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擴張的世界
 作者: Andy Serwer    時間: 2007年01月01日    來源: 財富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百零四期>>專欄         
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????請看那些在私人股權(quán)大潮背后巧妙運用的資金和精明的人士

????作者: Andy Serwer

????幾乎每一天,都又有一家著名的公眾公司被某個華爾街的私人股權(quán)巨頭所收購。你肯定已經(jīng)看到媒體的頭條報道了: 醫(yī)院運營商 HCA 公司、哈拉斯娛樂公司(Harrah's)、Albertson 超市運營公司──這些大名鼎鼎的公司只不過是華爾街的私人股權(quán)巨頭們看中的一些獵物。無論以任何標(biāo)準衡量,這一趨勢都正方興未艾。在歷史上公布過的五宗最大的收購案中,有四宗發(fā)生在 2006 年(根據(jù) Dealogic 公司統(tǒng)計,第一大收購案仍然是發(fā)生在 1988 年的煙草和食品巨頭 RJR 公司的收購案)。由于進入 21 世紀以來,股票市場的收益率不斷下降,機構(gòu)投資者增加了它們投入所謂的“替代投資”(也就是對沖基金和收購基金)的資源。一點都不用奇怪,像 KKR 公司、凱雷集團(Carlyle Group)、貝恩公司(Bain)、德州太平洋集團(Texas Pacific)和其他的機構(gòu)會籌集到越來越多的資金──最近的一次大宗融資是黑石財團(Blackstone)籌集的 156 億美元。對于收購大師來說,2006 年肯定是破紀錄的一年: 整個 9 月份,美國的私人股權(quán)公司共籌集了 1,722 億美元,僅略低于 2000 年籌集 1,779 億美元的水平。(這個數(shù)據(jù)來自于月刊《私人股權(quán)分析師》(Private Equity Analyst),它是現(xiàn)在投資者必讀的一本雜志。)私人股權(quán)已經(jīng)獲得了強大勢力──可能太強大了──的另一個標(biāo)志是,據(jù)說司法部打算關(guān)注這個行業(yè)中可能出現(xiàn)的反競爭行為。

????同時,人力資本也源源不斷地流入私人股權(quán)的世界。前美國財政部長保羅?奧尼爾(Paul O'Neill)、前美國證券交易委員會主席阿瑟?萊維特(Arthur Levitt)、杰克?韋爾奇(Jack Welch)、米基?德雷克斯勒(Mickey Drexler)、雅克?納澤(Jacques Nasser)、郭士納(Lou Gerstner),以及我以前的老板、前時代集團總編輯諾姆?珀爾斯坦(Norm Pearlstine),都加入了這股洪流。所以,當(dāng)我看見前康柏(Compaq)和 MCI 電信公司的首席執(zhí)行官邁克爾?卡佩拉斯(Michael Capellas)也加入了這個行列,簽約加入銀湖合伙人(Silver Lake Partners)這家一流的高科技收購公司,我并沒有感到驚訝。與卡佩拉斯對話,你會發(fā)現(xiàn)吸引他的因素是,這種游戲不再是為了挽救處于水火之中的公司??ㄅ謇乖陔娫捓飳ξ艺f: “很快,這個行業(yè)的規(guī)模會迅速擴大,銀湖和其他公司將可以瞄準那些世界級的大公司?,F(xiàn)在,我們要尋找的不是那些等待力挽狂瀾的公司,而是那些需要資金去推動成長的公司,比如需要資金加快研究與開發(fā)的公司。”我有一種感覺,卡佩拉斯的腦海中已經(jīng)有了一些重大交易的候選對象。摩根士丹利(Morgan Stanley)的亨利?麥克維伊(Henry McVey)列出了一份可能實施重大收購的對象的名單,其中包括美國 EMC 公司和德州儀器公司(Texas Instruments),甚至還包括戴爾(Dell)。

????這讓我很奇怪,這種趨勢會向什么方向發(fā)展?看來,收購公司好像正在創(chuàng)造一個與現(xiàn)有世界平行的私有公司的世界──這些私有公司被視為完全獨立的法律實體,并且可能遵循完全不同的行為準則。不久前,我曾與達特茅斯的塔克商學(xué)院院長保羅?達諾斯(Paul Danos)共進晚餐,并討論了這個問題。達諾斯說,“這些日子,把股權(quán)私人化似乎是公司董事們想得最多的一件事?!彼救艘彩峭ㄓ檬称饭荆℅eneral Mills)董事會成員。他說,這些實行私人股權(quán)的家伙可能認為,如果某個行業(yè)的一家公司變成私人所有,它就會獲得許多優(yōu)勢,而這個行業(yè)里的其他公司可能覺得必須采取同樣的行動。

????這樣的公司會獲得什么優(yōu)勢呢?按照卡佩拉斯和達諾斯的說法,它們不僅可以免受某些規(guī)章的束縛,而且更重要的是,也可以不用為了達到每個季度的收益標(biāo)準而倍受嚴酷的折磨?!霸谝患宜接泄纠?,你可以把精力集中在真正重要的事情上,”卡佩拉斯說,“受到關(guān)注的焦點是客戶和產(chǎn)品,而不是行政部門?!?/p>

????那么,我們是否正在步入一個私有產(chǎn)權(quán)主宰經(jīng)濟命脈的時代呢?可能不是。原因很簡單,收購資金要最終獲利,就要把投資者的錢再抽取出來,這通常會使公司再次成為公眾公司。2006 年已發(fā)生幾宗大型首次公開募股和再次公募,如漢堡王(Burger King)和 J. Crew。赫茲公司(Hertz)也已為此做好準備。最終,這輪宏大的私人股權(quán)大潮會自行平息下去。這讓我注意到一個更加重要和令人擔(dān)憂的核心問題。收購業(yè)務(wù)的收益率在某個時間肯定會下降,但是目前,有太多的資金在追逐這種業(yè)務(wù)。根據(jù)托馬斯金融服務(wù)公司(Thomson Financial)的報告,到 2006 年 3 月 31 日為止的財政年度,收購基金的平均收益率為 25.5%,過去三年的平均收益率為 17.6%。這種趨勢會持續(xù)多長時間呢?我可以給你一個明確的答案: 肯定不會一直持續(xù)下去的。

????譯者: 廉曉紅




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@關(guān)子臨: 自信也許會壓倒聰明,演技的好壞也許會壓倒腦力的強弱,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,不獨裁,而有見地,能讓人心悅誠服。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美國學(xué)者勞倫斯彼得在對組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個結(jié)論:在各種組織中,由于習(xí)慣于對在某個等級上稱職的人員進行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,而不去想過去這件事是怎么做的,這件事將來會怎樣。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,減少壓力,提高創(chuàng)造力。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧。    參加討論>>


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