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世界更加平坦,美國如何面對?
 作者: Rik Kirkland    時間: 2005年08月01日    來源: 財富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第八十一期>>特別報道         
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????當(dāng)前參與競爭的人數(shù)、地點、方式之多,前所未有

????作者: Rik Kirkland

????5 月一個晴好的上午,我在北京釣魚臺國賓館參加《財富》全球論壇(Fortune Global Forum)。我已經(jīng)結(jié)束了有關(guān)區(qū)域力量轉(zhuǎn)移的分論壇,將要參加一個技術(shù)創(chuàng)新分組討論會。此刻,我突然有所感悟,于是趕緊在便箋上把它記下來: “假如中國由來自麥肯錫(McKinsey)、高盛(Goldman Sachs)和中央情報局的人來管理,它就會成為美國經(jīng)濟的樣子。”這話肯定會有人誤解,但有時也容易理解。證據(jù)就在我們身邊: 在北京的摩天大樓和軟件工業(yè)園里; 在我們的討論(中國科學(xué)技術(shù)部部長徐冠華說: “中國需要建造的不是大學(xué),而是企業(yè)這樣的創(chuàng)新中心,因為它們能更好地應(yīng)對市場。”)中; 當(dāng)然,還有數(shù)字。在中國公布的各項驚人數(shù)據(jù)中,給人印象最深的一項是: 它在 20 年里讓 13 億人口中的 4 億擺脫了每天生活費只有一美元的貧苦生活。

????這話不止適用于中國,與會的幾百名首席執(zhí)行官應(yīng)該對此都有所了解。涉及印度商界領(lǐng)袖的分組論壇也是最活躍的論壇之一。他們的企業(yè)提供低成本的服務(wù)和信息技術(shù),正處于蒸蒸日上的階段。這些企業(yè)成就,再加上政府改革,刺激從前停滯的印度經(jīng)濟走上了快速發(fā)展的道路,是它十億國民新的驕傲。“如今,印度普通人都覺得: `我們能挑戰(zhàn)全世界'。”印度的新德里電視臺(NDTV)總裁普拉諾伊?羅伊(Prannoy Roy)說。看來,這些人也明白此話的意義。

????于是,便有個重大問題要問美國的官員、商界領(lǐng)袖和公民: 我們理解這話的意義嗎?書店里有幾本聲稱回答此問題的新書,會對我們有所幫助。盡管這些書宗旨各不相同,但它們表現(xiàn)出同樣的緊迫感,認(rèn)為美國若要應(yīng)對中國、印度和互聯(lián)網(wǎng)的時代,就必在態(tài)度和政策上做出重大改變。

????這類作品中最出色的當(dāng)屬《紐約時報》(New York Times)專欄作家托馬斯?弗里德曼(Thomas Friedman)的《平坦世界: 21 世紀(jì)簡史》(The World Is Flat: A Brief History of the 21st Century),無論從書本厚度還是思想深度,該書都是首屈一指的。讀者若定期閱讀《財富》等雜志,會發(fā)現(xiàn)弗里德曼“探索”的一些領(lǐng)域(它們在班加羅爾有全天呼叫中心!)并不陌生。書中還大段摘引了他的訪談記錄,質(zhì)量非常高。在這個世界里,到處都是拼命找一棵樹的人,而弗里德曼的天才在于,他能看到一塊塊森林,并將這宏大的畫面生動地展現(xiàn)出來。沒人能像他那樣,對冷戰(zhàn)結(jié)束后引起的、市場開放條件下的地緣變化做出如此深刻而條理分明的詮釋。這些變化在互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化工作流程軟件等技術(shù)的推動下,融合成了跨國經(jīng)商的各種全新方式。它們拉平了商業(yè)競爭,并使“競爭的人數(shù)、地點、日期、方式之多,超過以往任何時候”。

????《平坦世界》里有實戰(zhàn)指南、政策分析以及勵志說教,它的教導(dǎo)對象是個人。當(dāng)然,其中包括美國人,但也有千百萬受過教育、有能力參與新世界角逐的印度人、中國人、東歐人和拉美人。弗里德曼認(rèn)為,面對重大挑戰(zhàn),決策者并非沒有采取應(yīng)對措施,他把當(dāng)前時刻比作 1957 年蘇聯(lián)發(fā)射人造衛(wèi)星后令美國人猛醒的警鐘。但他說: “那個時代的主要目標(biāo)是建設(shè)一個強大的國家,這個時代的主要目標(biāo)是建設(shè)強大的個體。”為了實現(xiàn)這一點,弗里德曼鼓吹各種變革,如制定可轉(zhuǎn)移的退休和醫(yī)療保險(反對這些保險只固定在某個雇員身上)、工資保險(方便人們到其他地方工作)、為三級教育提供補貼(在平坦世界里,人力資本升級至關(guān)重要)、采取傳統(tǒng)的優(yōu)秀養(yǎng)育方式(比如,讓孩子少看電視多讀書)。我們還需要更多的改革,但由于美國正處于政治僵局,只要沿著這些領(lǐng)域取得一點進(jìn)步,同時安排好我們的財政,我們就會擁有一個良好的開端。

????理查德?哈斯(Richard Haas)在《機遇: 美國改變歷史進(jìn)程的時刻》(The Opportunity: America's Moment to Alter History's Course)中抨擊了那些仍然自認(rèn)為掌握一切的政府高官。(這很適合,因為這位前總統(tǒng)顧問現(xiàn)在管理著外交關(guān)系委員會)。他的論文為后 11/9(指 1989 年 11 月 9 日柏林墻倒塌)和 9.11 事件之后的世界制定了外交政策原則,引起了激烈討論。他的原則可總結(jié)為一個詞: 一體化。

????喬治?凱南(George Kennan)制定了遏制政策,曾指導(dǎo)西方同蘇聯(lián)和平對抗了 50 年,沒有導(dǎo)致戰(zhàn)爭。哈斯認(rèn)為,一體化像遏制政策一樣,也是一個持續(xù)數(shù)十年的多邊計劃。而他想要做的,遠(yuǎn)不只是避免貿(mào)易保護(hù)主義或推動新一輪貿(mào)易回合談判。這位執(zhí)著的理想主義者想讓美國動用其無可匹敵的影響力,聯(lián)合其他大國,共同應(yīng)對“全球化的危險因素”,包括核擴散、恐怖主義、傳染病和氣候控制。他擔(dān)心,這個世界會“逐漸變成大國角逐的舞臺或為各種破壞性力量所控制,或者兩者都有”。就像歐洲無力阻止美國在 19 世紀(jì)和 20 世紀(jì)的上升那樣,美國也不能制止中國和印度的崛起,這么做只會加強他們的敵意。因此,美國最好“給予他們在維護(hù)秩序過程中的實質(zhì)性地位”。換句話說,就是和你的朋友保持密切關(guān)系,和你未來的地緣政治對手保持更密切的關(guān)系。

????從前里根時代的貿(mào)易保護(hù)斗士克萊德?普萊斯托維茨(Clyde Prestowitz)對一體化的必要性和全球化的必然性并不持異議。在他的新作《30 億新資本家: 財富與權(quán)力向東方大轉(zhuǎn)移》(Three Billion New Capitalists: The Great Shift of Wealth and Power to the East)中,他只是希望美國的政治家和商界領(lǐng)袖能夠走到一起,制定出一種國家經(jīng)濟戰(zhàn)略。他寫道: “美國領(lǐng)導(dǎo)人的首要任務(wù),應(yīng)該是確保美國的長期競爭力,這比打擊恐怖或傳播自由還重要。”

????普萊斯托維茨討論的領(lǐng)域有很多與弗里德曼相同。相比之下,他的書讀起來要費勁一些。書中列舉了很多數(shù)字和政策法規(guī),但卻缺乏生動的場景描述和優(yōu)美修辭,不具備《平坦世界》那樣強的可讀性。我對他的大部分計劃也表示懷疑: 他對歐盟的技術(shù)能力評價過高,而且還沒有根據(jù)地相信,可以通過成立特別委員會和新政府機構(gòu)來操縱

????工業(yè)戰(zhàn)略。但他也顯示了精明老練的一面,鼓吹加強對外干涉(CNN 電視臺的 Lou Dobbs Tonight 節(jié)目對外包的幼稚抨擊,并不代表他的觀點)。

????在《財富》論壇后翻翻這幾本書,我驚訝地發(fā)現(xiàn),我們在北京的討論在很大程度都遵循著這幾本書的主題。我想起福雷斯特研究公司(Forrester Research)的喬治?科洛尼(George Colony)曾強調(diào),公司要想迅速行動,保持領(lǐng)先,只有靠“全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)”,而不是“龐大公司里的研究工作”。咨詢顧問普拉哈樂(C.K. Prahalad)指出了知識工作傳播的重要性: “在過去,你說出你來自哪個國度,我就能判斷出你是貧還是富。而現(xiàn)在,我要請你告訴我你的職業(yè)。”這些力量的阻礙因素也沒有被忽略。摩根士丹利(Morgan Stanley)的斯蒂芬?羅奇(Stephen Roach)警告說,隨著工資壓力增加,“富裕國家的政治家正在對全球化的期盼與夢想失去信心。”

????這向我們展示了一個遺憾的事實,湯姆?弗里德曼在其著作較后的部分里也承認(rèn)了這一點: 世界并不平坦。它只是以不斷加快的速度變得平坦。一旦出現(xiàn)任何災(zāi)難,這一趨勢都有可能減緩甚至中斷,比如又一次 9.11 規(guī)模的襲擊、一次環(huán)境或健康危機,或是新一輪貿(mào)易保護(hù)主義。

????那么,我們美國人理解那句話的意義嗎?還沒有,但我敢肯定我們會理解的。美國在 21 世紀(jì)面臨的最大挑戰(zhàn)并不是打贏反恐戰(zhàn)爭,而是學(xué)會怎樣在這個全球化的世界里保持繁榮。倘若失敗,便可能對世界其他地區(qū)帶來糟糕的后果。這不僅僅因為美國是全世界最大、最富裕的經(jīng)濟體,而且也因為,從它的歷史來看,它應(yīng)該成為當(dāng)今時代所要求的靈活、創(chuàng)新和個性化社會的榜樣。世界必須學(xué)會不依賴美國作為其最后訴諸的消費者而生存。正如弗里德曼所說,美國是“世界上最偉大的夢想機器”,倘若它的這一角色終結(jié),這個世界是無法忍受的。

????譯者: 岱逸




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@關(guān)子臨: 自信也許會壓倒聰明,演技的好壞也許會壓倒腦力的強弱,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,不獨裁,而有見地,能讓人心悅誠服。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美國學(xué)者勞倫斯彼得在對組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個結(jié)論:在各種組織中,由于習(xí)慣于對在某個等級上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,而不去想過去這件事是怎么做的,這件事將來會怎樣。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,減少壓力,提高創(chuàng)造力。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法。可能后者是各大BOSS們更看重的吧。    參加討論>>


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