中國的微波爐巨頭
????中國的格蘭仕贏得全球微波爐市場的 40% ????作者：Qianyi Li ????有哪家公司的產品走進了 100 多個國家的廚房，而它的品牌卻無法家喻戶曉？答案：格蘭仕──一家生產了世界 40% 微波爐的中國公司。 ????格蘭仕成立于 1978 年，當時是一家紡織品公司，自 1993 年起生產微波爐，后來以承包生產商的身份開始出口。現在格蘭仕占據了絕對優(yōu)勢──預計今年它將出口 1,000 萬臺微波爐──很難想象有新進入者能與它同臺競爭。 ????具有諷刺意味的是，亞洲金融危機成了格蘭仕增長的催化劑：危機使韓國產品便宜了，而歐洲產品更貴了。為了生存，歐洲生產商把生產線轉移到中國，并對韓國廠商提起反傾銷訴訟。但大贏家是格蘭仕。這家中國的私營公 司奪走了韓國公司的市場份額，同時利用歐洲的投資更新了技術。公司的收入從 1998 年的 1.2 億美元上升到 2002 年的 10 億多美元。 ????與海爾（這家中國白色家電生產商試圖把品牌移植到新領域）不同，格蘭仕是通過占有國內市場的策略走向國際的。它為 248 家公司生產微波爐，其中包括通用電氣（GE）、翡利（Fillony）和哈利士（Harvard）。格蘭仕的產品都在廣東順德生產，那里成本和質量都得到很好的控制，工廠能全天開工。副總經理俞堯昌說：“我們的生產率比西方國家高得多。” ????格蘭仕現在可以夸耀自己是世界最大的微波爐生產商，而且其規(guī)模使得成本 很低。順德位于廣州和香港之間的工業(yè)樞紐地帶，地理位置優(yōu)越，出口很方便，而且格蘭仕與任何一家供應商的距離都不超過 20 分鐘車程。 ????因為格蘭仕為如此多的品牌生產，所以它雖然成了強大的微波爐生產廠商，但卻不太引人注目。在國內，格蘭仕品牌的市場占有率為 67%，這個數字對反壟斷官員來說太高了。公司希望通過為外國廠家貼牌生產，以實現平穩(wěn)過渡。 ????下一步怎么辦？如果與韓國和日本生產商的談判獲得成功，格蘭仕的市場占有率能上升到三分之二。這家公司也想多元化，新的領域是空調和電飯煲。俞堯昌說，“我們正成為世界家電工廠。” ????譯者：陳玉環(huán) 相關稿件
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