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美國最大的公司
????……同時(shí)也是眾矢之的 ????作者: Nelson D. Schwartz ????石油巨擘的頭頭腦腦謹(jǐn)慎地步入豪華氣派的參議院聽證會(huì)會(huì)議室，舉手宣誓。閃光燈發(fā)出耀眼的白光，照相機(jī)快門咔咔作響，參議院司法委員會(huì)的委員們身體微微前傾，準(zhǔn)備發(fā)起猛攻。會(huì)議室的后面站著 24 名大學(xué)生，他們都穿著 Exxpose Exxon 組織的 T 恤衫。這將是一場經(jīng)典的對決: 政客們聲色俱厲地逼問石油公司的 CEO，為什么在普通美國民眾承受高油價(jià)所帶來的巨大壓力時(shí)，它們還能賺取前所未有的高額利潤。 ????唯一的問題是，雷克斯?蒂勒森（Rex Tillerson）根本無心翻閱參議員的講話稿。盡管這些經(jīng)常隨意打斷別人講話的立法者使出了渾身解數(shù)，但埃克森－美孚（Exxon Mobil）的這位新任 CEO 顯然不懼怕任何恫嚇。能言善辯的參議員艾爾倫?斯派克特（Arlen Specter）、查爾斯?舒默（Charles Schumer）等人輪翻上陣，試圖說服蒂勒森，但全部落空，蒂勒森用帶有濃重得克薩斯口音的男中音回答他們的提問，他的這一口音極為適合其作為油商和農(nóng)場主的畢生經(jīng)歷。就連以打斷別人講話而出名的喬?拜登（Joe Biden）也不得不等到蒂勒森結(jié)束講話后，才向這位沉著冷靜的 CEO 拋出另外一個(gè)問題。 ????當(dāng)被問及埃克森為何對乙醇這樣的可再生資源投資甚微時(shí)，蒂勒森說: “我們對傳統(tǒng)的石油和天然氣投以巨資，這是我們所從事的行業(yè)。我們并不涉足其他業(yè)務(wù)。”蒂勒森也沒有因?yàn)榘？松驹诿绹嗣裰Ц睹考觼?2.5 美元的高油價(jià)時(shí)賺取了 361 億美元巨額利潤而致歉。他對參議員說，這些利潤讓“持有我們股票的 200 多萬美國人受益”。為了讓在座的人都明白他的意思，蒂勒森補(bǔ)充說: “我猜這個(gè)委員會(huì)中也有人得益于我們?nèi)ツ甑某晒Α！保ㄋf的沒錯(cuò)，從最近披露的財(cái)務(wù)狀況看，亞利桑那州共和黨參議員喬恩?凱爾是埃克森的股東之一）。 ????54 歲的蒂勒森正是憑借同樣強(qiáng)硬的作風(fēng)在去年年末接替?zhèn)髌嫒宋锢?雷蒙德（Lee Raymond），登上了埃克森公司的最高權(quán)力寶座。也正是這種特點(diǎn)鮮明的強(qiáng)悍作風(fēng)，幫助埃克森取代上一屆《財(cái)富》美國 500 強(qiáng)冠軍沃爾瑪（Wal-Mart），在 2001 年之后首次折桂。埃克森公司的經(jīng)營業(yè)績讓人瞠目結(jié)舌: 公司去年的營業(yè)額為 3,399 億美元，利潤額更是達(dá)到了美國公司史上的最高水平──甚至超出了今年排行榜上第二名至第五名的利潤額之和。 ????重登冠軍寶座的埃克森，不僅戴上了全美最大公司的桂冠，而且無論用哪種標(biāo)準(zhǔn)來衡量，它都是美國最具實(shí)力的公司。去年，埃克森超越通用電氣（General Electric），成為美國最有價(jià)值的公司（市值為 3,750 億美元）。埃克森的石油和天然氣日產(chǎn)量幾乎是科威特的兩倍，公司在全球六大洲擁有能源儲(chǔ)備，儲(chǔ)量超過了全世界任何一家非政府性質(zhì)的公司。華爾街預(yù)計(jì)，埃克森公司今年將斥資近 150 億美元用于勘探和開采，至少回購 200 億美元的股票，并且支付 80 億美元的股息，而且無需動(dòng)用公司現(xiàn)有超過 300 多億美元的巨額現(xiàn)金。 ????埃克森公司目前的強(qiáng)大實(shí)力，不禁讓人聯(lián)想到約翰?洛克菲勒（John D. Rockefeller）的標(biāo)準(zhǔn)石油公司（Standard Oil）。近一個(gè)世紀(jì)以前，那家托拉斯被政府強(qiáng)行拆分，由此不僅誕生了埃克森和美孚公司，還有雪佛龍（Chevron）、Conoco 和阿莫科（Amoco），此舉也標(biāo)志著華盛頓對企業(yè)的管制進(jìn)入了新的時(shí)期。這次同樣面臨極大的風(fēng)險(xiǎn)。隨著埃克森公司利潤額的增長，其在全球變暖問題上的立場，以及支持在北極國家野生動(dòng)物保護(hù)區(qū)（Arctic National Wildlife Refuge）鉆探石油的做法，遭到了越來越多的批評。舒默也許無法打斷蒂勒森的講話，但他顯然要提醒蒂勒森，埃克森并非無所不能。今年 3 月的聽證會(huì)結(jié)束后，這位紐約州的民主黨參議員對《財(cái)富》雜志說，“埃克森覺得自己是業(yè)界的大人物，無需向任何人低頭。但它正面臨新的審查階段，這點(diǎn)毫無疑問。如果讓我給他們提點(diǎn)建議的話，那就是: ｀學(xué)會(huì)適應(yīng)并做好準(zhǔn)備。＇他們有點(diǎn)自以為是，這股情緒遲早會(huì)讓他們栽跟頭。” ????如果真如舒默所說的那樣，埃克森的領(lǐng)導(dǎo)層驕傲自大，那可能是因?yàn)樗麄冎雷约菏悄茉葱袠I(yè)中經(jīng)營得最出色的公司。當(dāng)皇家荷蘭殼牌公司（Royal Dutch Shell）想方設(shè)法彌補(bǔ)從地下打出的石油和天然氣，并且眼看著自己的產(chǎn)量不斷下滑時(shí)，埃克森彌補(bǔ)的石油和天然氣數(shù)量已經(jīng)超過了近 12 年來的開采量。自 2004 年以來，埃克森股票的表現(xiàn)一直優(yōu)于 BP 公司和雪佛龍。雪佛龍大力宣揚(yáng)自己“不僅僅生產(chǎn)石油”，以期轉(zhuǎn)變話題，而與此同時(shí)埃克森卻從未因?yàn)閺氖率托袠I(yè)而做出任何道歉。 ????無論你愛它還是恨它，你都應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，埃克森能夠一躍成為《財(cái)富》500 強(qiáng)的冠軍，絕不僅僅是因?yàn)楦哂蛢r(jià)。誠然，每桶 65 美元的原油的確有所幫助，但埃克森成功的真正原因卻在于一個(gè)詞語，你在埃克森內(nèi)部人員所說的“上帝之艙”會(huì)反復(fù)聽到這個(gè)詞。“上帝之艙”指的是得克薩斯州歐文市埃克森公司總部的側(cè)翼辦公區(qū)，那里集中了蒂勒森及其公司高管的辦公室。你聽到的這個(gè)詞就是“紀(jì)律”，它明確地體現(xiàn)在公司的方方面面，從著裝規(guī)定（在歐文，你得忘掉周五著便裝的規(guī)定），到 2000 年以來裁員 1 萬余人的魄力（哪怕是在埃克森營業(yè)額飆升的時(shí)候）。殼牌公司在俄羅斯薩哈林島外海的項(xiàng)目耽擱了幾個(gè)月，而且預(yù)算超支數(shù)十億美元，而埃克森在薩哈林島的公司已經(jīng)按時(shí)投產(chǎn)，而且生產(chǎn)成本比當(dāng)初的預(yù)算少了 10%。（蒂勒森監(jiān)督該項(xiàng)目的執(zhí)行）。 ????做法似乎令人生畏，但蒂勒森卻感覺不錯(cuò)。“簡而言之，它很有效。”今年 3 月蒂勒森在紐約市對分析人士說，“很多人希望進(jìn)一步了解埃克森－美孚的企業(yè)文化。可我的確不打算對此提供幫助，因?yàn)檫@是我們競爭優(yōu)勢的源泉。” ????2004 年，當(dāng)公司把蒂勒森當(dāng)作未來的最高領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行培養(yǎng)時(shí)，石油行業(yè)的人就一直在忙著猜測，他將如何改變埃克森；與脾氣壞得出名的雷蒙德相比，他是否會(huì)寬容、溫和些。事實(shí)上，盡管蒂勒森沒有雷蒙德性格中刻薄的一面，但他也不太可能改變長期以來一直行之有效的模式。“我覺得人們不應(yīng)該期待出現(xiàn)太多的不同，”蒂勒森在接受《財(cái)富》雜志的書面采訪時(shí)表示，“這是一種許多年以前創(chuàng)建的企業(yè)文化。也是我非常熟悉的企業(yè)文化，在我大約 32 年前進(jìn)入公司時(shí)它就已經(jīng)存在了。” ????在得克薩斯州威奇托福爾斯長大的蒂勒森在得州大學(xué)奧斯汀分校獲得了土木工程學(xué)學(xué)位。暑假期間，他在建筑工地和鋼鐵廠打過工，卻沒想過能在石油行業(yè)干出一番事業(yè)。他到埃克森公司位于得克薩斯州 Katy 的一個(gè)天然氣氣田工作，正如他自己所言: “我從未想過要回頭。”蒂勒森在埃克森公司的大部分時(shí)間是從事上游業(yè)務(wù)，即尋找、開發(fā)石油和天然氣，先是在得克薩斯，隨后又去了遙遠(yuǎn)的俄羅斯和也門。 ????上世紀(jì) 90 年代，蒂勒森在交易方面的本領(lǐng)引起了公司的注意。當(dāng)時(shí)，他負(fù)責(zé)與俄羅斯政府就開發(fā)薩哈林島外海的石油和天然氣田進(jìn)行談判，那塊油氣田有望在 2006 年底前讓埃克森公司的日產(chǎn)量增加 25 萬桶。“俄羅斯之行成了蒂勒森的個(gè)人表演，”美俄商業(yè)理事會(huì)（U.S.-Russia Business Council）會(huì)長尤金?勞森（Eugene Lawson）說，“他舉止穩(wěn)重，身材魁梧，還是位農(nóng)場主，俄國人就吃這一套。他是我見過的最優(yōu)秀的談判代表。”蒂勒森也是美俄商業(yè)理事會(huì)的董事會(huì)成員。 ????蒂勒森即將運(yùn)用到他所有的談判技巧，因?yàn)榘？松瓕?shí)現(xiàn)增長的關(guān)鍵點(diǎn)就在世界上一些最難開發(fā)的地區(qū)。除俄羅斯以外，公司還寄望于動(dòng)蕩不安的尼日利亞和安哥拉，以便在 2010 年新增 100 萬桶產(chǎn)量。埃克森在委內(nèi)瑞拉投資數(shù)億美元用于把油砂轉(zhuǎn)變?yōu)樵停扇缃窆景l(fā)現(xiàn)自己陷入了僵局，因?yàn)闉醺?查維斯總統(tǒng)已經(jīng)強(qiáng)迫其他公司重談交易，并且要求他們支付更多的特許開采費(fèi)。但是，埃克森卻不為所動(dòng)，而如果談判失敗，埃克森可能會(huì)被迫退出委內(nèi)瑞拉市場。 ????蒂勒森最大的挑戰(zhàn)將是實(shí)現(xiàn)埃克森的承諾，在 2010 年之前把公司的日產(chǎn)量從 410 萬桶提高到 500 萬桶。正如德意志銀行（Deutsche Bank）分析師保羅?桑基（Paul Sankey）指出，這意味著公司的年產(chǎn)量要增加 4% 到 5%，而近些年來埃克森已經(jīng)落后了。如果無法兌現(xiàn)承諾，公司今后收益的增長只得依賴石油價(jià)格的持續(xù)攀升，對此蒂勒森認(rèn)為不大可能。 ????彌補(bǔ)儲(chǔ)量以及提高業(yè)已陷于停滯的開采水平這種無休止但勞而無功的努力，是埃克森與其他石油巨頭共同面臨的難題。但是，埃克森手頭的 300 億美元現(xiàn)金以及 AAA 級的資產(chǎn)負(fù)債表，可以讓蒂勒森通過收購小型公司的方式擴(kuò)大儲(chǔ)備 [就像雪佛龍去年收購優(yōu)尼科（Unocal）那樣]，但埃克森公司嚴(yán)格的資本運(yùn)作方法卻意味著，蒂勒森寧可耐心等待，直到油價(jià)下降后再做交易。“我并不確定在這樣的環(huán)境下做一筆大買賣是否合理，”他說，“當(dāng)我考察已經(jīng)達(dá)成的一些交易時(shí)，我感覺它們似乎貴了些。”這種耐心已經(jīng)有了回報(bào): 1998 年，李 雷蒙德曾在油價(jià)探底之際收購了美孚公司。 ????埃克森擁有技術(shù)優(yōu)勢，因此它完全有能力按照自己的方式發(fā)展。盡管人們認(rèn)為石油巨頭屬于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)行業(yè)，但埃克森卻喜歡把自己看作一家技術(shù)公司，這是指它所擁有的系統(tǒng)，如公司新近開發(fā)的“快速鉆探程序”。憑借這項(xiàng)技術(shù)，公司可以節(jié)約 35% 的鉆井時(shí)間，每年平均節(jié)約數(shù)億美元資金。 ????在國會(huì)山距離蒂勒森壓倒參議院大人物的會(huì)場僅幾個(gè)街區(qū)的地方，有一幢破舊的連排房屋，埃克森在這里受到的關(guān)注與它平素從華爾街那里得到的崇敬之情大相徑庭。這里是 Exxpose Exxon 組織的總部，激進(jìn)的綠色和平組織、主流的山岳俱樂部（Sierra Club）等多個(gè)組織去年聯(lián)合組建了 Exxpose Exxon。盡管與石油巨頭為敵的人可以追溯到艾達(dá) 塔貝爾（Ida Tarbell，美國女作家，著名的黑幕揭露者──譯注）以及洛克菲勒時(shí)期專門揭發(fā)丑聞的記者，但埃克森受到的攻擊似乎總是比其他人更猛烈。雪佛龍和康菲（ConocoPhillips）從未遭遇過類似的反對。 ????Exxpose Exxon 組織負(fù)責(zé)人肖尼?胡佛（Shawnee Hoover）說，她成立該組織的宗旨就是抗議埃克森支持在北極國家野生動(dòng)物保護(hù)區(qū)鉆探，反對埃克森對全球變暖的原因持懷疑態(tài)度，抗議埃克森拒絕向遭受 1989 年埃克森瓦迪茲號（Exxon Valdez）石油泄露事故影響的漁民支付 45 億美元賠款，并且反對埃克森在可替代能源上鮮有投資的做法。胡佛號召消費(fèi)者共同抵制埃克森公司，而且她很快將開始曝光該公司向政界后選人提供資金的事情。 ????這并不會(huì)危害到她的事業(yè)，正如胡佛所言，“沒有一家公司像埃克森這樣，它是一家呆板、守舊的公司。”美國公共利益研究集團(tuán)（U.S. Public Interest Research Group）是 Exxpose Exxon 的支持者，該研究集團(tuán)的代表曾與 BP 公司 CEO 約翰?布朗（John Browne）一邊品嘗開胃餅干，一邊交談，但埃克森甚至沒有給胡佛及其同事上過一杯咖啡。美國公共利益研究集團(tuán)的阿森?曼紐爾（Athan Manuel）說，他們與埃克森公司距離最近的一次面對面交流是在去年，當(dāng)時(shí)他們在國會(huì)山遞給李?雷蒙德一封信。“他低聲哼了一下，”曼紐爾說。 ????盡管胡佛近期還不可能受邀前往埃克森總部，但以埃克森作為美國最大公司的地位，以及它對深受 BP 公司贊賞的環(huán)保對話的憎惡來看，它將在全球變暖等問題上承受更大的壓力。如果民主黨在今年秋天贏得對參眾兩院的控制權(quán)，埃克森可能將被征收暴利稅并且面臨更嚴(yán)格的管制。威斯康星州民主黨參議員赫布 科爾參加了蒂勒森的聽證會(huì)，他說: “我一輩子都在和公司打交道，但我希望我們能看到公司對消費(fèi)者表示出一些同情心。它們的責(zé)任不應(yīng)該只體現(xiàn)在股價(jià)上，這讓我想到了煙草行業(yè)。” ????就埃克森而言，它對自己的強(qiáng)硬立場并不感到擔(dān)心。它已經(jīng)為許多組織捐贈(zèng)了數(shù)百萬美元，如競爭企業(yè)協(xié)會(huì)（Competitive Enterprise Institute），這家華盛頓思想庫自詡為“戰(zhàn)勝全球變暖恐慌斗爭的領(lǐng)袖”。埃克森慷慨捐助的另一個(gè)受益者是公共利益觀察家（Public Interest Watch），該組織要求美國國稅局（IRS）審查綠色和平組織的賬目，國稅局采取了行動(dòng)。埃克森的一位發(fā)言人說，公司與這次審計(jì)要求毫無關(guān)聯(lián)。 ????盡管蒂勒森強(qiáng)調(diào)，氣溫變化受排放影響的程度有多大仍無法確定，但目前已經(jīng)出現(xiàn)了開放的跡象。蒂勒森指出，埃克森已投資 10 多億美元建設(shè)工廠的循環(huán)聯(lián)供系統(tǒng)，以減少二氧化碳的排放。此外，公司還為斯坦福大學(xué)的全球氣候能源項(xiàng)目（Global Climate Energy Project）捐資 1 億美元。“我們支持為了更好地認(rèn)識(shí)這一問題的不懈努力，”蒂勒森說，“我們有必要加倍努力闡明我們的觀點(diǎn)，今后我們在這方面會(huì)做得更好。” ????如果真的像布什總統(tǒng)所說的那樣，美國對石油的依賴已經(jīng)成癮，那么埃克森在得克薩斯貝敦的工廠就是注射用的針管。墨西哥灣邊的貝敦工廠占地 3,400 英畝，是美國最大的煉油廠，每天可以把 56 萬桶以上的原油提煉為美國人急需的汽油、航空用油和其他石油產(chǎn)品。 ????迷宮般的白色管線把煉油廠與碼頭連接在一起，而安放在碼頭的儲(chǔ)油罐則夜以繼日地從貨輪上卸下石油。但是，貝敦工廠最讓人吃驚的地方是，你在這里幾乎看不到工人的蹤影。近 10 年來，這座工廠的產(chǎn)能提高了 10 萬桶，但工人卻減少了近五分之一。在先進(jìn)系統(tǒng)的幫助下，經(jīng)理可以監(jiān)控流量，而且無需離開中控室就可以檢查閥門。如果產(chǎn)能不達(dá)標(biāo)，他們能夠?qū)崟r(shí)了解損失了多少錢，并且可以精確到個(gè)位數(shù)。盡管埃克森在環(huán)保組織中名聲不佳，但貝敦工廠卻干凈得出奇。你在這里根本看不到石油橫流形成的一攤一攤油漬，而且這里的氣味也不比加油站重。“如果有我們不喜歡的東西或氣味，我們會(huì)立即清除，”技術(shù)經(jīng)理杰夫?貝克說。 ????貝敦工廠是埃克森公司的一個(gè)縮影，它不遺余力地提高生產(chǎn)效率，即使創(chuàng)造了破記錄的利潤額，它仍然會(huì)密切關(guān)注公司的盈虧底線，并且奉行嚴(yán)肅、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度。埃克森的企業(yè)文化并不適合所有人，但它卻能夠深深吸引住公司的員工并且讓他們永生難忘。煉油廠大門外有一家名為 Don's Place 的酒吧，已經(jīng)退休的工頭埃迪 格林 沃克爾在這兒喝啤酒。“我在那里工作了 35 年，對于想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，它絕不讓步。”他說，“我懷念工廠，懷念那里的同事。” ????埃克森可能不像蘋果（Apple）或星巴克（Starbucks）那樣受人喜愛，而且蒂勒森永遠(yuǎn)也不會(huì)獲得眾人的青睞。但是，只要美國人喜歡駕著加滿汽油的汽車在寬闊的公路上恣意飛馳，埃克森就有可能一直停留在《財(cái)富》500 強(qiáng)排行榜的前列。而這正中在“上帝之艙”工作的那些人的下懷。 ????蒂勒森眼中的世界 ????美國最大公司的 CEO 通過電子郵件闡釋了自己對一些重大能源問題的看法。 ????關(guān)于布什總統(tǒng)的“石油成癮”論: ????坦率地講，我對選擇這個(gè)詞語感到遺憾。石油和天然氣已經(jīng)成為推動(dòng)這個(gè)國家經(jīng)濟(jì)增長的發(fā)動(dòng)機(jī)。在我看來，說對石油和天然氣上癮，就好像是在說對經(jīng)濟(jì)繁榮成癮。 ????關(guān)于能源獨(dú)立: ????能源獨(dú)立不僅不現(xiàn)實(shí)，而且也不可能實(shí)現(xiàn)，我甚至不能肯定這是否值得。我們生活在一個(gè)全球化的環(huán)境里；我們的經(jīng)濟(jì)相互依存。我們的目標(biāo)應(yīng)該是讓我們的依賴變得多樣化。 ????關(guān)于全球變暖: ????我們認(rèn)識(shí)到，地球大氣中不斷積聚的溫室氣體造成了風(fēng)險(xiǎn)，并可能對社會(huì)和生態(tài)系統(tǒng)產(chǎn)生顯著影響。我們認(rèn)為，現(xiàn)在應(yīng)該針對這些風(fēng)險(xiǎn)采取行動(dòng)。但這些行動(dòng)必須考慮成本以及仍然存在的不確定性。 ????關(guān)于石油峰值論: ????在可預(yù)見的將來，我們還不會(huì)耗盡石油資源。我在這個(gè)行業(yè)已經(jīng)干了 30 多年。這個(gè)行業(yè)從來都不輕松，以前和我們現(xiàn)在所處的情況也沒什么不同。 ????譯者: 蕭艾 相關(guān)稿件
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