李顯龍會成為他父親的翻版嗎？
????新加坡的新領導人能否走出乃父的陰影，繼續書寫世上最了不起的成功故事？ ????作者: Louis Kraar ????李顯龍比他的大多數同胞都高出一大截。可是，6 月的這個早上，他的身高優勢在新加坡剛成立的體育學院里并沒有幫上他多大忙。身高 6 英尺（1 米 83）的李顯龍幾度想把球投進籃筐都沒有成功。“看來我得上這兒來接受訓練了，”他對一群年輕的運動員開玩笑說。大多數年輕人看到這位東南亞最富裕國家的候任總理盡管為人嚴厲，卻也有做不好的事情，似乎都感到輕松。 ????52 歲的李顯龍需要更多地通過這種場合贏得新加坡的民心。他在 8 月中旬接任總理一職后，仍然要做許多事情去證明自己──即便他已經當了 14 年的副總理，并且做了一輩子的準備工作。他首先要做的是，能否走出他 81 歲的父親──那位親手建立了現代新加坡的準獨裁領袖──投下的長長陰影。許多新加坡人認為，李顯龍是他強硬老爹的翻版。就連在李家父子任期之間當了 14 年總理、深受民眾愛戴的吳作棟都說，“有些新加坡人很不習慣”李顯龍那種高高在上的作風。 ????李顯龍自己也意識到了這個問題。“我不是我父親，”他在那個星期晚些時候的一次群眾集會上對人們說。“我也不是吳作棟。我就是我自己。人民必須根據我的為人和我的能力來評價我。” ????盡管如此，李顯龍必須消除家族王朝統治的印象。他父親仍然是政府內閣的成員。他妻子和兄弟在這個以能人治國著稱的國家里占據著重要的位置。而且，李氏家族共經管著 2,000 億美元的國家儲蓄──企業化的新加坡政府用這些儲蓄在美國的公司、亞洲的銀行和世界各地的房地產項目上投資，并且獲得了豐厚的回報。雖說沒人指責李家行為不當，但這種情況對這位新領導人來說夠尷尬的。直言不諱的吳作棟總理承認: “它給人造成了一種印象，即李家在控制著新加坡。” ????除了家族問題之外，李顯龍還面臨著更大的考驗: 作為世界上最持久的成功案例之一的新加坡經濟正處于轉折期。正如李顯龍所承認: “我們現在面臨的情況要棘手得多。”在這個島國里，有 7,000 家多國企業安營扎寨，投資額達 570 億美元，但來自中國、印度和其他國家的低成本競爭有可能破壞新加坡的制造業，通用汽車公司（General Motors）已經宣布，它正準備把亞太總部從新加坡遷往上海。外交部長楊榮文毫不隱諱地把這個問題概括為: “數以千萬計既精明又有干勁的人只要能拿我們工資的一小部分，就愿意干我們干的活兒。這種情況是任何國家都預料不到、措手不及的。” ????應對全球經濟這一深刻變化的措施是，使全社會各階層都產生高度的憂患意識。李顯龍認為，全國人民都必須學會適應現在這個年增長率只有過去 30 年平均水平（8%）一半的經濟形勢。新加坡人已經習慣了全民就業的狀況，對如今怎么也降不下來的 4.5% 失業率感到擔憂。他們期待過去為他們提供優質住房、全資退休金體制和優良教育制度的政府同樣能創造出穩定的就業機會。李顯龍說: “我們深切地認識到，我們需要有新的發展戰略。” ????李顯龍在維持新加坡繁榮的問題上有很多點子，其中許多是他在當副總理時協助制定的。新加坡已經降低了勞動力成本、土地價格和稅收──成為亞洲開銷最低的高檔商業中心。它正在開始吸引高附加值制造業投資項目，比如，生產高級平板電視顯示屏的松下（Matsushita）工廠。它正在從其有史以來最嚴重的衰退中恢復元氣，國內生產總值增長率今年有望達到 8% 至 9%。李顯龍也在推動經濟向開拓性領域轉移，其中包括創新性企業、生物技術研究，甚至故事片制作 [美國著名導演喬治 盧卡斯（George Lucas）最近宣布，計劃在新加坡建立一個數字動畫片制作公司，這是他在美國境外開設的第一家]。李顯龍還希望把新加坡轉變成一個醫療保健、教育和金融服務的地區性中心。但是，要想實現這些宏偉計劃，李顯龍必須首先爭取廣泛支持，徹底改變國民的一些根深蒂固的習俗。為了鼓勵新知識經濟所需的創新精神，他允諾要“割斷”國家對大小事務的“控制”，因為它已經使四百萬國民養成了順從習慣。李顯龍說，取消對吧臺舞和“蹦極”的長期禁令只是一個表面的跡象，說明“我們準備采取行動，對我們的社會進行更加深入的變革。”他甚至考慮成立一家賭場，以吸引更多的游客: “我們不能受過去行為的束縛，裹足不前。” ????在政府內部，李顯龍也在采取更加溫和的步驟，爭取得到支持。他沒有像上屆政府那樣一再否決國會議員提出的建議──比如讓公務員每周工作五天──而是答應做每件事情時都采取新的方式。“他即使不同意某件事情，”國會議員伍碧虹（Irene Ng）說，“只要那件事情有道理，他仍然會改變主意的。” ????李顯龍不像其父那樣實行鐵腕統治，而是鼓勵新加坡人暢所欲言（他說: “異議并不意味著反叛”）。在私下交談或隨心所欲的網上討論中，新加坡年輕人也許會沒有禮貌地稱這位新總理為“小李”，但他們歡迎他關于建立更加開放的社會的諾言。 ????對李顯龍政治手腕的一次關鍵考驗發生在他就任總理之前: 北京公開譴責他在 7 月以私人身份訪問臺灣。李顯龍完全了解中國在臺灣問題上的敏感態度，所以事先向北京作了通報。新加坡和大多數亞洲國家一樣，與臺北保持著非官方關系。李顯龍的父親過去經常去臺灣，新加坡還在臺灣租借了一塊供其訓練軍隊的基地。然而，中國領導人破天荒地發起火來。有些觀察家對這件事的看法是，中國企圖迫使新加坡怠慢臺灣，進而使其他國家也疏遠臺灣──同時還能試探一下李顯龍的意志力。李顯龍不想服軟。他說，放棄臺灣之行“將會削弱我們進行獨立決策的權利。” ????李顯龍從小開始就接受長大后擔任領導人的訓練。“他被像王儲一樣帶大，”一位與他有密切工作關系的新加坡人說。“他沒有受到溺愛，而是被迫去達到他父親苛刻的標準。”首先，他被要求必須掌握在新加坡通行的多種語言。新加坡曾經是英國的殖民地，居民多數為華人，還有數量相當多的印度人和馬來人。李顯龍上的是華文學校，在家里學習英語，還有一位私人教師教他馬來語。他因學習成績優秀而獲得政府獎學金去劍橋大學深造，并且在那里得到了數學最高學位。李顯龍用了兩年而不是通常的三年就拿到了學位，隨后又拿到了第二學歷──計算機科學，并且回國后在軍隊里度過了八年的艱苦歲月。李顯龍在美國接受的內容廣泛的訓練，使他開闊了眼界。他在堪薩斯州的美國陸軍指揮與參謀學院進修了一年，后來又去哈佛大學的肯尼迪學院學習經濟。作為一名堅毅剛強的年輕軍官，李顯龍外表冷峻孤傲，很少有輕松的表情。他在 32 歲那年被晉升為準將，有了“B.G.”的頭銜，新加坡人都私下戲稱這個縮寫表示的是“小上帝”（Baby God）。 ????兩次家庭危機給了李顯龍深深的打擊，并且最終使他變得成熟了。1982 年，他在劍橋大學結識的妻子黃名揚生下兒子三個星期后因心臟病去世，他不得不獨自撫養 19 個月大的女兒和一個嬰兒（李顯龍至今仍然把亡妻的照片放在辦公桌上）。三年后，他續娶何晶為妻。何晶是斯坦福大學畢業的工程師，現任國有投資公司──淡馬錫控股公司（Temasek Holdings）的首席執行官。他倆生的兩個兒子如今也已經十多歲了。李顯龍說，這四個孩子是對他耐性的永遠考驗。李顯龍的第二次危機發生在 1992 年，他被診斷患了淋巴瘤。這個腫瘤經過化療后有所好轉，而且再也沒有復發。 ????李顯龍在 1984 年不再直接擔任軍職之后一直被選為議員，這就是說，他加入了統治新加坡達四十年之久的人民行動黨。李光耀把新加坡變成了一個經濟發達而又近乎一黨專制的國家（84 個議會席位中有 82 席為人民行動黨所控制），他認為分權制會危及國家的生存。該黨主要靠為國民提供福利（比如，大多數新加坡人都擁有自己的住房）得以長期執政，但政府有時也用使政治對手聲名狼藉的訴訟手段來嚇倒對方。在 2001 年受到過此類訴訟打擊的反對黨領袖徐順全（Chee Soon Juan）說: “任何有可能助長反抗情緒的事務都會很快受到關注。”李光耀則爭辯說，政府必須采取法律行動來對付任何企圖無中生有地攻擊政府、影響民眾對政府信心的人。 ????李顯龍申請加入人民行動黨時，該黨的一位領導人警告他說: “人們會說你入黨是因為你父親的緣故。”急于證明自己能力的李顯龍把大部分精力都放在審查經濟政策的工作上。當新加坡經濟在 1985 年進入衰退期時，這項工作一下子變成了他所謂的“一場救火演習”。李顯龍咨詢了幾百名國內外商界人士后，建議政府把公司稅從 40% 降到 25%（現在是20%）。他還降低了雇員上交新加坡社會保險基金的額度。“我是最不情愿打破常規的，”他說，“可是我所在的委員會成員們說，你如果不這樣做，就得不到信任。”1990 年，李顯龍在他父親離任后被任命為負責經濟事務的副總理。作為財政部長和中央銀行行長，他放開了新加坡的金融市場，給予外國金融機構更多的經營空間，同時鼓勵國內銀行向海外擴展。他不是把中國僅僅看作競爭對手，而是鼓勵對中國投資，同時吸引中國企業來新加坡證券市場上市。 ????在創建知識型產業設想的推動下，他號召人們獻計獻策，百家爭鳴。新加坡的競爭力越來越多地依賴于解放新加坡人的思想──以及防止人才向澳大利亞、加拿大和美國等更有吸引力的國家外流。比如，著名的新加坡國立大學正在放棄過去那套死記硬背的教學體制。“根本的問題在于本國文化有沒有能力打破單一的思維方式，”新加坡國際商會（Singapore International Chamber of Commerce）執行干事菲利普 奧弗邁耶（Philip Overmyer）說。“創新者要給不滿現狀的人創造一個寬松、愉快的環境。” ????李顯龍一方面向年輕人提供免費周末搖滾音樂會之類的活動，一方面想方設法吸引新移民。他為新加坡一直低下的出生率發愁──無事不管的政府開辦了一家名叫社會發展部（Social Development Unit）的婚姻介紹機構，并且向年輕父母們發放嬰兒補貼。他認為，振興國家最快的辦法是，給已經有四分之一外來人員的新加坡人口“添加”更多來自亞洲和西方國家的受過教育的年輕成員，而不僅僅是外籍工人。去年有大約三萬人進入該國，他們有可能成為新加坡公民。“移民能大大增加當地社會的活力，”李顯龍說。“沒有他們，我們就不會有下一代頂尖人才。” ????李顯龍還要求新加坡人更加自力更生。他說: “政府不可能解決所有的生活問題。”但是，說服人民接受政府提出的有關彈性工資（其中約 30% 與業績掛鉤）的指導原則，并非易事。受教育程度不高的工人（大約占 65%）擔心丟掉工作。勞工組織領導人姚智（Matthias Yao）說，眼下新創造出來的就業機會多半“不適合年齡較大、技術知識較弱的工人。”盡管政府支持保護就業的計劃，李顯龍卻認為，人人都得給自己找活干。他說: “我們不可能提供有保障的工作。”李顯龍展開熱烈公開爭論的設想，在新加坡人看來也許是激進的做法，但這決不是西方式的民主。他想提高人民關心國家前途的意識，但又不想對其政治制度大動手術。“我們想找到一個平衡點，”他說。“你必須展開大辯論，但最終不能失去形成一致意見的能力。不是所有的亞洲社會都能做到這一點。”他又說，一批“不可忽視的少數派人士”想參加公共政策的制定，他們“可以參加，提出建設性建議并從中受益。”但是，最后的決定要由統治者來做。李顯龍說: “我不準備舉行全民公決。” ????屈指可數的幾個直言不諱的新加坡人，對李顯龍的開放性社會設想持懷疑態度。語言學家、短篇小說作家林寶音（Catherine Lim）說，她認為只會有“一些小小的舉措來提高社會各界的熱情，但政府決不容許這些舉措損害其權威。”前議員謝思德（Chia Shi Tek）也說，“他們允許跳吧臺舞，但人民想做的事情不只是晃動屁股。他們要求政府聽取他們的意見，參與政治決策的制定，拋棄儒家服從威權的傳統。” ????李顯龍盡管緊抓政治控制權不放，卻有可能在藝術和社會習俗方面鼓勵人們享有更多的言論自由。例如，政府已經停止審查劇本。《欲望城市》（Sex and the City）一片正在有線電視臺播出，政府機構不再禁止同性戀，當地傳媒在刊登模特兒特寫照片時也比以前大膽了一些。但是，李顯龍拒不允許“好打抱不平的新聞媒體”干政。他也不會給政敵提供多少 活動空間，認為“政府必須回擊甚至毀掉他們。”毀掉他們是什么意思？“就像《紐約時報》對你們美國的一些政治競選人所做的那樣。” ????為了盡快抹去家族王朝的觀念，吳作棟精心安排了這個過渡期，以加強李顯龍接任的合法性。他在 1990 年接替李光耀擔任總理時，被普遍認為是為李顯龍做鋪墊。但是，他逐漸顯示出了領導才能，成為受人愛戴的領袖。他以公開教導這種特殊方式為李顯龍做鋪墊。去年，他曾批評李顯龍在公眾場合表現得太冷漠，太高傲。“人民一再請求我｀不要走，不要走，＇”吳作棟對《財富》雜志記者說。“他們很不習慣那個人，所以我明白人們對他的印象不對頭。” ????李顯龍像一個稱職的軍人那樣接受了這些批評。他說，吳作棟使他認識到自己的缺點，而別人誰也不敢提它。“指出這個缺點要勝過假裝誰也不在乎它，”李顯龍說。“當你成為總理后，人們對你比過去更加畢恭畢敬，這時你就得有意識地防止這種現象成為常態。”李顯龍盡管否認李家王朝這種說法，但由于這么多政治和經濟權力集中在一個家庭之上，不由人不去這么想。李光耀還擔任著新加坡的政府投資公司（Government Investment Corp.）董事長，它是世界上最大的基金管理機構之一，資金總量超過 1,000 億美元（該公司的業績如何是一個迷，因為它不公布財務報表）。總理夫人何晶主管著另一家國有投資機構，資金總量相當于全國的 13% 左右。總理的弟弟李顯揚（Lee Hsien Yang）是國家控制的新加坡電信公司首席執行官，該公司去年的營業收入達到 70 億美元。 ????李顯龍堅持認為，新加坡的治國方針是任人唯賢──他說，否則的話，他的政府不可能擁有被普遍認為出色的行政部門和內閣。他問道: “他們為什么要去當一個王朝的臣仆呢？”出生名門望族可能有助于在新加坡建立各種關系，如同亨利 福特的后代在美國那樣，但家族紐帶并不能確保成功。李光耀的兒女在西方頂尖大學里是佼佼者，而且顯然是很稱職的當權者。46 歲的李顯揚通過大力向澳大利亞、泰國、菲律賓、印度尼西亞和印度擴張，建立了亞洲最成功的電信公司之一。“如果我在這方面干得不錯，”他說，“就沒有什么可擔心的。如果我干得不好，我自己就會坐不住的，不管我是什么人。” ????總理夫人的情況更加微妙。李顯龍在兩年前曾經反對任命她當淡馬錫公司的首席執行官（李顯龍當時是財政部長，這樣一來就成了夫人的頂頭上司）。據說，政府解決這個問題的辦法是，把監督何晶的權力交給了該公司的董事長。如今，李顯龍說他不會就夫人的去留問題做決定。可是，何晶已經通過各種兼并行動啟動了一個擴張計劃，目前看來不太像要離職的樣子。比如，淡馬錫下屬的一家公司最近買下了一家財務發生困難的美國海底光纜運營商 Global Crossing 公司的控股權。淡馬錫還收購了分布在從印度到韓國等地方的銀行股份。盡管如此，要想評估她的全面表現仍然是難事一樁。這家國有公司──它擁有新加坡航空（Singapore Airlines）和新加坡電信（SingTel）等公司大約 600 億美元的資產──從不公布財務報表。何晶曾經說過（但沒有提供以美元計算的數字），淡馬錫公司在過去十年里的年均回報率超過 13%。她還允諾將通過公布年度報表、接受信用等級評估和最終發行債券的方法來“有步驟地開放淡馬錫，解除人們的神秘感”。有國父──此人恰好又是父親──坐鎮內閣，這對一位新總理來說也許會感到膽戰心驚，但李顯龍說他沒有任何顧慮: “老百姓可能看不到這一點，但是他──也許所有的人都──愿意檢討一下基本觀念，并且徹底改變過來。”比如，僅僅考慮在新加坡開賭場這一項，在李光耀當政時期就是不可理喻的事情。了解內情的人說，李顯龍與他父親在內閣會議上爭了起來，勸說父親接受他的觀點。這位總理堅持認為，他父親──目前的頭銜叫“內閣資政”──是一位受尊重的顧問，但并不左右政府的政策。 ????可是，去年晚些時候，李光耀本人卷入了新加坡航空公司的勞資糾紛，并且警告說如果該公司的機師工會決定舉行罷工，就要“敲他們的腦袋”。李顯龍說他父親過問的是他以前經手的“舊帳”。仍然作為內閣資政留在內閣的吳作棟說，李光耀從來沒有給他添過麻煩，“因為我和他不是親戚。”但是，顯然吳作棟認為李光耀應當退休: “李顯龍把他留在內閣里，人們會說，你在受你父親的影響，你不能自己說了算。 ????這位畢生仿效其父的新總理不像是要促成此事的樣子。“可取的做法是，”吳作棟十分婉轉地說道，“誰也沒有真正期待另一人像李光耀那樣行事，就連他的兒子也不例外。”盡管如此，他還是樂于給新加坡留下自己的政績。“要建設一個國家，”李顯龍說，“必須靠一代又一代人的努力。你必須重新激起人們的熱情。這正是我們現在要做的。” ????譯者: 王恩冕 相關稿件
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