2004年中國酷公司
????何謂酷公司？一看便知，這是《Fortune》雜志自 1993 年首度推出“酷公司”排名以來一直遵循的原則。今年，財富（中文版）按照這些原則首度推出年度中國酷公司。以下這些酷公司，大都來自活躍在中國大陸的風險投資家、創業家和大企業的風險投資部門。 ????今年的十家酷公司涉及通信、軟件、傳媒、半導體和娛樂等行業，這些公司的誕生具有鮮明的中國特色：中國是世界最大的無線通信市場，所以才會有這么多與無線通信相關的公司入選。中國新興富豪階層崛起，才會產生外灘三號這樣的頂級消費娛樂場所；因為對傳媒業的種種限制，才會讓我們感到那些傳媒公司的努力難能可貴。但要提醒你的是，雖然這些公司即將聲名鵲起，但我們仍然不能確定誰將給投資者帶來豐厚的回報，不過，相信你和我們一樣，都樂意看到這些年輕公司不畏艱難、全力爭勝。 ????歡樂傳媒集團 ????傳媒 ????北京 1998 年 12 月創立 ????員工：250 人 ????2004 年月 11 月 23 日，國內多家網站和報紙報道了“｀歡樂總動員＇將在新加坡上市”的消息，但歡樂傳媒集團總裁董朝暉告訴記者，在新加坡上市的只是歡樂傳媒的部分廣告業務，跟《歡樂總動員》節目無關。以《歡樂總動員》節目起家的歡樂傳媒之所以廣受關注，是因為身為一家民營傳媒公司，它的發 展速度驚人。1998 年，它的營業額只有 500 萬元，而 2004 年達到了 1.5 億。《歡樂總動員》成功后，歡樂傳媒在短時間內推出了《才富大考場》、《每日文化播報》等電視產品，完成了電視產品多元化的第一個發展階段。現在，歡樂傳媒已形成集節目制作、發行、媒介廣告銷售、無線及網絡應用、藝人演藝經紀、宣傳推廣于一身的國際性傳媒產業集團，并進軍紙媒體市場，積極與網絡等現代媒體合作，初步形成了比較完整的產業鏈。隨著中國經濟的進一步發展，媒體的整合勢在必行。董朝暉認為，現在市場已經到了洗牌的階段，只不過是你洗人家、還是人家洗你的問題。如果不想被人家洗，公司就必須向前走。董朝暉說，以前歡樂傳媒只是一家內容提供商，今后要向媒體經營者和媒體投資者的角色轉變。2004 年 12 月，上海歡樂大廈奠基，公司將把經營中心向上海轉移。另外，歡樂傳媒部分業務在新加坡上市后，公司將聯合一些合作伙伴（其中包括廣告投放代理公司和媒體代理公司等），陸續將新業務納入新加坡上市公司。歡樂傳媒還將與 NMTV 合作，成為內蒙古衛視第二大股東，并掌握經營權。下一步，歡樂傳媒將與上海文新集團（上海文匯新民聯合報業集團）合作，重新推出《歡樂城市周刊》， 進軍紙質傳媒。 ????作者：李全偉 ????廣州富年電子科技有限公司 ????通信 ????廣州 2002 年創立 ????員工：120 人 ????“3G 之后，手機可以看電影，可以看電視”，許多人都這么憧憬著，但誰會幫助中國人實現這個愿望呢？微軟還是 Real Networks？忘掉它們吧！有一家中國公司在 2.5G 的網絡上就實現了，它就是廣州富年電子科技有限公司。在北京奧體中心一間辦公室里，富年科技北京分公司總經理牛安東向我演示了在手機上看鳳凰衛視的實況節目，畫面流暢、聲音清晰。牛安東告訴記者，鳳凰衛視本來采用的是另外一家公司的技術，但是畫面效果很差，于是終止合作，轉而使用富年的技術。2004 年，富年開始在中國大力推廣其技術解決方案，截止 11 月底，已有 6 萬多用戶。目前，富年已經與一些主要內容提供商、運營商和設備制造商達成合作協議。2004 年 7 月，公司得到了 IDG 和上海聯創 250 萬美元的風險投資，而此時富年還沒有任何收入。 ????富年科技的技術實力為其 CEO 龔虹嘉所津津樂道。在國際標準化組織和國際電信聯盟發布最新的視頻壓縮算法（H.264）之前，龔虹嘉就對該壓縮技術進行了跟蹤研究。他說，“我們是在核心技術和底層應用平臺上開發產品和應用解決方案。”他認為，移動通信市場的特殊性為富年提供了機會，如：移動市場中的操作系統和芯片不像 PC 那樣被微軟和英特爾一統天下；在中國，終端制造商都有自己的品牌，運營商對 SP 的控制也不像韓日那么緊等。作為本土企業，富年最大的優勢是可以為運營商、手機制造商或者內容制造商提供個性化的解決方案，而其最大的挑戰也在于此，即如何與這三個方面合作，促進產業鏈的整合。 ????富年科技創始人龔虹嘉是一位傳奇的創業者，也是一位天使投資人，從 1994 年至今創辦和投資的公司不下 15 家，其中有的賣給了亞信這樣的納斯達克上市公司，有的正在準備 IPO，也有一家已經失敗。他 1994 年創辦的德生通用電器生產的德生收音機，是中國收音機第一品牌。 ????作者：周展宏 ????隨身行軟件有限公司 ????通信 ????北京 2000 年 10 月創立 ????員工：21 人 ????移動網絡除了為個人服務之外，還能為企業做些什么？這確實是一個好問題。四年前，Andrew Tang 就在思考這個問題，因此他創辦了隨身行軟件有限公司─一家開發企業級無線 CRM 解決方案的公司，也就是讓公司在外的員工（如銷售、市場和客戶服務人員）能夠方便地進入公司的 CRM 或者 ERP 系統。2003 年，全球 CRM 市場規模高達 690 億美元，而無線 CRM 解決方案是未來一個重要的發展趨勢。一開始，隨身行軟件公司總部設在美國加利福尼亞的紐波特海灘，發展并不順利，因為在美國應用無線 CRM 的通信成本比使用傳統的互聯網更高，而且一般公司都有成熟的 IT 系統，所以替換成本也很高。 ????2004 年，隨身行軟件公司決定到中國發展，并且把總部也從美國搬到了中國，因為公司許多潛在的客戶都希望，無線 CRM 軟件經過中國這個最大的移動通信市場驗證之后，他們再加以采用。中國可謂隨身行軟件公司的福地，因為中國的無線 CRM 應用的通信成本很低，中國企業 IT 系統的建設還不成熟，替換成本也較低，所以隨身行軟件不僅很快就獲得了一些國際大客戶的風險投資，而且還獲得了西門子的風險投資，這也是公司獲得的首筆機構投資。 ????隨身行軟件的創始人 Andrew Tang 曾經在美軍服役，而且作為一位裝甲坦克的駕駛員參加了海灣戰爭。Andrew Tang 的職業履歷也很出色，如曾經在安盛咨詢（現為埃森哲公司）任技術咨詢師。現在，他在公司任 CTO 之職，CEO 則由公司的天使投資人 Robert Ku 擔任。 ????作者：周展宏 ????滾石移動股份有限公司 ????通信 ????廣州 2002 年 7 月創立 ????員工：223 人 ????滾石移動股份有限公司由滾石集團創始人段鐘潭先生創辦，主要致力于移動娛樂服務。滾石移動為手機用戶提供基于娛樂領域內的全方位電信增值服務，目前開展的業務有聲訊（IVR）、短信、GPRS、WAP、彩鈴、彩信等。滾石移動最大的優勢是它擁有滾石集團獨家授權的音樂和其他娛樂資源。未來中國移動通信的數據業務普遍為人們看好。Yankee 集團估計，2004 年中國的移動數據業務規模將達到 56.8 億美元。像滾石移動這樣的公司 2004 年也被風險投資所追捧，如滾石移動就得到了聯想投資、華登國際、西門子移動和宏基技術投資等逾千萬美元的風險投資。 ????2004 年 10 月，滾石移動的董事會請楊嘉宏出任公司的 CEO，楊擁有投資銀行和電信業豐富的經驗，曾在摩根士丹利、雷曼兄弟投資銀行和高盛證券任職，自 1999 年起在蜂星電訊任亞太區 CFO。顯然，楊嘉宏的加盟，主要是為了帶領滾石移動在海外上市，他本人也毫不避諱這一點。他認為，滾石移動比較好的上市時機是 2006 年上半年，他估計今年中國將頒發 3G 牌照，像滾石移動這樣的做無線內容服務的公司到 2006 年將會有飛躍性的發展。其實，正是因為楊嘉宏看好移動內容服務市場巨大的機會，他才決定放棄豐厚收入而加盟滾石移動這家小公司。接受采訪時，楊嘉宏加盟才一個月，他的當務之急是物色人才。 ????作者：周展宏 ????展訊通信有限公司 ????半導體 ????上海 2001 年 7 月創立 ????員工：4000 人 ????2004 年 4 月底，世界首顆 TD-SCDMA 多模核心芯片在上海誕生，這是中國擁有自主知識產權的第一顆 3G 手機芯片，該芯片研制者便是展訊通信有限公司。其實，展訊公司此前已經研制出了 2G 和 2.5G 的手機芯片。 ????展訊公司由中國歸國留學生創建，創業團隊均具有在國際通信或者半導體企業工作的背景。本來，手機芯片行業一直被德州儀器、諾基亞和愛立信等歐美公司所控制，但上世紀末手機產業逐漸向亞洲轉移，展訊公司創始人和 CEO 武平發現技術本身也在向亞洲轉移，因此他認為，隨著一些新客戶的產生，亞洲必定會產生世界級的手機芯片制造商。于是，展訊公司應運而生。 ????展訊創辦的前三年，沒有銷售任何產品，但開發出了自有知識產權的手機芯片和相關的軟件，公司從 2004 年開始銷售，到當年 11 月底芯片銷量就超過了 100 萬塊，預計 2004 年收入將達到 2 億元。目前，展訊的 3G 芯片雖然還沒有銷售，但武平透露，已經有了 6 家客戶。因為中國手機用戶數達 3 億多，占世界的四分之一，是最大的移動通信市場，所以展訊真有機會成為世界級手機芯片供應商。 ????作者：周展宏 ????大族激光公司 ????激光技術 ????深圳 1999 年創立 ????員工：1,300 人 ????激光在一般大眾眼里顯得很神秘，其實它已經深入人們的日常生活中。在溫州一帶的服裝加工企業，激光打標機幾乎成了“印鈔機”：用這種方式給服裝打上標識，提高了產品的檔次，帶來了更多的訂單。位于深圳的大族激光科技股份有限公司就是生產這種激光打標機的企業，用董事長高云峰的話說：“我們的設備和消費者的距離是最近的，像激光打標機，就是把電腦內容刻在物體上，任何物體都可以，和激光打印機道理是一樣的。我們的產品應用很廣：皮鞋切割、打孔、刻花、裁剪等，皮帶扣，服裝裁剪，在眼鏡玻璃片和眼鏡腿上打商標等。”靠著激光產品，這家目前 300 多人的公司已將激光打標機的應用從集成電路行業推廣到加工制造領域，為自己闖開了一片新市場。2001 年大族激光又引進紅塔集團、華菱管線、招商局集團等創投的加盟；2004 年 6 月 25 日，公司在深交所中小企業板發行，并以 9.2 元的發行價、39.09 元的收盤價創第一批創業股的最高價，遠遠超過了各家咨詢機構的預期定位。大族激光的產品還包括激光焊接機、激光鈕扣機、激光電腦鍵盤機、激光三維修成型等，產品的發展方向是小型化、廉價化、耐用化、簡單化。大族激光將 來要把現在上百公斤、價值幾十萬元的激光打標機做小，做到現在普通打印機的大小和價格，讓它進入千家萬戶。大族激光除了獨特的產品外，在銷售和服務方面還有其獨特之處。目前公司的銷售收入中，55% 是老客戶的新訂單，這個 55% 給競爭對手筑起了一個高門檻；免費維修也是大族向客戶做出的重大承諾，不論客戶處于何地，只要機器出了問題，大族的維修員就會及時趕到那里，而且不收分文。大族免費維修的成本去年已達到幾千萬元，占了毛利潤的一大半。這在其他企業覺得不可思議，尤其是在靠服務生存的企業里，但高云峰有自己的考慮，主要是這個市場還處于發展的初期，產品的市場保有量還有限。當然，如果市場收入增長放緩，大族的服務可能收費，這只是一個時機的考量問題。 ????作者：李全偉 ????House of Three 有限公司(外灘三號) ????消費娛樂 ????上海 2004 年 5 月開業 ????員工：700 人 ????當下，上海“外灘三號”（Three on the Bund）的名氣越來越大，許多沒有到過的人以為又是一處頂級的美食和娛樂場所，但擁有和運營外灘三號的 House of Three 公司的執行董事李景漢卻不這樣看。李景漢認為，在現代社會里，最重要的、能夠源遠流長和久不變的是藝術和文化，這也是外灘三號的靈魂。應該說，于 1916 年落成的外灘三號已經不再是一座普通的建筑，本身就帶有濃厚的歷史內涵，而這種內涵被充分發挖出來，就成就了今天的外灘三號。當 1997 年新加坡佳通集團買下這所老房子后，本來準備用作中國辦公總部，但李景漢等感慨其獨特的地理位置和近 90 年的歷史，準備以藝術和文化為主題打造成針對品位人士的社交和休閑場所。于是，李景漢與佳通集團共同成立了 House of Three 公司，投資 3,500 萬美元進行改造。開業后的外灘三號，在七層樓面里擁有四家餐廳（包括法國餐廳 Jean Georges、中餐廳黃浦會、陸唯軒和新視覺餐廳酒廊）、高級品牌專賣店、依云水療中心、滬申畫廊和一間音樂沙龍。位于三樓的滬申畫廊，中庭高聳直至屋頂，讓樓上的賓客一覽畫廊的藝術風姿，更讓濃濃的藝術和文化氣息浸染這里的每一角落。正式開業 7 個月來，最讓外灘三號創辦人之一劉恩沛感到意外的是，70% 的客人都是本土人士，而他們最初認為外籍人士會更多些。這也說明國內對這種消費方式的認可和追捧。外灘三號位于上海中山東一路三號，“三”在中國古代哲學中有“生養萬物”的內涵，這樣“三號”已不是簡單的數字，而是成為一種象征、一種頂級體驗和生活方式的品牌。李景漢和劉恩沛也準備把“三”這個概念徹底變成公司的品牌，希望在十年后，在世界各大城市都有這個品牌。 ????作者：李全偉 ????聯夢娛樂公司 ????軟件 ????杭州 2002 年 11 月創立 ????員工：100 人 ????如果說手機增值服務是一座金礦的話，那么聯夢娛樂公司已經打造好了利器，開始掘得第一桶金。這家員工總人數只有 100 人的手機游戲開發、運營公司，從成立到吸引風險投資和對接海外資本市場，從虧損 100 萬元到手握 2,000 多萬元現金，只用了短短的一年半時間。在高達近千億元的中國移動收入中，增值業務目前所占的比率雖然不到 8%，但增長的勢頭確實很猛。如今，使用手機及其增值服務已經成了越來越多人的一種生活習慣。面對網絡游戲和手機增值服務這兩個最誘人的市場，聯夢娛樂僅用半年時間就推出了包月為主的 WAP 游戲。3 個月后，第一批以下載次數計費的 K-Java 游戲上線。之后不久，中國移動開始推出收費 WAP 游戲服務“游戲娛樂”和另一個基于 K-Java 技術的游戲收費下載服務“百寶箱”。雖然如此，在市場的初期畢竟收入有限。聯夢娛樂開始把進一步發展的希望放在了資本市場。聯夢娛樂于 2004 年 1 月獲得軟銀投資的 200 多萬美元后，3 月又在香港創業板借殼上市（聯夢活力世界公司），并于 5 月募資 950 萬港元。CEO 徐漢杰相信，手機游戲的真正出路在于把它與網絡游戲打通。現在，很多人已經慢慢意識到，今后手機游戲的前途肯定是在互動這一部分，而從頭打造一個基于手機平臺的網絡游戲，顯然不如借助目前國內現有的 PC 網絡游戲基礎、尋找一個合適的方式把手機游戲嵌入進去。果真如此，聯夢娛樂的發展前途將會更加不可限量。徐漢杰透露，聯夢創立并且基本穩定后，公司做的第一件大事就是拿知名游戲的版權。從 2003 年 8 月開始，聯夢連續拿下了 50 多款游戲，基本都是原來在單機 PC 或街機平臺上知名度比較高的產品，比如《拳皇》、《侍魂》、《合金彈頭》等。這些都是將來有待開發的富礦。事實證明，聯夢當初拿下的這些版權正在逐漸顯現它們的價值。在價格上，現在一些熱門游戲在手機平臺的改編版權價格上升很快，目前的價格已經接近當初聯夢娛樂收購時出價的 5 倍。 ????作者：李全偉 ????分眾傳媒（中國）控股有限公司 ????傳媒 ????上海 2003 年初創立 ????員工：500-600 人 ????聚眾目標傳媒（中國）控股有限公司 ????傳媒 ????上海 2003 年初創立 ????員工：500-600 人 ????2004 年 9 月的一天，在一家外資律師行，從中午到晚上，聚眾目標傳媒（中國）控股有限公司董事長兼 CEO 虞鋒不停地簽字。原來，經過 4 個月的接觸，虞鋒與著名風險投資機構凱雷投資集團達成了 1,500 萬美元的融資協議，他在簽的正是融資的法律文本。兩個月后，聚眾傳媒的主要競爭對手分眾傳媒（中國）控股有限公司也宣布獲得了第三筆風險投資，金額高達 3,000 萬美元。 ????究竟是什么令風險投資商一擲千金呢？其實，這兩家公司做的事─樓宇視屏媒體─看起來很簡單，具體表現形式就是鑲嵌在各大寫字樓或者公寓電梯口的液晶電視。但是，當這種液晶電視網絡達到一定數量，就形成了廣告發布平臺，與傳統的電視、報紙、雜志等媒介形式相比，樓宇視屏媒體有效地鎖定了高學歷、高收入和高消費的“三高”人群，因而能給廣告主帶來更大的回報。分眾傳媒的創始人和 CEO 江南春認為，該市場的潛力將超過 50 億元。 ????分眾傳媒和聚眾傳媒均起步于 2003 年年初，2003 年的收入均不足千萬，但都稱 2004 年收入已經過億，都可能在 2005 年赴海外上市，而且兩家公司的 CEO 目前關心的事也一樣：一件是公司未來的發展戰略，主要是為了保持目前的高增長；另一件是找人，這一點毫不出人意料，因為兩年內它們都從幾個人發展成今天超過 500 人的公司。虞鋒說，有時公司一周內就招 20 多名員工。但是，無論是虞鋒還是江南春都認為自己與對方很不一樣。如在理念上，虞鋒要聚小眾為大眾，強調覆蓋面，而江南春則是強調細分，他希望分眾傳媒在進入的每個細分市場的市場占有率都能超過 75%；另一個區別是，分眾傳媒在部分城市采取了連鎖加盟的形式，而聚眾傳媒則堅持自己做，都是直營形式。其實，兩家公司還有一個不同點，那就是創始人的背景。虞鋒做過政府公務員和國有企業領導人，1999 年人到中年才開始創業，江南春則在 1994 年就開始創業了，當時他還是個大學生。但是，兩位創始人的共同點也很多， 如都很有文人氣質，江南春曾經出版過詩集，虞鋒則稱如果不經營企業，他寧愿去做教授；在他們創辦分眾傳媒和聚眾傳媒之前，兩人都經營著廣告公司，并且小有成就。 ????目前，分眾傳媒和聚眾傳媒兩家公司基本上壟斷了樓宇視屏媒體市場，因為樓宇資源的不可再生性和該業務極高的資本壁壘，因此很可能將長期保持目前的市場格局，這是《財富》(中文版) 把這兩家業務類似的公司都作為今年酷公司的原因。雖然兩家公司目前的業務主要是廣告，但正如它們名稱所表達的一樣，這個媒介完全可以播放其他的內容，如電視短片、MTV 等，而后者可能給投資者豐富的想象空間，也是它們最酷的地方。 ????作者：周展宏 相關稿件
|
|
500強情報中心
|
深入財富中文網
|
