沒有和平的繁榮
????當初，為了阻擋自殺式襲擊者，以色列建造了引發爭議的隔離墻。現在，它向全世界出售高科技安全裝備。結果: 經濟蓬勃向上 ????作者: Nelson D. Schwartz ????你特拉維夫的克羅埃利絲餐館（Chloelys）里有硬木地板、玻璃幕墻和高雅的法式大餐，完全可以與圣莫尼卡（Santa Monica）或南方海濱（South Beach）等名流經常光顧的豪華餐館媲美。在店中的一個角落里，坐著前以色列秘密警察組織辛貝特（Shin Bet，相當于美國的聯邦調查局）頭子; 另一張桌子旁，一位律師─前總理伊扎克?拉賓的女婿─正在向一位客戶大獻殷勤; 還有一位名叫約西?瓦爾第（Yossi Vardi）的風險投資大亨在點店堂里踱步，那神態就像是餐館的主人一樣。克羅埃利絲餐館里賓客滿座，但填充了海鮮的夏南瓜花之類的美食只是吸引賓客的部分原因。經歷了由以巴沖突導致的、全球高技術泡沫使之雪上加霜的三年經濟衰退后，以色列經濟又開始增長，而且它的成功對美國和整個中東地區都具有重要意義。 ????克羅埃利絲飯店老板維克多?格羅格爾（Victor Gloger）半開玩笑地說，去年秋天阿拉法特去世后，他的生意才開始好起來。其實，以色列的經濟在那之前就有了起色，原因是全球對其高科技出口產品的需求增加，加上財政部長本亞明?內塔尼亞胡采取了一系列自由市場舉措。布什政府決定推翻薩達姆?侯賽因，以及今年 2 月以色列總理阿里埃勒?沙龍和阿拉法特的繼任者馬哈茂德?阿巴斯宣布停火，這兩個事件也都發揮了積極作用，使以色列得以減少 10% 的國防開支，降低了預算赤字，最終推動了經濟增長。以色列和過去一樣，仍然是個局勢緊張的地方: 這些天，針對沙龍在 8 月拆除加沙地帶幾千名以色列人住所的計劃，猶太極端分子發誓要以武力抗爭，包括襲擊沙龍本人（有人擔心這樣）。不過，以色列目前的繁榮甚至給一些巴勒斯坦人也帶來了希望。 ????但是，推動以色列經濟再度繁榮的不是地緣政治。假如以色列政府沒有找到阻止在 2002 和 2003 年間發起過幾十次攻擊的自殺式襲擊者的方法，該國經濟不可能恢復增長。這在很大程度上要歸功于如今蜿蜒在整個約旦河西岸的有爭議的安全壁壘─那是一道受到國際法庭和歐盟譴責的由混凝土、鐵絲網和深溝組成的隔離墻。迄今為止，2005 年因炸彈襲擊死亡的人數從去年的 54 人下降到了 11 人。“我們是成功應對自殺式襲擊威脅的少數幾個國家之一，”以色列技術管理學院（Technion Institute of Management）一位出生在加拿大的經濟學家兼教授什洛莫?馬伊塔爾（Shlomo Maital）說。這道壁壘激怒了被隔離在另一側的巴勒斯坦人，同時也使得這個猶太國家在世界許多地方更加受到蔑視。可是，以色列平民如今擁有的安全感，使他們重新過上了正常的日子，也使旅游者和外國投資者愿意回到這里。“人們的心理狀態好多了，”格羅格爾說。“在炸彈襲擊頻繁發生和 2002 年以色列軍隊入侵約旦河西岸地區之后，餐館里幾乎空無一人。而今年生意增加了 35%。” ????通過重建以色列安全而培養起來的本領不僅有利于國內的商人，也成了以色列公司─從設計軟件的到建隔離墻的─得以向備受恐怖主義之苦的世界各國銷售其產品的關鍵所在，從而也使這個資源貧乏、人口不到 700 萬的國家得以在全球經濟中興旺起來。 ????2004 年，以色列的國內生產總值增長了 4.2%，是歐洲經濟增長率的一倍; 今年預期增長 3.8%。以色列的企業也在世界各地大顯身手。一家以色列房地產公司最近出資 5 億多美元買下了紐約廣場大飯店。去年，以色列制藥業巨頭泰華公司（Teva）出價 34 億美元收購美國非處方藥品制造商西科公司（Sicor）。雷曼兄弟公司（Lehman）投資銀行專家倫?羅森（Len Rosen）建議泰華公司做這筆交易。他說，雷曼公司眼下的目標是，到年底向以色列派去九位投資銀行專家，而在2002年只有五個。“去年我們做得最成功，”羅森說。2004 年，他領導的團隊幫助以色列公司在美國籌集到了 17 億美元。除了加拿大，以色列是擁有在納斯達克上市的公司最多的國家，其中包括自 2004 年初以來剛剛上市的六家。由于抵押貸款利率下調以及擔心國內反猶活動日益猖獗的法國猶太人大批涌入，房地產業也開始回暖。經紀人約阿夫?埃蒂耶爾（Yoav Etiel）在美國居留了 17 年后回到以色列，成立了一家專為海濱城市齊克龍亞科夫的外國人服務的房地產公司。他說，“我有一半的生意來自國外，”而且他出售的住房在過去的一年里價格上漲了 20%。 ????和其他長期在以色列經營的公司一樣，雷曼公司的羅森認為這次經濟好轉與 1993 年奧斯陸和平協議簽字后出現的情況不同。“安全比和平更加重要，”羅森說。他同意這樣的觀點: 阻止恐怖襲擊，比向巴勒斯坦人和其他阿拉伯鄰國示好對經濟發展更有利。“當時，人們尋求和平以求發展。現在，人們尋求安全，為的是不讓暴力影響發展。” ????安全與和平這兩個詞聽上去只有語義上的差別，但這場爭論會影響到最終與巴勒斯坦人達成的任何一項協定。隔離墻和從加沙地帶以色列居住點撤退的計劃，都是沙龍為了保證以色列安全而采取的單邊行動，以取代奧斯陸和談所期望實現的和平進程。內塔尼亞胡等以色列領導人認為，以色列如果能夠保證自己享有足夠的安全來發展經濟，就不用那么急于同巴勒斯坦人達成和平協議了。 ????但是，如果實現不了持久的和平，就不可能消除已經成為以色列人日常生活組成部分的根深蒂固的焦慮感，也不可能清除通往長期繁榮道路上的障礙。在隔離墻另一側的廣大地區，有著數量劇增的巴勒斯坦人。他們超過了 350 萬，失業率高達 30% 至 40%，越來越多的人站到了反對任何和平倡議的哈馬斯等伊斯蘭原教旨主義武裝組織的一邊。隔離墻可能會給以色列爭取到時間以恢復經濟，但沒有幾個以色列人打算為此慶祝一番。“如果我們做得不對，這只是一相情愿，又該怎么辦？”一位以色列風險投資人約拉姆?奧倫（Yoram Oron）這樣擔心。“那樣做管不了多大用。” ????天氣晴朗的時候，從特拉維夫市拉阿那那郊區 Nice Systems 公司閃閃發亮的總部大樓九層咖啡廳里，你可以眺望到巴勒斯坦的卡爾基利亞市，這家高科技公司是推動以色列經濟復蘇的眾多企業中的一個。這一邊，Nice 公司靠著向全世界銷售其數據記錄與分析系統發財; 另一邊，卡爾基利亞卻完全被隔離墻圍困，只留下兩個通道供其四萬居民出入。在一些地方，8.5 米高的灰色厚水泥板把卡爾基利亞與周圍的巴勒斯坦村莊隔開; 另一些地方鋪設的是帶刺的鐵絲網，上面的電子遙感器能自動發現任何試圖穿越隔離帶的人。 ????盡管從 Nice 公司的大樓上看不見隔離墻，政治局勢卻從來沒有遠離公司成員的心頭。自從公司的一位雇員在 2003 年特拉維夫一家海濱俱樂部的自殺式襲擊中喪生后，這種擔憂一直揮之不去。“一方面，它表明我們多么容易受到襲擊，”Nice 公司負責業務開發的副總裁科比?休伯曼（Koby Huberman）說。“另一方面，它又說明我們有多么強大，因為公司上下齊心協力，度過了難關。這正是以色列公司的特點之一。” ????無論怎樣，Nice 公司的以色列特色同樣是一個賣點。購買其產品的警察機構、經紀公司和政府部門需要聽取一家處在反恐前線的公司的意見，Nice 主導著這個細分市場。所有打到洛杉磯和紐約市警方的電話，都是用 Nice 的技術記錄下來的。在全球經紀公司里完成的交易中，大約 90% 也離不開它的技術。Nice 還向各國政府機構出售用于視頻監視和音頻攔截的系統，幫助它們篩查有安全危險嫌疑的視頻和音頻信息。Nice 在 2005 年的盈利有望猛增 36%，達到 3,400 萬美元，市場份額在過去 12 個月里也翻了一番。 ????對于其他公司來說，反恐與盈利之間的關系表現得更為直接。ISDS 等保安公司開發了一個利潤豐厚的新市場，向海外客戶銷售其反恐戰略。這些客戶認為，如果有誰能擊敗恐怖分子，那就非以色列情報機關摩薩德（Mossad）的高手莫屬。創建 ISDS 的萊奧?格萊塞爾（Leo Gleser）曾在以色列航空公司（El Al）當過空警，在軍隊中服過役。他目前正建議墨西哥國有石油公司 Pemex 如何改進其安全程序。在納斯達克上市、負責修建約旦河西岸隔離墻的馬蓋爾公司（Magal）也向英國白金漢宮提供保安系統。鑒于目前的形勢，以色列公司將繼續生意興隆，出售它們歷經艱辛獲得的專有知識。“人們認為，我們是唯一有在現實生活中檢驗這些設備的經驗的企業。”馬蓋爾公司首席執行官雅各布?埃文－埃茲拉（Jacob Even-Ezra）如是說。 ????根據技術管理學院馬伊塔爾教授的計算，這一成功在去年使以色列的出口增長了 16%，達到 236 億美元。其中，高科技產品占了將近一半。以色列公司一直在三個最熱門的領域里大展身手─Wi-Fi、WiMax 和 VOIP（即“基于互聯網協議的語音傳輸”）。設在特拉維夫、在納斯達克上市交易的 Alvarion 公司生產用來建立 Wi-Fi 和 WiMax 熱點的基站和其他硬件。另外一家在納斯達克上市的公司 AudioCodes 則提供用來在互聯網上通電話的演算法以及向呼叫方提供 VOIP 所需的芯片、路由器和其他硬件載體。 ????這些尖端技術，有很多產生于為以色列軍方和安全部門所做的科研項目。在納斯達克上市的 Given Imaging 公司開發了一種吞下后對人體無害的藥丸大小的照相機，供醫生檢查小腸疾病，同時又使病人免受內窺鏡檢查之苦。這種維生素藥丸大小的照相機最初裝在導彈上，向控制導彈的軍事人員發回照片。阿拉丁（Aladdin）和 Check Point 等信息安全軟件生產商的許多人才，都是從頂尖的軍事部門里招募來的，許多新創企業的創辦人多半在見面時還穿著軍裝。創辦了 M-Systems 公司的高管人員開會時仍穿著以色列海軍的軍服，該公司發明了鑰匙鏈大小的記憶裝置，備受歡迎。 ????只要當局不認為這是對國家安全的威脅，這些老兵可以隨意把在軍隊中學到的東西應用到平民生活中。“你如果離開思科公司（Cisco），用你在那里學來的知識開辦一家公司，他們的律師就會來找你麻煩，”風險投資人奧倫說。“在這兒，你如果離開軍隊開公司，會得到政府的支持。這里沒有知識產權問題。” ????每年都有擁有科學知識的男女離開軍隊，或是從海法的技術管理學院等一流大學畢業，他們使英特爾（Intel）、微軟（Microsoft）和惠普（HP）等美國公司得以在以色列開展大型研發項目。英特爾公司的迅馳（Centrino）技術就是在海法的設計中心研制出來的。來自前蘇聯的猶太移民和當地的人才一道，為以色列提供了大量的科學家和工程師。“來自俄羅斯的工程師數量超過了技術管理學院自 1924 年成立以來培養出來的工程師數量，”馬伊塔爾說。“他們是高技術產業騰飛的動力。” ????盡管財政部長本亞明?內塔尼亞胡在以色列政界屬于最強硬派，他卻拒絕把以色列的經濟復蘇歸功于安全狀況改善或高科技專家。他認為，他提出的里根式的降低開支、稅收和福利的措施連同國有企業私有化，才是使經濟發生改觀的最主要原因。“經濟增長有 90% 要歸功于我們在國內所做的一切，”內塔尼亞胡坐在以色列財政部的辦公室里說。他在議會聽了一整天關于從加沙地帶撤退的辯論，領帶都弄歪了。聽到這番話，副總理埃胡德 奧爾默特（Ehud Olmert）忍不住揶揄對方道: “只有 90%？本亞明肯定覺得自己很謙虛。”奧爾默特是內塔尼亞胡的對手，沙龍退休后，兩人將爭奪保守的利庫德集團的領導權。 ????在這個把勇往直前當成一種美德的國家里，內塔尼亞胡可謂出類拔萃。“我對人們罵我是里根主義者或撒切爾主義者感到非常驕傲，”他站在辦公室里的白色寫字板前說。從拉弗曲線、基督教福音旅游到中世紀猶太哲學家摩西?邁蒙尼德（Moses Maimonides），他無所不談。“我們已經從一個高稅收、壟斷性官僚福利經濟體發展成為一個低稅收、低福利的開放型競爭經濟體，”內塔尼亞胡說。這話說得有點過早了。盡管以色列經濟的稅收負擔從 2003 年起減少了 41 億美元，但最高邊際所得稅率仍然為 49%，美國只有 35%。此外，盡管對美國援助的依賴在減小，以色列去年還是從美國那里得到了 27 億美元以上的資金，其中很大一部分是以資助開發軍用設備的名義得到的。 ????不過，在減少以色列的福利開支和放棄實行了幾十年的社會主義經濟政策方面，內塔尼亞胡確實取得了不可否認的成績。在過去兩年里，接受救濟的人數從占總人口的 6.5% 下降到了更便于應付的 4.3%。這些削減的開支，加上對一向無人敢動的國防預算的削減，使以色列在 2003 年占國內生產總值 5.6% 的預算赤字有望于今年下降到 3% 的水平。這不僅有利于提升以色列的國際信貸評估等級，也使 10 年政府債券的收益率從 2003 年 3 月的 12% 下降到目前的 7.5%，進一步刺激了國內消費。 ????內塔尼亞胡議事日程上的最后一項是賣掉政府持有的企業股份，如以色列貼現銀行（Israel Discount Bank）、電話公司 Bezek 和國有的以色列航空公司的股份。在這個建立在集體主義精神上的國家里，內塔尼亞胡的計劃可謂是異端之舉，可是在野的工黨卻讓它通過了，因為該計劃支持由內塔尼亞胡的上司沙龍總理提出的撤離加沙地帶和其他能緩和巴以局勢的舉措。馬伊塔爾說: “工黨不情愿地投票支持了這個預算方案。”如今，就連不能容忍內塔尼亞胡強硬政策的商界領導人也勉強承認，他們喜歡他的自由市場計劃。內塔尼亞胡在 1996 年至 1999 年擔任總理時“所犯的錯誤多得令人不可思議”，特拉維夫的一位著名律師茨維 卡恩－托爾（Tsvi Kan-Tor）這樣說。“我當時看不出自己有什么理由去支持他。但是，由于他僅限于處理經濟問題，因而干得很出色。我過去的看法是錯的，我愿意承認這一點。” ????雖然卡恩－托爾等商界領袖承認經濟正在恢復繁榮，人們仍然十分擔心新一輪恐怖活動會阻礙這一復蘇進程。“在這兒，過多的樂觀是一種病態，需要馬上醫治，”卡恩－托爾說。“要想樂觀并不難─但這是不可能的。” ????人們從來不掩飾心中的擔憂。盡管像 Nice 這樣的公司生意興隆，在戰前逃到以色列的猶太人和戰后返回的大屠殺幸存者的子孫們當中，有越來越多的人想離開這里。在許多情況下，來自歐洲國家移民的后代可以擁有雙重國籍，而且人們都想持有一份歐盟的護照。28 歲的利龍?齊夫（Liron Ziv）的父親在 20 世紀 50 年代從羅馬尼亞來到以色列，他正在申請獲得一份羅馬尼亞護照。他說: “多一條出路總是件好事。”盡管失業率在降低，但除了高技術產業之外，好工作仍然難尋。在集體農莊工作之前參加過黎巴嫩和約旦河西岸戰役的齊夫對政治和暴力感到厭煩。他說: “你能體會到這種緊張情緒。”他想去荷蘭居住。“那里很安定─農活很多，經濟狀況也好，”齊夫說。“如果幾個月內能申請到護照，同時在耶路撒冷又找不到任何工作的話，我也許會離開這里。” ????今后幾個月，對于齊夫這樣的年輕人如何看待以色列的未來至關重要。今年 8 月，如果沙龍政府開始從加沙地帶撤除居民點（必要時將使用武力），有人擔心以色列可能會爆發內戰。人們同樣也擔心，如果撤除行動進行得不順利，以色列會與巴勒斯坦人重新公開對抗。不過，如果和平進程確有進展，將對以色列的鄰國和美國都有利。以色列若能從和平進程中獲得經濟回報，它很可能與阿拉伯人實現更大范圍的和解。由于美國同處于阿拉伯世界之中的以色列保持如此密切的關系，阿以之間緊張關系的任何緩解，都將有利于改善美國在整個中東地區特別是在伊拉克的處境。在一個很長的時期里，一個繁榮的以色列甚至可能與約旦和埃及等美國主要阿拉伯盟友建立更加緊密的貿易關系。這是一種樂觀的情景─普通以色列人都十分清楚，如果這一前景無法實現，隨后會出現什么狀況。“你能感覺到這個國家的情緒，”馬伊塔爾說。“四年來頭一回，人們可以在國內旅行時無須擔心恐怖襲擊。他們沒有指望這種情景會永遠持續下去─他們只是及時行樂罷了。” ????譯者: 夏蓓潔 ????現在能聽到我的聲音嗎？ ????巴勒斯坦移動電話運營商賈瓦爾公司的成功，帶來了新的樂觀情緒 ????像任何一位忙碌的移動電話公司高管人員一樣，哈卡姆?卡納法尼（Hakam Kanafani）也有經常令他頭痛的事: 通話量下降，基站過于龐大，競爭激烈，用戶數量變動不定。但是，作為巴勒斯坦唯一的移動電話運營商賈瓦爾公司（Jawwal）的首席執行官，卡納法尼還得克服一些別人遇不到的困難，以使公司盈利。以色列軍隊在 2002 年占領約旦河西岸后，賈瓦爾公司在杰寧的發射塔被戰火摧毀了。宵禁和安全檢查點更使得工程師們難以修復出毛病的設備。 ????但是，畢業于馬里蘭大學、現年 40 歲的卡納法尼居然把賈瓦爾公司辦成了一個靈活經營的楷模，使之成為巴勒斯坦經濟中罕見的成功案例。如果當地實行宵禁，用戶的求助電話可以自動接入該公司雇員的家中。卡納法尼一邊向通話中心的一位職員點頭示意，一邊說道: “她可以回家一邊和丈夫呆在一起，一邊接電話說: ｀這里是賈瓦爾公司，您有何吩咐？＇” ????賈瓦爾公司為壟斷性的巴勒斯坦電信企業 Paltel 所有，擁有 55 萬用戶，占巴勒斯坦市場 50% 的份額。其余部分由四家以色列移動電話運營商占據，它們有能力在巴勒斯坦領土上打壓賈瓦爾公司的話費，最高幅度可達 50%。盡管如此，賈瓦爾公司的營業額去年仍然增長了 47%，達到近 1 億美元，凈收入占其母公司 5,400 萬美元的一半以上。 ????巴勒斯坦經濟遭到了巴以沖突的嚴重破壞─約旦河西岸目前的失業高達 30%，甚至高于加沙地帶。不過，以色列放寬安全檢查的做法使情況有了改觀，來自海灣產油富國和在海外工作的巴勒斯坦人的投資也在增加。在納布盧斯的巴勒斯坦證券交易所里，代表股市動向的 AlQuds 指數在 2005 年頭四個月里上揚了 155%，原因是人們對巴勒斯坦新領導人馬哈茂德?阿巴斯上臺持樂觀情緒，再就是一些公司的股價在上漲，如賈瓦爾的母公司 Paltel 的股票上漲了 91%，貝爾澤特制藥公司（Birzeit Pharmaceuticals）的股票上漲了 89%。像卡納法尼這樣的年輕企業家希望，阿巴斯能夠在以色列 8 月份撤離加沙地帶后控制住武裝分子的行動，同時減少在阿拉法特執政期間層出不窮的腐敗現象。“賈瓦爾公司表明，巴勒斯坦人有能力經營高科技公司，”卡納法尼說。“只要我們不再居住在一個大監獄里，限制我們發展的只有天空。” ????譯者：夏蓓潔 相關稿件
|
|
500強情報中心
|
深入財富中文網
|
