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????作者: 王亦丁

????在 ABB 位於南非約翰內(nèi)斯堡的 Alrode 工廠，生產(chǎn)的是交流電動機、電力電子設(shè)備和低壓系統(tǒng)。工人們利用各種方式節(jié)約能源，他們在電動機廠內(nèi)安裝小烘箱，在冬天使用煤氣取暖和安裝屋頂窗采集自然光。在南非，ABB 是第一批簽署自愿提高能源效益協(xié)議的公司，這項協(xié)議的目標(biāo)是，到 2015 年南非全國的能源耗用量降低 12%。

????當(dāng)全球更多的公司加入綠色公司行列時，ABB 拯救地球的行動已經(jīng)進行了近半個世紀(jì)。通過長期為客戶提供更多的節(jié)能型產(chǎn)品和采取內(nèi)部節(jié)能措施，這家全球電力和自動化領(lǐng)域的領(lǐng)先者希望成為全球最綠色的企業(yè)。安裝在全球的 ABB 傳動裝置，每年節(jié)省 960 億度的電能，相當(dāng)於每年減少二氧化碳排放量 8,000 萬噸。

????“可持續(xù)發(fā)展理念已經(jīng)融入我們的產(chǎn)品和系統(tǒng)以及未來的愿景之中。”ABB 集團總裁兼首席執(zhí)行官金樂（Fred Kindle）說。分布在全球的 ABB 可持續(xù)發(fā)展事務(wù)部肩負(fù)重?fù)?dān)，350 名可持續(xù)發(fā)展官不僅按照 ISO14001 環(huán)境管理體系的要求，監(jiān)督環(huán)境管理專案在 ABB 企業(yè)的執(zhí)行情況，同時與其他部門通力合作，將可持續(xù)發(fā)展績效融入產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品管理和專案管理之中。在新產(chǎn)品的開發(fā)中，ABB 開發(fā)了 GATE 模型，用於監(jiān)控新產(chǎn)品和專案的開發(fā)階段，對可持續(xù)發(fā)展績效進行評估，其中包括適用歐盟有害化學(xué)物質(zhì)的禁用指令和歐盟廢棄電氣、電子產(chǎn)品指令等指標(biāo)。

????伴隨 ABB 全球業(yè)績的改善，可持續(xù)發(fā)展正在成為 ABB 商業(yè)價值的核心所在，它所倡導(dǎo)的產(chǎn)品生命周期理念正在重塑電力工程行業(yè)產(chǎn)品價值觀。 ABB 力爭提供給客戶在產(chǎn)品生命周期內(nèi)的最佳性能，采用生命周期（尤其是較長的運行生命周期）評估方法，客戶可以使用較少的材料、效率更高和能耗最少的產(chǎn)品和系統(tǒng)。

????這種產(chǎn)品價值評估體系正在被更多的中國公司接受，在進行產(chǎn)品投資預(yù)算和決策時，將使用過程中的能源利用效率計入成本一并考慮。越來越多的中國公司意識到，必須改變過去犧牲環(huán)境、能源利用效率低下的局面，利用更具經(jīng)濟效益的技術(shù)，實現(xiàn)中國經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。2007 年 5 月中旬，ABB（中國）有限公司董事長兼總裁柯睿思（Brice P.G. Korch）在北京接受了《財富》（中文版）編輯王亦丁的專訪，討論了在中國電力需求不斷增長的情況下，ABB 如何提高能源利用效率，堅持可持續(xù)發(fā)展。

????《財富》（中文版）問： ABB 第一季度凈收入增長163%，全球市場對於節(jié)能產(chǎn)品的需求不斷上漲，ABB（中國）如何把握這種機會，贏得持續(xù)性增長？

????柯睿思答: ABB 長期致力於提高能源效率。我們 60 年前就開始了提供全球范圍內(nèi)的可靠電力供應(yīng)、采用能幫助客戶提高生產(chǎn)率和能源使用效率的技術(shù)。起步遠(yuǎn)遠(yuǎn)早于其他競爭對手，為我們今天的發(fā)展帶來了競爭優(yōu)勢。其次，我們向客戶提供高能源效率的產(chǎn)品，讓他們獲得更好的投資回報。這樣的產(chǎn)品并不意味著更昂貴，我們希望客戶在使用產(chǎn)品的過程中，通過能源節(jié)約，在兩到三年之內(nèi)獲得投資收益。另外，ABB 在全球市場和中國市場提供一站式的電力解決方案，從電力傳輸?shù)椒峙洌刂葡到y(tǒng)、電機，我們的產(chǎn)品覆蓋眾多領(lǐng)域，滿足客戶的需求。

????ABB 的產(chǎn)品，如 HVDC（高壓直流輸電）、變頻器等，都是提高能源效率的體現(xiàn)。ABB 生產(chǎn)這類產(chǎn)品的歷史接近 50 年。變頻器可以幫助我們更有效地利用設(shè)備，降低能源消耗。舉個例子，如果駕駛汽車，踩下油門後，汽車保持在高速運轉(zhuǎn)的狀態(tài)中，你可以通過踩剎車來控制速度，但這樣會浪費很多油，變頻器就是通過調(diào)整變速器保持你想要的速度，可節(jié)省能源。

????近半個世紀(jì)以來，ABB 研發(fā)并不斷改進這類產(chǎn)品，致力於提高能源利用效率產(chǎn)品的開發(fā)。今天，全球市場都在面臨能源短缺，更多的大公司從事能源效率的研究和產(chǎn)品開發(fā)，而這正是 ABB 長期的商業(yè)利益所在，也是 ABB 過去及未來發(fā)展的方向。

????問: 在你的任期內(nèi)，ABB 所倡導(dǎo)的商業(yè)理念如何跟自身的商業(yè)策略結(jié)合起來？

????答: 道理非常簡單。這就是 ABB 的一切。看看 ABB 的所有產(chǎn)品就知道，ABB 的商業(yè)策略是提供更高效的能源利用和更高質(zhì)量的產(chǎn)品，這也是 ABB 長期以來的策略。我們并不希望改變它，因為我們已經(jīng)從中獲得好處，我們的商業(yè)策略的一切，都是圍繞能源的有效利用展開的。

????問: ABB 所倡導(dǎo)的節(jié)能理念，有哪些獨特的商業(yè)價值？

????答: 我給你舉三個例子。在過去 12 年間，使用 ABB 變頻器節(jié)省下來的能源相當(dāng)於中國 2,100 萬家庭一年的耗電量。也就是說，相當(dāng)於北京、上海、重慶、天津四個城市地區(qū)所有家庭一年的耗電量。

????第二個例子是關(guān)於電機。在中國市場，ABB 生產(chǎn)的電機的效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過競爭對手。我們提供的電機，一年節(jié)省的電量相當(dāng)於 150 萬家庭一年的用電量。

????另外就是 HVDC（高壓直流輸電），這是一項重要的電力傳輸技術(shù)。ABB 為三峽工程建設(shè)的三峽至上海、汕頭至廣州、三峽至常州三條 HVDC 線路已經(jīng)投入運營。它們首先是提高了能源使用效率。與傳統(tǒng)的輸電方式相比，這幾條 HVDC 線路每年節(jié)省下來的能源，可以讓中國 50 萬家庭受益。其次是節(jié)省土地和空間資源，有助於環(huán)境保護，HVDC 實現(xiàn)了長距離地下傳輸，不需要砍樹或者采取其他破壞環(huán)境的做法，同時實現(xiàn)了電力的高效傳輸。

????問: 在 ABB 的工廠管理或者供應(yīng)商的管理中，你們?nèi)绾呜瀼毓?jié)能的理念？

????答: 不僅在公司內(nèi)部，而且在供應(yīng)鏈管理上，我們所做的一切都是圍繞提高能源利用效率的目標(biāo)。這是最重要的。從 2003年到現(xiàn)在，ABB（中國）的員工實現(xiàn)節(jié)約用水 23%，節(jié)約用電 28%。在這個基礎(chǔ)上，我們希望 2007、2008 兩年間，能夠?qū)崿F(xiàn)再節(jié)約 5% 的目標(biāo)。

????同時，我們也希望供應(yīng)商能夠致力於能源節(jié)省和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)然，這可能會增加它們的成本。我們曾經(jīng)在中國停止采購不符合環(huán)保節(jié)能要求的產(chǎn)品。 ABB 利用自身的產(chǎn)品認(rèn)證體系進行采購，我們確信環(huán)境和產(chǎn)品安全是至關(guān)重要的。這可能會導(dǎo)致我們的產(chǎn)品成本上漲 25%，但即使如此，我們也愿意承擔(dān)這種成本。

????ABB 是第一批通過中國品質(zhì)管理體系認(rèn)證的公司。我們在全球每年發(fā)布的《可持續(xù)發(fā)展報告》表明，我們不斷努力平衡經(jīng)濟發(fā)展、環(huán)境保護和社會進步之間的關(guān)系。我們利用內(nèi)部管理系統(tǒng)，確保產(chǎn)品生產(chǎn)和供應(yīng)鏈系統(tǒng)的安全。

????問: 如何在公司內(nèi)部實現(xiàn)節(jié)能5%的目標(biāo)？

????答: 工廠和辦公室有不同的辦法，必須讓每個員工都樹立節(jié)約能源的意識。比如，離開辦公室前關(guān)燈；使用馬桶的時候，用不同的兩個檔，這都是在辦公室非常基礎(chǔ)和具體的措施。在工廠，我們使用更環(huán)保的涂料，爭取實現(xiàn)更少的能源消耗。

????問: 在供應(yīng)鏈管理方面，你們?nèi)绾伪ＷC使用“綠色原材料”？

????答: 我們要求供應(yīng)商達(dá)到 ABB 安全環(huán)保的要求。ABB 的員工進入供應(yīng)商的工廠進行檢查，了解原材料是如何使用的，確信這些原材料不會對環(huán)境造成污染，要求我們的供應(yīng)商采用正確的方式進行生產(chǎn)。所有的這些管理流程，并不是出於成本的考慮，而是關(guān)系到產(chǎn)品是如何生產(chǎn)的，這是關(guān)鍵所在。我們要求供應(yīng)商必須符合安全和環(huán)保的要求，這也是我們確保“綠色原材料”的手段。

????問: ABB 的節(jié)能理念從“產(chǎn)品生命周期”出發(fā)，你們的依據(jù)是什麼？

????答: 的確，我們是從整個產(chǎn)品的生命周期來看待能源的節(jié)約和使用效率的。這意味著我們不僅關(guān)注產(chǎn)品本身和產(chǎn)品成本，而且更關(guān)注使用過程中的能源消耗的周期。可能很多人僅僅是考慮購買產(chǎn)品的成本，而在 ABB，評估新產(chǎn)品的投資成本時，會考慮原材料的安全性和能源的使用情況。基於能源安全性的新產(chǎn)品的質(zhì)量，我們采用產(chǎn)品生命周期系統(tǒng)對產(chǎn)品進行評估。

????產(chǎn)品在生產(chǎn)和使用的過程中都需要消耗能源。比如電機，在產(chǎn)品使用的過程中，可能需要消耗更多的能源，或者用更多的能源來處理它。過去，人們可能僅僅考慮這類產(chǎn)品在制造過程中消耗的電能，并不考慮在產(chǎn)品使用周期中消耗的電能。我們會幫助客戶評估產(chǎn)品在整個生命周期中消耗的能源。在 ABB 看來，最寶貴的能源是節(jié)省下來的能源，而產(chǎn)品的整個生命周期都是節(jié)省能源的過程。

????問: 如何讓你們的客戶接受這種思路？可能他們更在意初次投資時的成本。

????答: 的確，有些產(chǎn)品確實在初期投資時會比較貴，但這不可一概而論。比如說電機，如果從整個產(chǎn)品生命周期來看，它的生命周期耗能成本和購買成本是 100:1 的關(guān)系，這意味著產(chǎn)品在使用過程中的能耗節(jié)約可以帶來更多價值。電機的成本是 1 元，後期能源消耗是 100 元，如果我們降低 2% 的能源消耗，客戶的成本就變成了 98元，客戶的成本降低了。

????問: 中國的客戶可能很難有如此長遠(yuǎn)的眼光？

????答: 我們的客戶正在逐步形成起這方面的意識。我們過去通常講 15 年或者 20 年的成本節(jié)約，如果換個方式，講比如 1~2 年內(nèi)可以收回成本，那麼這樣的方式比較容易和客戶溝通并且達(dá)成交易。比如，如果客戶購買了 ABB 的變頻器，可能在一年的時間內(nèi)就從節(jié)省的電能上收回成本投資，客戶就會很樂意購買我們的產(chǎn)品。從目前市場的趨勢來看，過去產(chǎn)品的生命周期可能是 20 年，但現(xiàn)在可能只有 5 年。另外，我們的客戶正在逐漸樹立起這方面的意識，并且在這方面進行投資，我們希望更多的公司樹立這種長期投資的節(jié)能意識。這樣，我們的孩子才會在一個更好環(huán)境中生活。

????問: ABB 的節(jié)能產(chǎn)品解決方案跟產(chǎn)品創(chuàng)新有很大關(guān)系，如何鼓勵研發(fā)人員不斷向這個方向努力？

????答: ABB 長期致力於提升能源的使用效率，這并不是激勵某個人的問題，而是整個研發(fā)系統(tǒng)的策略。我們在研發(fā)方面投入資金，并且進行規(guī)劃，希望提供給客戶更高效率的電力解決方案。

????我們剛才談?wù)摿俗冾l器和電機，再舉一個其他的例子。比如，像柔性輸電系統(tǒng)（FACTS，F(xiàn)lexible AC Transmission Systems），當(dāng)進行長距離輸電的時候，最大的問題是線損，導(dǎo)致能源損耗。 ABB 利用自己的柔性輸電系統(tǒng)，設(shè)法在輸電的過程中更有效率地輸送電流，減少損失。舉例來說，電站可能有 100% 的電源，但是到用戶端可能只剩下了一半，這就是線損。通過我們的柔性輸電系統(tǒng)，電源可能保留 80%。這就像倒啤酒，在倒啤酒的過程中會產(chǎn)生很多泡沫，而柔性輸電系統(tǒng)可以減少泡沫。

????問: 在提供本地化的節(jié)能解決方案上， ABB 有哪些創(chuàng)新？

????答: ABB 每年將總銷售額的 5% 投入到研發(fā)領(lǐng)域。2005 年，ABB 在中國成立了研發(fā)中心，這意味著 ABB 可以因地制宜開發(fā)出符合當(dāng)?shù)匦枨蟮姆桨福▋r值鏈管理的新理念、高效低耗的系統(tǒng)設(shè)計及其他更多創(chuàng)新。

????中國的電力市場正在快速發(fā)展，同時還要滿足生態(tài)環(huán)保的需要。 ABB 研究人員進行廣域監(jiān)控和控制系統(tǒng)研究，該系統(tǒng)和電子網(wǎng)路控制器（FACTS-devices）一起，可以使網(wǎng)路在接近極限的狀態(tài)下運作，從而節(jié)省能源、提高生產(chǎn)率和客戶回報率。

????過去幾年間， ABB 完成了 3,000MW、500KV 等三項重大直流輸電工程，將新建的三峽水電站的電力傳輸?shù)綌?shù)個負(fù)荷中心。我們所采用的 HVDC 技術(shù)，在長距離輸電方面，與高壓交流輸電技術(shù)相比較， 成本更低廉，能源效率更高。

????問: ABB 跟廣東省政府合作，幫助中國的企業(yè)節(jié)能增效，這些合作對 ABB 有哪些幫助？

????答: 我們希望更多的中國公司關(guān)注節(jié)約能源，提升能源的使用效率。在過去幾年間，我們對廣東省 1,000 家能源消耗大戶的人員進行了培訓(xùn)，幫助他們樹立節(jié)約能源的觀念，解決如何節(jié)約能源的問題。另外，我們也同大的項目進行合作，幫助找到節(jié)省能源的辦法。目前，我們也與客戶合作，討論向他們提供所需的節(jié)能產(chǎn)品，但最重要的仍然是培訓(xùn)，讓人們意識到節(jié)能的重要性。

????ABB

????◆ 2005 年銷售收入 226.42 億美元

????◆ 《財富》世界 500 強排名: 258

????◆ 業(yè)務(wù): ABB 是電力和自動化技術(shù)領(lǐng)域的全球領(lǐng)導(dǎo)廠商，致力於為工業(yè)和電力行業(yè)客戶提供解決方案，以幫助客戶提高業(yè)績，同時降低對環(huán)境的不良影響。 ABB 集團的業(yè)務(wù)遍布全球 100 多個國家，擁有 108,000 名員工。

????ABB 由兩個歷史 100 多年的國際性企業(yè)----瑞典的阿西亞公司（ASEA）和瑞士的布朗－勃法瑞公司（Brown Boveri）在 1988 年合并而成，集團總部位於瑞士蘇黎世，并在蘇黎世、斯德哥爾摩和紐約證券交易所上市交易。

????◆ 公司網(wǎng)站: www.abb.com