jìn)展的項(xiàng)目之一,是阿布扎比自己的國(guó)際航空公司─阿聯(lián)酋聯(lián)合航空(Etihad Airways),其目的是效仿成功的阿聯(lián)酋國(guó)際航空公司(Emirates),后者的一流服務(wù)使迪拜在世界地圖上被標(biāo)明為旅游勝地。于是,阿聯(lián)航向空中客車(chē)公司(Airbus)提出了一份 80 億美元的訂單,其中包括 4 架 A380。“這有一個(gè)地理優(yōu)勢(shì)。”該公司澳大利亞籍首席執(zhí)行官詹姆斯?霍根(James Hogan)說(shuō)。“我們位于世界的中心,可以充當(dāng)歐洲、亞洲和美國(guó)之間的空中橋梁。”

????三年后,人們?nèi)匀缓茈y評(píng)價(jià)阿聯(lián)航是否成功,因?yàn)樗还计涫找媲闆r,但分析師們懷疑這兩家遠(yuǎn)程航空公司能否在這么近的距離上同時(shí)盈利。“任何人往地里插根棍子,就能看它長(zhǎng)成一棵樹(shù),這種想法太荒唐了。”蒂爾集團(tuán)(Teal Group)的航空業(yè)分析師理查德?阿布拉菲亞(Richard Aboulafia)說(shuō)。“那里確實(shí)沒(méi)有足夠的運(yùn)量,且不說(shuō)歐洲和亞洲的航空公司紛紛做出反擊。”不過(guò),假如說(shuō)該公司的目標(biāo)是使阿布扎比被標(biāo)在地圖上,那么,它已經(jīng)看到希望了─它去年運(yùn)送了 300 萬(wàn)名旅客,是 2005 年的兩倍以上。

????阿布扎比需要的另一樣?xùn)|西是一座地標(biāo)建筑物。解決的方法是花 30 億美元建造酋長(zhǎng)國(guó)廣場(chǎng)大酒店,標(biāo)準(zhǔn)間每夜收費(fèi) 1,000 美元,豪華套間每夜 10,000 美元。阿布扎比此舉旨在超越迪拜那座造價(jià) 10 億美元并成為旅游勝地的船帆形酒店──阿拉伯塔大飯店。這項(xiàng)計(jì)劃產(chǎn)生效果了: 盡管廣場(chǎng)酒店的客人似乎不多,但它的確吸引了瞠目結(jié)舌的歐洲游客。

????不過(guò),最重要的改革當(dāng)屬第 19 號(hào)法律。該法正式放棄了舊的土地制度,允許公民買(mǎi)賣(mài)土地,并且在部分地區(qū)許可外國(guó)人 買(mǎi)為期 99 年的土地使用權(quán)。房地產(chǎn)業(yè)隨即繁榮了起來(lái)。“本地人過(guò)去有許多一直在迪拜進(jìn)行大規(guī)模投資。”艾赫邁德?阿里?阿爾?沙耶赫(Ahmed Ali al Sayegh)說(shuō)。此人創(chuàng)辦了阿布扎比第一家私營(yíng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司─阿爾達(dá)房地產(chǎn)公司(Aldar Properties)。“這是他們頭一回能夠在自己的城市里干一番事業(yè)。”他的公司在 2005 年掛牌上市時(shí),申 量達(dá)到 450 多倍。人們?cè)陬^天晚上就來(lái)排隊(duì) 買(mǎi)阿爾達(dá)公司的第一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目─阿勒拉哈花園的別墅。這些每幢售價(jià) 40 萬(wàn)美元的別墅在 45 分鐘內(nèi)便銷(xiāo)售一空。

????但是,盡管阿爾達(dá)公司在很大程度上效仿的是在迪拜大展身手的開(kāi)發(fā)公司─埃瑪爾房地產(chǎn)公司(Emaar Properties)的做法,阿布扎比并沒(méi)有簡(jiǎn)單地群起照搬迪拜的經(jīng)驗(yàn)。在后者的繁榮景象背后,畢竟存在 一些無(wú)人愿意談及的嚴(yán)重問(wèn)題。它的基礎(chǔ)設(shè)施負(fù)擔(dān)沉重,通貨膨脹率節(jié)節(jié)攀升,犯罪與賣(mài)淫現(xiàn)象也日益猖獗。阿布扎比人的觀念更加傳統(tǒng),宗教信仰也更為虔誠(chéng),他們不愿改變自己的生活方式來(lái)賺取游客的錢(qián)。

????這就是為什么它要建造世界上第二大清真寺、酋長(zhǎng)國(guó)廣場(chǎng)大酒店的外觀為什么像《一千零一夜》里描述的那樣、擬建中的中央市場(chǎng)里為什么包括一個(gè)露天市場(chǎng)的原因。這種區(qū)別在廣告里也顯露無(wú)遺。在迪拜,房地產(chǎn)廣告里全是滿(mǎn)面笑容的西方人在海灘上飲酒嬉戲。在阿布扎比,這類(lèi)廣告里的主角大多是身穿傳統(tǒng)服裝的阿拉伯家庭。“我們不追求成為大規(guī)模旅游業(yè)的商品化目的地。”新成立的阿布扎比旅游管理局董事長(zhǎng)謝赫?蘇爾坦?本?塔農(nóng)?阿爾?納哈揚(yáng)(Sheikh Sultan bin Tahnoon al Nahyan)說(shuō)。“我們?cè)趧?chuàng)建一個(gè)獨(dú)具特色的高端旅游勝地。”

????這方面最好的例子也許是薩迪亞特島工程了。這個(gè)造價(jià) 300 億美元的工程包括 29 家旅館、3 個(gè)游艇碼頭、2 個(gè)高爾夫球場(chǎng)和可容納 15 萬(wàn)人的住宅。不過(guò),它與迪拜的不同之處是,它試圖在沙漠里建立一個(gè)文化綠洲。“我們?cè)谠O(shè)計(jì)時(shí)認(rèn)為,它必須有一些我們所謂的`珍珠'。”為薩迪亞特島設(shè)計(jì)總^規(guī)劃的舊金山詹斯勒公司(Gensler)的建筑師喬斯?西雷拉(Jose Sirera)說(shuō)。“它要有美術(shù)館、博物館或特別的公共場(chǎng)所。”

????王儲(chǔ)隨即就會(huì)見(jiàn)了紐約古根海姆美術(shù)館館長(zhǎng)托馬斯?克倫斯(Thomas Krens)。“他說(shuō),他要的是一個(gè)文化旅游勝地,讓各國(guó)藝術(shù)和文化行家慕名而來(lái)。”克倫斯說(shuō)。“于是我說(shuō): `那就把全世界的杰作都搬來(lái),并且放大 50%。'”結(jié)果便有了一個(gè)占地 670 公頃的文化區(qū),設(shè)計(jì)者是一些世界上最有名的建筑師,包括扎哈?哈迪德(Zaha Hadid)、讓?努維爾(Jean Nouvel)、安藤忠雄(Tadao Ando)和王儲(chǔ)特邀的弗蘭克?蓋瑞(Frank Gehry)。蓋瑞將試圖設(shè)計(jì)一座比他為古根海姆美術(shù)館在西班牙畢爾巴鄂設(shè)計(jì)的建筑更加美侖美奐的作品。另外,阿布扎比據(jù)說(shuō)還出價(jià) 10 億美元,請(qǐng)巴黎的盧浮宮來(lái)建分館,這對(duì)盧浮宮來(lái)說(shuō)也是頭一回。整個(gè)計(jì)劃預(yù)計(jì)造價(jià)達(dá)數(shù)十億美元。“我從未想到能夠再設(shè)計(jì)一座這一類(lèi)的宮殿。”蓋瑞說(shuō)。“可是在阿布扎比,你可以做在別處無(wú)法想象的事情。”

????所有這些趣味高雅的意圖,并不意味 阿布扎比沒(méi)有借鑒一部分迪拜式的創(chuàng)意。比如,亞斯島將建一座法拉利賽車(chē)主題公園和一個(gè)駕駛學(xué)校(阿布扎比通過(guò)穆巴達(dá)拉開(kāi)發(fā)公司擁有法拉利汽車(chē)公司 5% 的股份)、一條環(huán)島一周的賽車(chē)道、幾個(gè)水上公園、十幾家酒店、四個(gè)馬球場(chǎng)、一個(gè)高爾夫球場(chǎng)和一支一次方程式賽車(chē)隊(duì)。達(dá)內(nèi)特阿布扎比開(kāi)發(fā)區(qū)將擁有 36 幢多用途大樓、兩家 物中心、兩座清真寺和一家五星級(jí)酒店。在阿勒里姆島上,沙姆斯阿布扎比開(kāi)發(fā)區(qū)將擁有一片像威尼斯那樣的運(yùn)河I、一個(gè)像紐約那樣的中央公園和一座 83 層的摩天大樓。

????那么,如果他們真的建成這些工程,會(huì)有人來(lái)嗎?部分住宅項(xiàng)目肯定會(huì)有銷(xiāo)路,因?yàn)榘⒉荚让媾R 住房短 ,租金每年幾乎上漲 50%(一個(gè)三間臥室的公寓的租金和曼哈頓的一樣貴)。其他工程可能只是紙上談兵。不過(guò),研究阿聯(lián)酋的專(zhuān)家戴維森教授認(rèn)為,阿布扎比的模式要比迪拜強(qiáng)。“迪拜完全依賴(lài)商業(yè)和旅游業(yè)。假如發(fā)生戰(zhàn)爭(zhēng)、社會(huì) 蕩或恐怖行為,迪拜就完了。”他說(shuō)。“阿布扎比的旅游品牌可以東山再起。它不依賴(lài)隨時(shí)可能改變旅游目的地的歐洲人。阿布扎比 眼于阿拉伯游客和投資。”

????盡管如此,阿布扎比也和它北面的鄰居一樣,面臨 發(fā)生房地產(chǎn)泡沫的危險(xiǎn)。迪拜雖然有很大一部分被房地產(chǎn)投機(jī)商買(mǎi)了下來(lái),但由于每個(gè)月都有數(shù)以千計(jì)的外國(guó)人移居此地,它成了名副其實(shí)的商業(yè)首都。阿布扎比想要吸引同樣類(lèi)型和數(shù)量的、已在迪拜辦廠開(kāi)店或是設(shè)立地區(qū)總部的跨國(guó)公司,并非易事。

????阿布扎比人似乎不擔(dān)心這些。他們說(shuō),他們并不打算只搞房地產(chǎn)和旅游業(yè)。穆巴達(dá)拉公司正在世界各地進(jìn)行開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,如在利比亞勘探石油,在尼日利亞建設(shè)電信I絡(luò)。謝赫?扎耶德在 1976 年成立的旨在管理該酋長(zhǎng)國(guó)石油收益的阿布扎比投資管理局(Abu Dhabi Investment Authority)如今在國(guó)際市場(chǎng)上的投資額已經(jīng)達(dá)到一萬(wàn)億美元左右。

????全球君悅酒店公司(Global Hyatt)董事長(zhǎng)湯姆?普里茨科(Tom Pritzker)說(shuō),這就是阿布扎比的重要 所在,他正在考慮在該酋長(zhǎng)國(guó)談幾個(gè)項(xiàng)目。“明天的世界也許會(huì)把美國(guó)視為創(chuàng)造發(fā)明和軍事力量的中心,把中國(guó)視為人口與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的中心,把中東視為石油和資本的主要源頭。”他說(shuō)。“這些人對(duì)我們的增長(zhǎng)和穩(wěn)定非常重要,因?yàn)樗麄冊(cè)诒举|(zhì)上與我們的價(jià)值觀和生活方式是協(xié)調(diào)一致的。他們精明、干練、訓(xùn)練有素─完全能夠干得像高盛公司(Goldman Sachs)或黑石集團(tuán)(Blackstone)一樣好。”

????哈爾杜恩喜歡講一個(gè)有關(guān)王儲(chǔ)工作情況的故事。阿布扎比設(shè)備落后的海港坐落在一個(gè)極佳的位置上,但它影響了開(kāi)發(fā)工作。“他說(shuō): `我們必須為它找一個(gè)新地點(diǎn)。'”哈爾杜恩說(shuō)。“60 天后大家再次來(lái)開(kāi)會(huì),所有的方案都擺在了桌面上,他當(dāng)場(chǎng)拍板。轉(zhuǎn)眼間,新港口就有了新地點(diǎn),連同周?chē)耐恋亍T谑澜缙渌胤剑虑榫筒粫?huì)進(jìn)展這么快。”

????話(huà)雖這么說(shuō),不是還有迪拜嘛。

????譯者: 于少蔚




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@關(guān)子臨: 自信也許會(huì)壓倒聰明,演技的好壞也許會(huì)壓倒腦力的強(qiáng)弱,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,不獨(dú)裁,而有見(jiàn)地,能讓人心悅誠(chéng)服。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美國(guó)學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱(chēng)職的人員進(jìn)行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱(chēng)職的地位。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,應(yīng)該可以解釋為專(zhuān)注當(dāng)下的事情,而不去想過(guò)去這件事是怎么做的,這件事將來(lái)會(huì)怎樣。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,減少壓力,提高創(chuàng)造力。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法。可能后者是各大BOSS們更看重的吧。    參加討論>>


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