我的黃金法則
????作者: 商 業 2.0 ????將尋找人才作為首要任務 ????史蒂夫?巴爾默(Steve Ballmer),微軟公司(Microsoft)首席執行官 ????1980 年,在我剛加入微軟不久,比爾 蓋茨要我負責公司的招聘工作。當時公司發展迅速,但人員嚴重短缺。我請求比爾批準新招 50 個人。他否決了。我跟他說,我認為要讓公司發展,我們需要更優秀的員工。他認為我會把公司搞破產。比爾是一個相當保守的人。他后來說,就算公司沒有任何收入,他也要在銀行里存有足夠支持員工一年薪水的錢。 ????公司無法按照我想要的進度招人,但招人一直沒有停。在很長一段時間內,一直是由我獨自負責所有招聘工作。不經我面試和我看不上的人別想進微軟。我撰寫每份錄取通知,決定給每個人多少薪水,簽署雇用合同?,F在,我無法再做這些事了,但還是抽出大量時間,檢查我們是否招到了最棒的人。也許,你眼下的優勢是來自某項技術或產品。但你的員工決定了你是否能開發出下一個成功的技術或產品。 ????快樂哲學 ????夏蘭澤(Shelly Lazarus),奧美廣告公司(Ogilvy & Mather Worldwide)董事長和首席執行官 ????很多婦女經常問我,如何在事業與家庭之間找到平衡。從我的經驗來講,并沒有唯一行之有效的方法。如果有的話,管理層里就會出現更多婦女的身影。事實上,有很多辦法可以實現這種平衡,因人而異。這些辦法包括: 強忍家庭的不和諧,始終以結果而不是呆在辦公室時間長短來衡量業績等。必須熱愛你的工作,否則你肯定找不到平衡。如果為了一份乏味的工作而離開家庭,那么你怎么可能找到平衡?我喜歡我的工作和公司。我從來沒想過要離開,也從來沒有擔心過家庭會因此受苦。一個人在他職業生涯的早期就應該拼命去尋找一份滿意的工作。這話可能聽起來很簡單,也有點兒含糊,但是員工快樂了,就可以更好地工作。他們會更加有創造力、更多產,他們營造了一個更容易成功的環境,同時你留住最優秀員工的可能性也大了很多。 ????譯者: 木色 相關稿件
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