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格林伯格壞消息不斷
 作者: Peter Elkind, Devin Leonard    時(shí)間: 2005年05月01日    來源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第七十八期>>前沿         
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????作者: Peter Elkind 和 Devin Leonard

????去 年 10 月,紐約州檢察總長(zhǎng)艾略特?施皮策(Eliot Spitzer)迫使世界最大的保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)商馬什-麥克里安公司(Marsh & McLennan)首席執(zhí)行官杰弗里?格林伯格(Jeffrey Greenberg)交出帥印。下一個(gè)丟烏紗帽的會(huì)不會(huì)是杰弗里的父親、美國國際集團(tuán)(AIG)傳奇的首席執(zhí)行官莫里斯?格林伯格呢?

????據(jù)《財(cái)富》雜志了解,施皮策和美國證交會(huì)正在調(diào)查現(xiàn)年 79 歲的莫里斯?漢克?格林伯格(Maurice“Hank” Greenberg),試圖發(fā)現(xiàn)他是否親自向其他公司的老總們推銷一種所謂的非傳統(tǒng)保險(xiǎn)、又叫“損益表修勻”(income statement smoothing)的產(chǎn)品。據(jù)一位了解該調(diào)查的人士介紹,施皮策和證交會(huì)還在查找關(guān)于 AIG 是否使用該產(chǎn)品操縱本公司盈利數(shù)字的線索。(該調(diào)查緊隨 AIG 去年 11 月與美國司法部達(dá)成的一項(xiàng)協(xié)議進(jìn)行; 根據(jù)該協(xié)議,AIG 向司法部支付 8,000 萬美元罰金,以此了結(jié)一項(xiàng)涉及銷售類似產(chǎn)品的刑事指控。)

????AIG 拒絕作任何評(píng)論。但是,一位公司消息靈通人士說,“公司非常認(rèn)真地對(duì)待這次調(diào)查,盡其所能給予一切配合。”不過,施皮策并不認(rèn)為格林伯格的公司向自己的部門提供了充分的合作; 此前他已經(jīng)在調(diào)查 AIG,原因是有人稱該公司與馬什公司大搞串通報(bào)價(jià)。AIG 首席法律顧問歐內(nèi)斯特?帕特里吉斯(Ernest Patrikis)的言論讓施皮策感到非常生氣; 帕特里吉斯 2 月 9 日向投資者暗示,公司對(duì)所謂串通陰謀的調(diào)查并沒有什么重大的發(fā)現(xiàn)。“我們盡力查驗(yàn)所能發(fā)現(xiàn)的每一縷煙,結(jié)果我們并沒有找到哪里有火,”帕特里吉斯說。六天以后,又有兩名 AIG 雇員對(duì)施皮策調(diào)查所涉及的指控認(rèn)罪,認(rèn)罪人數(shù)由此增加到六名。2 月中旬,施皮策預(yù)計(jì)未來幾周將會(huì)有更多牽涉 AIG 雇員的刑事案件浮出水面。

????施皮策與 AIG 公司之間的斗爭(zhēng)與去年秋天的那場(chǎng)斗爭(zhēng)出奇地相像。當(dāng)時(shí),施皮策認(rèn)為,馬什公司的高層沒有給予充分合作,因此拒絕與該公司進(jìn)行談判,結(jié)果杰弗里?格林伯格被迫于 10 月份辭職。馬什公司前首席法律顧問尤其令施皮策的部門感到非常氣憤,居然告訴調(diào)查人員他們不“了解”保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。今年 1 月,馬什為其“可恥的”行為道歉,并同意向受害的客戶返還 8.5 億美元。

????施皮策尚未斷定 AIG 是否存在違法行為。除了 AIG 以外,這位檢察總長(zhǎng)還傳喚了其他保險(xiǎn)商,其中包括 ACE 有限公司 [其首席執(zhí)行官艾文?格林伯格(Evan Greenberg)也是 AIG 老板的兒子] 和伯克希爾-哈撒韋公司(Berkshire Hathaway),了解他們與這種產(chǎn)品的干系。

????不過,證交會(huì)有可能只是要求使用這些產(chǎn)品的公司投資者披露更多這些產(chǎn)品的信息,從而使該保險(xiǎn)失去價(jià)值。

????直到最近,格林伯格似乎還是堅(jiān)不可摧。畢竟,他擔(dān)任美國最大保險(xiǎn)公司的首席執(zhí)行官已長(zhǎng)達(dá)驚人的 37 年。但是,現(xiàn)在有兩件事情已經(jīng)非常清楚。第一,施皮策和格林伯格之間將會(huì)出現(xiàn)攤牌。正如我們已經(jīng)看到的,施皮策對(duì)那些貶低其工作重要性的首席執(zhí)行官?zèng)]有多少耐心。第二,調(diào)查將最終迫使這位已逾古稀之年的老者面對(duì)一個(gè)他向來討厭公開談?wù)摰膯栴}: 退休。這一天也許會(huì)事與愿違地提前到來。

????譯者: 蘭磊




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@DuoDuopa:彼得原理,是美國學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,而不去想過去這件事是怎么做的,這件事將來會(huì)怎樣。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,減少壓力,提高創(chuàng)造力。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法。可能后者是各大BOSS們更看重的吧。    參加討論>>


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