抓大不放小
????我如何工作 ????作者: Julie Schlosser ????蘇珊?萊恩（Susan Lyne），56 歲瑪莎－斯圖爾特多媒體公司（Martha Stewart Living Omnimedia）總裁兼 CEO ????我的風格是粗放管理，不過在某些環節上，我也經常深入了解下屬工作的方方面面。如果我們正在推出一本新雜志，我就會花幾天時間給他們反饋意見。我不希望事無巨細，樣樣插手。但我希望他們知道，如果需要我的話，我會很投入，而且隨時愿意效勞。我向來都聘用能夠向我直接匯報的人，即我相信有潛力接替我的工作的人。當我負責編輯《Premiere》雜志和在美國廣播公司（ABC）的工作（任娛樂公司總裁）時，也是這么做的。公司成長的最好辦法就是任用優秀人才。那些覺得無法掌握自己命運的人，我是不會留在身邊的。 ????與瑪莎共事 瑪莎真的是事必躬親。她身先士卒，什么事都不放過。她每天和我交談好幾次。每周 5 個工作日里，我至少有 3 天可以見到她。當她因為某件事非常開心時，當她認為她手頭的工作干得很出色時，那會是非常愉快的事。 ????離不開的東西 我非常喜歡我的二號自動鉛筆。由于我寫字非?？?，所以字跡很潦草。這些鉛筆通常比較尖，因此我能看懂我的筆記。我可以擦掉字跡，而不是劃掉，這點我很喜歡。我還能用它做許多事情。我的包里總裝著填詞游戲。能夠一邊游戲一邊動腦筋，是件好事。 ????開會的竅門 我已經記不清上一次參加既長又無趣的會議是什么時候了。我盡量坐在會議桌側面中間的位置，這樣沒人會感覺自己受到冷落。我讓所有人發言。沒人會坐在那里無所事事。這樣一來，與會者不是在想其他人的講話，就是在考慮自己的發言。我把會議時間控制在 1 個半小時之內。時間一過，人人都會看看自己的手表。 ????制訂一份計劃，并且檢查兩遍 我一直隨身帶著筆記本。每天晚上我都會檢查筆記，每到周日我會以更有邏輯的方法再檢查一遍。這樣，周一我就會有一張清晰的任務表，上面寫明哪些工作已經受到關注，或者沒受到關注，我還需要更注意哪些工作。我可是個列清單的高手。 ????人文關懷 我每周大概發出 10 份手寫便條。并不是常規的工作內容，而是如果業務伙伴為公司所做的事讓我很欣賞，我就會寫信祝賀。它們遠比電子郵件有用得多。貼著郵票的信箋，意味著你為這件事額外花了時間。 ????譯者: 蕭艾 相關稿件
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