說著綠色環(huán)保,看著赤字虧損
????去年,在三洋電機(jī)公司(Sanyo Electric)麻煩纏身時(shí),前電視新聞主播野中知世(Tomoyo Nonaka)被任命為公司 CEO 兼董事長(zhǎng)。今年年初,在高盛公司(Goldman Sachs)率一干投資者對(duì)三洋進(jìn)行了緊急援助之后,野中被擼去了 CEO 的頭銜。仍保留董事長(zhǎng)一職的野中強(qiáng)調(diào),她并沒有喪失任何權(quán)力,而且她表示,盡管三洋的盈利前景并不樂觀,但在她的“Think GAIA”戰(zhàn)略指引下,公司走上了生產(chǎn)“綠色環(huán)保”產(chǎn)品的光明大道。野中最近在紐約的日本人協(xié)會(huì)(Japan Society)接受了特約記者謝里丹?普拉索(Sheridan Prasso)的采訪。 ????你因?yàn)槭裁词チ?CEO 的頭銜? ????我并沒有失去。管理層決定擯棄美國(guó)式的頭銜,而只使用日本的叫法。取消美國(guó)式的頭銜,并不意味著我的職責(zé)被削弱了。在新的管理體系中,董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)政策和計(jì)劃的執(zhí)行、戰(zhàn)略的制定,同時(shí)還是董事局主席。 ????但是,公司由誰來管理呢?如果你打算出售半導(dǎo)體業(yè)務(wù)的話,你有權(quán)這么做嗎? ????當(dāng)然。但是,這種做法無益于管理一家大型公司。決策權(quán)并不掌握在某一個(gè)人手中,而是由董事局掌握。如果出現(xiàn)了 4 比 4 的平手局面,那該由誰來做決策呢?那就是我。 ????在日本企業(yè)界,身為女性,你是否感覺到有人對(duì)你的權(quán)力表示懷疑? ????疑心非常重,甚至是嫉妒。去年,經(jīng)濟(jì)團(tuán)體聯(lián)合會(huì)(Keidanren)的負(fù)責(zé)人告訴我要小心,職業(yè)男性的嫉妒心要比女性深得多、強(qiáng)烈得多。我當(dāng)時(shí)并不理解,現(xiàn)在我知道這是什么意思了。 ????什么意思? ????我的“Think GAIA”的愿景,人們都很輕視它,說它太天真,要么就說它不成熟、幼稚,或是太女人氣。可它對(duì)于三洋來說卻是根本。如果只是讓三洋扭虧為盈的話,有很多方法,比如操作財(cái)務(wù)狀況,或是賣掉這個(gè),賣掉那個(gè),但這對(duì)于中長(zhǎng)期的增長(zhǎng)毫無作用。 ????你能否詮釋一下你的“綠色環(huán)保”戰(zhàn)略,為什么說它是三洋長(zhǎng)期發(fā)展的關(guān)鍵? ????“Think GAIA”并不是說“綠色環(huán)保”。它闡釋了我們整合三洋眾多的專利技術(shù)為地球可持續(xù)發(fā)展以及豐富多彩的生活提供解決方案的承諾。我們的第一個(gè)產(chǎn)品是 Eneloop,這是一種充電電池。我們推出了 Virus Washer,這種空氣凈化器能夠去掉空氣中 99% 的病毒。而且我們相信,我們的專利技術(shù)能夠?yàn)榻鉀Q世界水資源緊缺問題做出貢獻(xiàn)。 ????那么你將如何重振投資者的信心? ????大多數(shù)投資者希望在短期內(nèi)獲得投資回報(bào)。而我們的任務(wù)則不同。我們眼下得為今后 10 年、20 年,乃至 30 年制定一個(gè)目標(biāo)。我們主要關(guān)注三項(xiàng)核心業(yè)務(wù),并且計(jì)劃在本財(cái)年扭虧為盈。 ????譯者:蕭艾 相關(guān)稿件
|
500強(qiáng)情報(bào)中心
|
深入財(cái)富中文網(wǎng)
|