盧庸岳： 兩重人生
????作者: 王亦丁 ????在 2004 年 3 月正式退休離開 LG 電子（中國）公司時，盧庸岳將自己的辦公室搬到了距離中國區總部十公里之外的大通大廈，這個含蓄的亞洲經理人用這種方式平靜宣布了自己職業生涯的結束。“而并不意味生命或者生活的結束”，他補充說，“退休是人生第二個春天的開始”。 ????與那些沒有在掌聲中謝幕或者激流勇退的領導人不同，盧庸岳的去職并非意料之外。作為 20 世紀 90 年代著名的跨國公司經理人，盧見證了 LG 在全球消費電子市場后來居上的歷史: 70 年代，他率先領導這家消費電子企業試水美國市場；自 90 年代中期開始，他苦心孤詣地完成了 LG 在中國市場的布局；在退休時，CNN 評價其為“極具挑戰和進取心的 CEO”。盧庸岳讓 LG 成了中國競爭慘烈的家電業中最具競爭力的跨國品牌之一。 ????64 歲退休時，LG 給了這位海外市場的先鋒人物豐厚的退休待遇: 包括一份長期的顧問聘用合同，顧問費將按照他退休時的薪金等級來計算。在退休一年內，盧庸岳還可以使用 LG 提供的汽車、一間辦公室、秘書及俱樂部補貼等福利。此外，LG 以現金形式一次性為其支付了退休金，數目超過 LG 所有先前退休的經理人。 ????盧庸岳說，退休的時機并不是他希望選擇的，但自己對此有所準備。許多公司的領導人物在失去影響力后通常感到寂寞難耐，而他在 2000 年過完 60 歲生日時就開始為退休生活做準備。他回憶說: “退休是一個軟著陸的過程?！痹谏眢w上，他相當注重健康，有意識地將會見客人的次數減少一半；而在精神上，他更克制地為新管理層的權威讓路，小心翼翼地控制自己的言論對新管理層的影響。 ????即使如此，同許多領導人一樣，適應退休生活并接受失去影響力的事實并不順利。種種假設經常交替徘徊在他腦海中: 退休是不是可以更晚些？讓位給年輕人是必然的嗎？退休生活是否會毫無激情？直至 2004 年末，盧仍然習慣于每天早上 9 點鐘來到辦公室整理文件、查閱資料，并習慣性地與周圍人談論 LG。 ????過渡期一直持續到 2005 年年中，“我意識到，從工作壓力中解脫出來，是人生不可多得的財富?！彼_始不斷調節自己的生活節奏，并努力經營退休生活: 每天早上完成必要工作，午餐安排客人見面，下午的時間留給自己和家人。他甚至刻意隱居幕后。他說，目前他“還持有股票，但僅會以投資者的身份關注 LG”。而對于繼任者，他表示，“顧問的角色是使者，而并非任意插手。” ????退休后，盧庸岳最愿意做的事情是與家人重游中國各地。春天，從北京出發，在云南麗江、香格里拉住到夏天。今后兩年，他計劃去西藏，這片神秘的土地讓他向往許久: “終于有時間可以細細品味這些過去出差時匆匆走過的地方了。” ????他為此做了體格上的準備。從去年開始，他每周與韓國登山協會的隊員們一起登山。退休前，他雖然身為會員，卻從來沒有參加過協會活動。退休后，他挑戰了北京周圍所有的山，從云蒙山到妙峰山。 ????在 LG 供職的 38 年間，盧庸岳培養了不少興趣愛好，比如收藏、飲食、對《孫子兵法》的研究。退休后，他將自己對于中國飲食的興趣發揮到極致。研究中國八大菜系的品種與配料，結合中國的養生之道研究菜系間的區別，甚至會尋根溯源，到八大菜系的發源地品嘗改良菜與當地菜的不同。他還打算收集更多資料，寫一本關于中國菜的書介紹到韓國，“是否好吃已不重要，吃出差異對我更有意義?！?/p> ????與眾多亞洲經理人一樣，所謂的商務活動也讓他找到了填補時間的最好方式。他擔任多家韓國公司的顧問，幫助韓國企業在中國市場拓展業務。此外，還擔任中國山東、湖南、陜西等省的經濟顧問，幫助這些地方吸引韓國公司投資，其中成功的一個項目是吸引 16 家小公司進入煙臺開發區。 ????盧庸岳想做的事情不止這些，他希望用自己的時間幫助更多的人。他說: “人生第二春的心態應該是關懷和回報，而在中國退休，意味著有更多的機會改變生活的狀態?！?/p> 相關稿件
|
|
500強情報中心
|
深入財富中文網
|
