鮑勃?賴特的下一步
????在即將卸任之際，NBC 環球公司的董事長接受了《財富》雜志的獨家采訪，談到了這家電視廣播公司的未來發展前景、他以前的老板杰克?韋爾奇以及自己的新目標: 攻克治愈自閉癥的堡壘 ????作者: Nelson D. Schwartz ????1986年，當羅伯特?賴特（Robert Wright）離開通用電氣的財務部，接手 NBC 環球公司（NBC Universal）的時候，戴維?萊特曼（David Letterman）開玩笑說，他的新老板要接手的是一個燙手的山芋。但是，21 年后的今天，賴特卻笑到了最后。 ????2003 年，他以 140 億美元收購了環球公司的電影和有線電視業務，將一個業務單一的廣播電視公司擴展為一家多元化的媒體巨頭。今年 2 月，在賴特宣布離任幾天后，通用電氣的董事長兼首席執行官杰夫?伊梅爾特（Jeff Immelt）說，關于通用電氣將出售 NBC 環球公司的猜測是“愚蠢的胡言亂語”。但是，仍然保持著通用電氣公司副董事長頭銜的賴特卻持相反的觀點。他說，如果通用電氣最終把這家電視廣播公司剝離出去，自己一點也不會奇怪。在接受蒂姆?阿朗戈（Tim Arango）獨家采訪的過程中，他還指出了可能出現的另一種有趣的局面: 明年初，時代華納公司可能會把有線電視業務與內容制作業務分離開，而且不會產生大筆的稅負。他說，這一事件將促使 NBC 環球公司與《財富》雜志出版者的母公司──時代華納公司──合并。“這將是一個意義重大的合并。”他說。下面是這次獨家采訪中摘錄的其他片段。 ????這些年來，通用電氣一直在考慮把 NBC 環球公司剝離出去。如果在未來三到五年里， NBC 環球公司脫離了通用電氣，你會不會感到驚訝？ ????我不會感到驚訝。我也認為伊梅爾特說的就是他的真實想法。他希望 NBC 環球公司成功，希望它仍然是通用電氣的一部分。我對此深表理解，因為在這部分業務經營良好的時候，它將是通用電氣公司中很有吸引力的一部分業務。但是問題在于，如果這部分業務中的某個因素出了問題，在通用電氣這樣的母公司中，這種不完美就會顯得很惹眼。可能會有這么一個時候。當然，我并不是指最近某個時候，這部分業務與整個通用電氣的契合程度就會低于伊梅爾特的期望。他需要對資產組合進行管理。 ????你們是否曾經差一點就把 NBC 環球公司賣出去？ ????是的，有過兩次。有那么 12 到 14 個小時的時間，我們把這家廣播電視公司一半的業務賣給了迪士尼公司，并且期望他們把其余部分也買走。 ????那是什么時候？ ????1994 年。但是，邁克爾?艾斯納（Michael Eisner，迪士尼公司當時的董事長兼首席執行官）一覺醒來以后，又改變了主意。還有一次，我們差一點被賣給馬蒂?戴維斯（Marty Davis）。那次是賣給 Gulf & Western 公司下屬的派拉蒙影業公司（Paramount）。[戴維斯一直希望要么收購一家廣播電視公司，要么把那個電影公司賣掉。最終，他在 1993 把派拉蒙賣給了維亞康母公司（Viacom）]。 ????你收購夢工廠的計劃失敗了；2005 年 12 月，史蒂文?斯皮爾伯格（Steven Spielberg）、戴維 格芬（David Geffen）和杰弗里?卡曾伯格（Jeffrey Katzenberg）決定把夢工廠賣給派拉蒙。當時出了什么問題？ ????這讓我很失望。通用電氣的投資者扯了我的后腿，因為他們只看到，那些富人打算把一份非常昂貴、卻可能毫無用處的資產賣給我們這些穿西服的窮人，并會因此變得更加富有。盡管如此，我們還是去嘗試了一下。我們很快就與夢工廠的主要負責人達成了一項協議。當時，杰弗里是夢工廠的主要談判人。問題在于，通用電氣仍然猶豫不決，所以我們不得不拖延簽署協議的時間。我想，戴維 格芬可能認為這是我們用來討價還價的談判手段，所以我同意他們隨意去和其他公司談判。 ????宣布由杰夫?祖克爾（Jeff Zucker）接替你的位置，并不讓人驚訝，但是時間似乎比計劃的早了一些，這是為什么？ ????我曾經承諾會一直做到 65 歲生日，也就是明年。我從來沒想過會以首席執行官的身份離開，而是打算在離開之前的一段時間就把首席執行官的職位交給別人。問題是移交職位的時間。我們已經商定的職位移交時間是今年晚些時候。所以，我們實際上已經在討論是六個月以后移交還是八個月以后移交的問題。發生的變化是，杰夫?伊梅爾特認為，那個時候是杰夫 祖克爾接任這個職位的理想時間。他也相信，那個時候也是他──杰夫?伊梅爾特──利用 NBC 環球公司在通用電氣獲得主要領導地位的良機。 ????現在，你和你的前老板杰克?韋爾奇（通用電氣前董事長兼首席執行官）關系如何？你們以前的關系可是非常好的。 ????他進入了一個完全不同的世界。我覺得，杰克就是想盡可能遠離那些他當董事長時做的事情。他和妻子離婚的事情搞得很棘手。后來，他搬到了波士頓，做了很多完全不同的事。他將自己的生活來了個 180 度大轉變。這是件好事。我偶爾也能遇到他──我覺得他和以前不一樣了。 ????自從宣布退休后，你與他聯系過嗎？ ????沒有，從來沒有。 ????請告訴我，你的外孫對你的未來計劃有什么影響？ ????克里斯蒂安（Christian）剛兩歲后不久，有一些很古怪的行為。我們帶他到紐約的哥倫比亞長老會醫院（Columbia Presbyterian）診斷。我是那個醫院的董事，所以我們去了那里，給這個孩子上上下下做了三天檢查，包括在他無意識的狀態下進行的一系列檢查。他們給孩子注射了你一輩子都不愿意注入到自己體內的麻醉劑。然后，三天過去了，他們說: “好了，我們現在無法看到任何治愈的希望，他患了自閉癥。”這句話的意思就是: “我們現在幫不了你啦。” ????那么，你的反應是什么？ ????兩年前，我和妻子蘇珊利用我們自己的資源建立了“自閉癥講述”基金會（Autism Speaks）組織。此后，我們又兼并了一些自閉癥基金會，包括“現在就治愈自閉癥”（Cure Autism）、“全國自閉癥研究聯盟”（National Alliance for Autism Research）和“自閉癥研究與教育聯盟”（Autism Coalition for Research and Education）。我試圖把所有的商業技巧都應用到這個組織里: 成本控制、營銷和融資。我們需要資金開展這項活動。為了管理這個基金會，我們聘請了非常優秀的金融人才。我們盡量采用管理企業的那套管理原則來管理它，因為基本上，這些都是其他人的錢。 ????兩年來，我的對外活動基本都集中在與“自閉癥說”有關的事情上。我肯定還會做更多的事情。未來兩年對我非常重要，因為我們現在已經建立了一個非常龐大的組織。我們面臨的挑戰是把整個組織整合在一起，讓它變得更活躍──提供家庭服務，提高人們的認識，為研究和治療提供支持。 ????譯者: 廉曉紅 ????基金會的誕生 ????在每一個成功的首席執行官背后，都有一個支持他的伴侶。對于 NBC 環球公司的鮑勃?賴特而言，這個人就是喜歡收集漂亮胸針的蘇珊娜?賴特，她與 NBC 環球公司有著千絲萬縷的聯系。在與自閉癥的斗爭中，她發揮著更為重要的作用。 ????賴特夫婦與許多企業領袖建立了廣泛的聯系，他們都是這個有兩年歷史的基金會的支持者，其中包括天狼星衛星廣播公司（Sirius Satellite Radio）的首席執行官梅爾?卡爾馬津（Mel Karmazin），他的孫子也患有自閉癥；還有時尚大師拉爾夫?勞倫（Ralph Lauren）和廣告巨頭 Interpublic 集團的前董事長菲爾?蓋爾（Phil Geier）。下面的內容是蘇珊娜 賴特與蒂姆?阿朗戈（Tim Arango）對話的節選。 ????2004 年，你的外孫被診斷患有自閉癥時只有兩歲。當時是什么情況？ ????我很早就發覺克里斯蒂安存在一些問題。我們曾經建議女兒凱蒂（Katie）全家搬到康涅狄格州的新迦南（New Canaan）去。有一次，在新家里，克里斯蒂安躲到桌子底下，不停地咬東西和尖叫。我當時就說，“他肯定有問題。”但是，我們看了五位大夫，他們都說，孩子之所以出現這樣的舉動，是由于剛剛搬家的緣故。我對他們說: “我養過三個孩子，而且也搬過家，但是我從來沒遇到過這樣的事情。”在哥倫比亞長老會醫院的測試持續了三天。當坐在診斷室里，看著一群大夫對克里斯蒂安進行各種檢測，我們的心都碎了。最壞的結論莫過于“他患有自閉癥”。我當時甚至不知道什么是自閉癥。這讓我想起了電影《雨人》（Rain Man）。 ????你們非常幸運，有足夠的資源創辦一家基金會，為你們的外孫提供最好的治療。那些家境沒這么好的家庭通常會面對什么情況呢？ ????我難以想象自閉癥給某些家庭帶來的災難。為了治療和教育，他們可能會把房子兩次、三次地抵押出去。我說，“哦，上帝，我們必須做些事情。”我們的一些朋友開始向我們捐款，并表示“不想讓任何人知道”，因為他們希望他們認識的患自閉癥的孩子有朝一日能夠康復，而且康復以后，沒有人知道他得過自閉癥。因為人們覺得這是件不光彩的事情，就像人們以前認為得了艾滋病是不光彩的事情一樣。 相關稿件
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