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偉大的書
 作者: Mark Athitakis    時間: 2003年12月01日    來源: 財富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第六十期>>生活         
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????誰動了你的奶酪?誰會在乎!下面介紹的書籍都應(yīng)被列入每位首席執(zhí)行官的閱讀書目,它們中既蘊涵著古人的智慧,也容納了重塑全球經(jīng)濟的偉大創(chuàng)見

????作者:Mark Athitakis

????一代又一代成功的 CEO 和企業(yè)家都把自傳定格為“當(dāng)今的霍雷肖?阿爾杰式神話”(Horatio Alger,美國作家。阿爾杰式神話指只要勤奮,就能白手起家而致富──譯注)。自傳中講述的故事內(nèi)容如出一轍:野心勃勃、抱負(fù)不凡的年輕人最終獲得了財富與尊敬,他的成功取決于不懈的努力、敏銳的洞察力、持之以恒、高尚的道德、明察秋毫、悉心保持個人衛(wèi)生和從不缺乏的個人品行。

????但問題是,霍雷肖?阿爾杰的故事情節(jié)并非如此。不錯,阿爾杰的通俗小說──寫于 19 世紀(jì)后期,正值美國工業(yè)高度繁榮──頌揚自力更生、依靠自己的努力出人頭地,但故事所描述的卻往往是冥冥之中難以把握的運氣帶來大筆錢財。有一個阿爾杰小說主人公救了一名溺水兒童,孩子父親對他印象很好,于是給了他一份工作;另一個主人公擋住一輛失控滑行的嬰兒車,里面的嬰兒正是華爾街經(jīng)紀(jì)人的女兒;還有一個主人公發(fā)現(xiàn)一大塊金子……阿爾杰寫道:“正是這么幸運的機會,讓人受惠而發(fā)跡。”阿爾杰筆下的所謂依靠自己的努力出人頭地也不過如此。

????如果要從中吸取教訓(xùn)的話,除了你應(yīng)該救銀行家的親戚外,那就是:你不能真的聽信某些有關(guān)“經(jīng)典商業(yè)書籍”的說法。最佳的辦法是學(xué)會自己挑選和閱讀。

????我們推薦書目的意義就在于此。我們像辛勤工作的圖書管理員一樣,幫你仔細(xì)閱讀書庫里的書,找出你所需要的書。它們向你提供了對今天商業(yè)世界最為有用的觀點和見解,有寫于 2000 年前的,也有幾個月前剛剛完成的。需要說明的是,我們選擇的書目與 MBA 課程有所偏離。部分原因是,我們認(rèn)為它們更具趣味性,而且這些小說、科幻、哲學(xué)以及科學(xué)書籍提供給大家的有關(guān)商業(yè)的視野是其它書籍所不能及的。

????的確,我們的一些選擇有矛盾之處(很難想象在弗里德里克?泰勒與彼得?德魯克之間能夠找到很多共同點),但是,這與造就了眾多成功的商業(yè)故事(更不必說成千上萬種商業(yè)書籍了)的那種不斷探索、進取的精 神卻是一致的。商業(yè)圖書浩如煙海,我們?yōu)槟闾暨x了必讀之書。

????資本主義的支柱

????《國富論》(1776)(The Wealth of Nations)

????作者:亞當(dāng)?斯密(Adam Smith)

????細(xì)讀斯密著名的有關(guān)資本主義“看不見的手”效能的分析,需要濃濃的咖啡相伴。該書還有一些對促使工業(yè)品產(chǎn)生的復(fù)雜經(jīng)濟學(xué)動態(tài)的深入剖析。

????《資本主義、社會主義與民主》(1942)

????(Capitalism, Socialism and Democracy)

????作者:約瑟夫?A?熊彼特 (Joseph A. Schumpeter)

????像久已被忽略的布魯斯作曲家一樣,熊彼特最近才為人們所關(guān)注。在這部世紀(jì)中期的作品中,他提出了“創(chuàng)造性破壞”的觀點,以此說明新技術(shù)和社會趨勢如何不斷地對商業(yè)中的企業(yè)進行重新界定,他把資本主義看作是一種社會和經(jīng)濟現(xiàn)象。

????《富裕的社會》(1958)(The Affluent Society)

????作者:約翰?肯尼斯?加爾布雷斯(John Kenneth Galbraith)

????加爾布雷斯在這本暢銷書中開篇就指出:“富裕沒什么不好”。不過,隨后他又說“但是…”。該書是最早頗有說服力地對經(jīng)濟、政治、軍事及全球社會一體化趨勢如何對日常生活產(chǎn)生影響加以解釋的書籍之一。《富裕的社會》描述了一種包括上層和底層觀點在內(nèi)的美國式遠景。

????《資本主義與自由》(1962)(Capitalism and Freedom)

????作者:米爾頓?弗里德曼(Milton Friedman)

????弗里德曼在該書中對資本主義如何能被利用來服務(wù)于個人和政府所需進行了界定。如果衡量一部巨著的標(biāo)準(zhǔn)是其所引起的爭論,那么,說弗里德曼才智過人絕對當(dāng)之無愧。“教育補助金券”及“社會保障私有化”的概念正源于此。

????管 理

????《科學(xué)管理原理》(1911)(The Principles of Scientific Management)

????作者:弗里德里克?W?泰勒(Frederick W. Taylor)

????最好不要過于從字面上理解泰勒的這部作品。泰勒對工廠效率的狂熱使他提出了好的組織規(guī)則,但這些同時也是扼殺心靈的規(guī)則(使用秒表)。然而,他也為更為人性化管理的管理者們在如何提高效率和生產(chǎn)率方面提供了有用的指導(dǎo)。

????《管理實踐》(1954)(The Practice of Management)

????作者:彼得?F?德魯克(Peter F. Drucker)

????《管理實踐》使人們開始把管理作為一門基本的商業(yè)學(xué)科進行研究,德魯克從此成為該領(lǐng)域的大師級人物。書中指出,成功運作企業(yè)遠遠不是露骨地剝 削工人,以此作為獲利工具。德魯克是最早強調(diào)用語言激發(fā)員工積極性、保持工作與生活之間的平衡、創(chuàng)造業(yè)績的人之一。時至今日,這一觀點仍為人們所推崇。

????《我在通用的歲月》(1963)(My Years With General Motors)

????作者:阿爾弗雷德?P?斯隆(Alfred P. Sloan)

????比爾?蓋茨曾說,假如你只讀一本商業(yè)書籍的話,就讀這本。蓋茨這么說,絕非沒有道理。斯隆在該書中描述了他們?nèi)绾闻Π淹ㄓ盟茉斐墒澜缱畲蟮钠囍圃焐蹋砻婵磥硭怯嘘P(guān) CEO 的自傳,實際上它也是一部絕佳的管理與商業(yè)指南。

????《第五項修煉》(1990)(The Fifth Discipline)

????作者:彼得?M?圣吉(Peter M. Senge)

????圣吉有關(guān)“團隊學(xué)習(xí)”和“個人修煉”的模糊講解引起他對商業(yè)管理精髓的思考。此種含糊不清的確令人沮喪。但是,與大多數(shù)管理書籍不同的是,他的書試圖在現(xiàn)代商業(yè)中尋找精神核心,考慮員工所需。

????戰(zhàn) 略

????《孫子兵法》(c. 300 B.C.)(The Art of War)

????作者:孫子(Sun Tzu)

????盡管《孫子兵法》是一部軍事戰(zhàn)略指南,但其中蘊涵的智慧、簡明扼要及純粹的樂趣卻不容忽視。孫子管理軍隊、發(fā)掘并把握機會、“攻其所短”(競爭者)的見地簡潔明了,為企業(yè)管理者所推崇。

????《競爭戰(zhàn)略》(1980)(Competitive Strategy)

????作者:邁克爾?E?波特(Michael E. Porter)

????波特認(rèn)為,強大的公司需從以下三方面中的一個著手,以打擊競爭對手:成本、差異化或聚焦。盡管他說選擇本身非常艱難,但是其透徹的分析卻明確告訴我們企業(yè)應(yīng)如何進行恰當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)定位。

????《基業(yè)長青》(1994)(Built to Last)

????作者:詹姆斯?柯林斯,杰瑞?I?波拉斯(Jim Collins and Jerry I. Porras)

????與所有旨在說明如何使新企業(yè)成功的作者不同,柯林斯和波拉斯對數(shù)十年來一直繁榮不敗的通用汽車、沃爾瑪這類巨頭進行了深入研究,認(rèn)為 企業(yè)長足發(fā)展需要有遠見卓識的領(lǐng)導(dǎo)人,這樣才能為企業(yè)提供創(chuàng)新和嘗試的空間。

????《Banvard 的愚蠢》(2001)(Banvard's Folly)

????作者:保羅?柯林斯 (Paul Collins)

????在這部引人入勝、有趣的書中,柯林斯把商業(yè)中最令人沮喪的東西──失敗──編成了令人興奮的故事。柯林斯找出了 13個例子,從“Concord”葡萄創(chuàng)始人的悲慘故事到有關(guān)一輛氣動列車的有勇無謀的主意。目的是說明,糟糕的時機、自負(fù)、欺詐或徹頭徹尾的愚蠢是導(dǎo)致人們或企業(yè)衰敗的原因。

????創(chuàng) 新

????《科學(xué)革命的結(jié)構(gòu)》(1962)(The Structure of Scientific Revolutions)

????作者:托馬斯?S?庫恩 (Thomas S. Kuhn )

????該書產(chǎn)生了一個“范式轉(zhuǎn)換”的術(shù)語。庫恩對科學(xué)思維習(xí)慣全面轉(zhuǎn)換的深入研究引起爭議,也為其作為商業(yè)讀本贏得了第二次生命。庫恩寫道:“新的范式……突然出現(xiàn),有時在半夜,在一個被危機所困的人的大腦之中。”作者捕捉到了激發(fā)無數(shù)新商機的靈魂。

????《迪斯尼版》(1968)(The Disney Version)

????作者:理查德?希克(Richard Schickel)

????希克寫的有關(guān)沃爾特?迪斯尼的批評性傳記,著實給喜愛米奇老鼠的中產(chǎn)階級帝國不小的打擊。但是,該書也對迪斯尼本人早期職業(yè)生涯中的冒險精神予以肯定和贊揚。迪斯尼曾在沒有合同的情況下制作了“威利汽船”(Steamboat Willie), 在大蕭條時期對第一部大型動畫片《白雪公主》(Snow White)的制作開綠燈。

????《雙螺旋》(1968)(The Double Helix)

????作者:詹姆士?D?沃森(James D. Watson)

????尋找 DNA 密碼時,最最重要的是堅持不懈、激勵和意愿。沃特寫道:“許多科學(xué)家缺乏遠見,遲鈍,甚至還有些愚蠢。”《雙螺旋》之所以能夠一直保持在暢銷書之列,就是因為它強調(diào)了沖破傳統(tǒng)學(xué)識的重要性。

????《創(chuàng)新者的窘境》(1997)

????(The Innovator's Dilemma)

????作者:克萊頓?M?克里斯坦森(Clayton M. Christensen)

????新技術(shù)能夠激發(fā)新的商業(yè)模式,那些僵化模式應(yīng)被取而代之。克里斯坦森通過對各產(chǎn)業(yè)進行詳盡的案例研究,強調(diào)面對不斷變化的世界,保持組織的靈活性、前瞻性和開放性至關(guān)重要。

????領(lǐng)導(dǎo)力

????《手冊》(公元一世紀(jì))(The Manual)

????作者:伊比克底特斯(Epictetus)

????斯多葛派哲學(xué)家伊比克底特斯富有哲理的著作很可能是世界上第一本商業(yè)書籍,其中有這樣的名言:“在你的能力所不及的領(lǐng)域你沒有競爭力,閑話少說,并簡明扼要。”《手冊》是鼓舞士氣的領(lǐng)導(dǎo)通用的指南。 《君主論》(1513)(The Prince)

????作者:尼科?馬基雅維利(Niccolo Machiavelli)

????人們通常認(rèn)為《君主論》是犬儒學(xué)派的作品,例如書中所說“令人畏懼比受人愛戴更安全”。但實際上馬基雅維利的觀點還是很精細(xì)的,在治理國務(wù)上他提倡明達的行為和追求德行。這也是對有效的組織行為的有益指南。

????《白鯨》(1851)(Moby-Dick)

????作者:赫爾曼?梅爾維爾(Herman Melville)

????這是一部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人誤解領(lǐng)導(dǎo)價值的英雄悲劇故事。至今,阿哈船長仍然是文學(xué)作品中盲目執(zhí)著的最佳例子。阿哈船長把恐懼作為追求他缺乏遠見的目標(biāo)的動力,因此,他失去了船員們的支持,最終也失去了他的船。

????《沙克爾頓領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》(2001)(Shackleton's Way)

????作者:瑪戈特?莫爾,斯坦芬尼?卡培爾(Margot Morrell and Stephanie Capparell)

????該書講述了探險家歐內(nèi)斯特?沙克爾頓爵士(Sir Ernest Shackleton)的動人心魄的故事。沙克爾頓的船被南極流冰壓壞,船和船員被困長達兩年之久。這是世界上有關(guān)生存故事的巨著之一。當(dāng)然,很少管理者遇到過這類辛酸。但是,這部扣人心弦的書歌頌了才略、團隊合作以及征服困難的精神。

????《變革制造者》(2003)(The Change Makers)

????作者:莫里?克萊因(Maury Klein)

????克萊因?qū)?26 位企業(yè)家的傳記進行了研究,其中包括托馬斯?愛迪生、亨利?福特和比爾?蓋茨。他總結(jié)了他們成功的秘密。人們可以從他講述的每個軼事中發(fā)現(xiàn),盡管每個人都不是一帆風(fēng)順,但是,創(chuàng)造性、失敗、家庭、職業(yè)道德組合在一起造就了這些領(lǐng)導(dǎo)人。

????營 銷

????《有閑階級論》(1899)(The Theory of the Leisure Class)

????作者:托爾斯坦?凡勃倫(Thorstein Veblen)

????凡勃倫所提出的“炫耀性消費”一詞始終是一把雙刃劍:不論是對社會批評家,還是對精明的營銷人員,它都有價值。作者對驅(qū)使人們支配自 己錢財?shù)膭訖C與態(tài)度進行了深入透徹的研究,對“與潮流同步”這個觀念對社會與經(jīng)濟的影響進行了觸及本質(zhì)的評說。

????《奧格威談廣告》(1983)(Ogilvy on Advertising)

????作者:戴維?奧格威 (David Ogilvy)

????奧美公司(Ogilvy & Mather)創(chuàng)始人寫的這本書是一本確立現(xiàn)代廣告業(yè)地位的實用戰(zhàn)略與技巧指南。該書看起來像是對奧格威本人成功職業(yè)生涯的自吹自擂,但對廣告人的確大有裨益。而且,奧格威非常敏銳,他對那些把廣告混同于藝術(shù)的人表現(xiàn)出莫大的蔑視。他說:“廣告如果不賣的話,就失去了創(chuàng)造性。”

????《公共關(guān)系!》(1996)(PR!)

????作者:斯圖亞特?艾文(Stuart Ewen)

????“大訂單銷售”已經(jīng)為大家所熟悉,但是,我們今天所知的公共關(guān)系產(chǎn)業(yè)是一個非同尋常的現(xiàn)代的產(chǎn)物。就公共關(guān)系興起的關(guān)鍵歷史事實,即興起于一戰(zhàn)期間的軍隊,艾文指出,從業(yè)人員、理念和操縱手法等已經(jīng)迅速演化成為一項價值數(shù)十億美元的產(chǎn)業(yè)。

????《市場就是談話》(2000)(The Cluetrain Manifesto)

????作者:里克?列文,克里斯托弗?洛克,多克?瑟爾斯,戴維?溫伯格(Rick Levine, Christopher Locke, Doc Searls, and David Weinberger)

????“市場就是談話”,這是作者反對營銷的悲哀宣言。《市場就是談話》頌揚 互聯(lián)網(wǎng)推翻等級制度的能力,直截了當(dāng)?shù)毓膭钇髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)者拋棄傳統(tǒng)的使命宣言,仔細(xì)聆聽客戶的心聲。該書自出版以來引起巨大爭議,至今仍為互聯(lián)網(wǎng)時代最具煽動性的書籍。

????《不要品牌》(1999)(No Logo)

????作者:納奧米?克萊恩(Naomi Klein)

????一些全球化的批評者往往歇斯底里地宣稱他們的觀點,但克萊恩不同。她以有理有據(jù)的方式表達她對全球化的指責(zé)。克萊恩通過對今天的商業(yè)文化進行深入調(diào)查,指出,她對當(dāng)今商業(yè)文化對勞動力、新聞書報審查制度、消費至上與公民權(quán)之間的爭執(zhí)所產(chǎn)生的影響表示擔(dān)憂。

??? 《引爆流行》(2000)(The Tipping Point)

????作者:馬爾科姆?格拉德威爾 (Malcolm Gladwell)

????著名的“引爆點”就是格拉德威爾提出的,它已經(jīng)成為人們?nèi)粘U勗挼闹黝}。該詞極為準(zhǔn)確地傳達了一種信息:微小行為如何能對世界產(chǎn)生巨大影響。《引爆流行》還通過說明某些時尚(從地鐵里的亂涂亂畫到暇步士)如何最終令世界大吃一驚,揭示了許多社會現(xiàn)象背后的秘密。

????投 資

????《聰明的投資者》(1949)(The Intelligent Investor)

????作者:本杰明?格雷厄姆(Benjamin Graham)

????格雷厄姆的“價值投資”的哲學(xué)基礎(chǔ)非常簡單:尋找價格被低估的證券 (難怪在dotcom 繁榮期,你聽不到他的觀點)。通過直截了當(dāng)?shù)乃伎己蛯κ袌龅难芯浚麖娬{(diào)投資中要注重分散投資、控制市場波動,并避免隨大流。他那位著名的學(xué)生沃倫?巴菲特嚴(yán)格恪守了他的投資理念。

????《漫步華爾街》(1973)(A Random Walk Down Wall Street)

????作者:伯頓?G?馬爾基爾(Burton G. Malkiel)

????30 年來,馬爾基爾這本書八次再版,他對“分散投資”的經(jīng)典指導(dǎo)仍未引起足夠重視(其主要建議:選擇指數(shù)基金等)。他極具幽默并非常到位地嘲諷那些挑選股票的人,對那些想學(xué)會駕馭市場波動的人來說,將受益匪 淺。

????《華爾街投資經(jīng)典》(1996)(What Works on Wall Street)

????作者:詹姆斯?P?奧肖內(nèi)西(James P. O'Shaughnessy)

????奧肖內(nèi)西是第一位進入標(biāo)準(zhǔn)普爾 50 年證券數(shù)據(jù)庫的外行。他透徹的“數(shù)量壓縮”表現(xiàn)出他極強的投資洞察力。該書在價值與成長的基礎(chǔ)上,巧妙地對股價 / 銷售比及指數(shù)基金進行了重點討論,進而對現(xiàn)代市場如何運行進行了解釋。

????繁榮與蕭條

????《常見超凡謬誤大全》(1841)

????(Extraordinary Popular Delusions and the Madness of Crowds)

????作者:查爾斯?麥凱(Charles Mackay)

????麥凱寫道:“金錢總使人產(chǎn)生錯覺”。此書初版時并未得到重視,但后來被人們發(fā)掘出來。作者通過郁金香狂熱和追逐巫師的故事,隱喻充斥當(dāng)今整個市場的病態(tài)發(fā)狂和潮流。

????《瘋狂、驚恐和崩潰》(1978)(Manias, Panics, and Crashes)

????作者:查爾斯?P?金德伯格(Charles P. Kindleberger)

????從 18 世紀(jì)的“南海泡沫”到 20 世紀(jì) 30年代的大蕭條,再到 1987 年的黑色星期一(再版時增加了此內(nèi)容),作者刻畫了金融政策與大眾心理的關(guān)聯(lián),說明當(dāng)經(jīng)濟被新市場和新技術(shù)迷惑的時候人們將如何誤入歧途。金德伯格說:“再也沒有什么比看到朋友變富更能影響人的幸福感和判斷力了。”

????《網(wǎng)絡(luò)欺詐》(2002)(Dot.con)

????作者:約翰?凱希迪(John Cassidy)

????在所有試圖讓人們認(rèn)清網(wǎng)絡(luò)泡沫的作者中,《紐約人》的作者凱希迪絕對稱得上是最敏銳的。他指責(zé)說,從每一位硅谷風(fēng)險資本家到艾倫?格林斯潘,都要對創(chuàng)造 20 世紀(jì) 90 年代末網(wǎng)絡(luò)“非理性繁榮”負(fù)責(zé)。

????《奢侈》(2002)(Extravagance)

????作者:加里?克瑞斯特(Gary Krist)

????這是一部頗有獨創(chuàng)性的描寫繁榮時代的小說。小說主人公威廉?莫瑞克(William Merrick)說:“沒人知道他們在做什么,但是,每個人都會 把錢握得緊緊的。”小說通過對兩個繁榮時期的都市,即 17 世紀(jì) 90 年代的倫敦和 20 世紀(jì) 90 年代的紐約的描寫,說明“無節(jié)制”如何一直在金錢文化中發(fā)揮著作用。

????技術(shù)產(chǎn)業(yè)

????《人月神話》(1975)(The Mythical Man-Month)

????作者:弗雷德里克?P?布魯克斯(Frederick P. Brooks Jr.)

????該書的寫作接近打卡時代結(jié)束,它對軟件開發(fā)復(fù)雜性的分析仍未過時,極具可讀性。如果你不明白為什么你所得意的技術(shù)方案滯后、古怪或超出預(yù)算,就讀這本書,它會給你頗有說服力的解釋和可能的解決辦法。

????《打造天鷹》(1981)(The Soul of a New Machine)

????作者:崔西?基德 (Tracy Kidder)

????該書為基德贏得了普利策獎。它描述了數(shù)據(jù)通用(Data General)如何致力于設(shè)計和構(gòu)造一種新的微型電腦。該書至今仍是展示新技術(shù)創(chuàng)造中存在的混亂、創(chuàng)造性、英雄主義內(nèi)幕的書籍之一。

????《硅谷之火》(1984)(Fire in the Valley)

????作者:保羅?弗萊伯格,邁克爾?斯韋因(Paul Freiberger and Michael Swaine)

????《硅谷之火》不僅僅是關(guān)于 PC 機發(fā)明的故事,也是有關(guān)創(chuàng)造信息經(jīng)濟的故事。作者從更寬泛的角度對人物進行介紹,重點是那些打造硅谷的人物,而不是機器,使《硅谷之火》成為極具吸引力的讀本。

????《完美商店》(2002)

????(The Perfect Store: Inside eBay)

????作者:亞當(dāng)?科恩(Adam Cohen)

????書名聽起來似乎有些無聊,但它按實際情況描述了一個以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的企業(yè)的創(chuàng)造過程。雖然它揭露了一些有關(guān) eBay 的神話(該公司的創(chuàng)建并不是為了銷售糖果自動售貨機),但科恩更想通過 eBay 的成功反映出在網(wǎng)絡(luò)上從事商業(yè)的現(xiàn)實。

????貪 婪

????《說謊者的撲克牌》(1989)(Liar's Poker)

????作者:邁克爾?劉易斯(Michael Lewis)

????劉易斯在 20 世紀(jì) 80 年代是華爾街的債券經(jīng)紀(jì)人,該書是他在所羅門兄弟公司(Salomon Bros.)的工作傳記,也是迄今為止最有說服力的有關(guān)華爾街內(nèi)幕的書籍。由于該書揭示了 1987 年黑色星期一陷入崩潰的那個時代的殘忍以及模糊不清的道德標(biāo)準(zhǔn),因此成為最暢銷的商業(yè)新聞作品。

????《華爾街粗人》(1990)(Barbarians at the Gate)

????作者:布瑞恩?巴羅,約翰?海葉(Bryan Burrough and John Helyar)

????該書詳盡地記錄了 1988 年納貝斯克(RJR Nabisco)金額達 250 億美元的杠桿收購的故事。由于故事中充斥著大量激烈的爭吵、極端行為以及自大傲慢的情節(jié),讓人覺得像是在讀小說。收購風(fēng)盛行的十多年后,《華爾街的粗 人》出版,它巧妙而深刻地刻畫了當(dāng)貪婪與公司財務(wù)攪在一起的時候,其破壞性是多么嚴(yán)重。

????《投彈手》(1995)(Bombardiers)

????作者:保?伯朗森(Po Bronson)

????這是一部講述債券交易的小說,作者曾是債券交易商。故事生動地描述了混亂市場之滑稽、可笑,其中不乏各色人等,有騙子、說謊者,還有天方夜談式的銷售額,令人啼笑皆非,亦發(fā)人深省。它告訴人們,要當(dāng)心自己的儲蓄,尤其當(dāng)你準(zhǔn)備把它交給基金經(jīng)理的時候,更要三思而行。

????《國際都市》(2003)(Cosmopolis)

????作者:唐?德里洛(Don DeLillo)

????德里洛剛出版的這本書,無論如何稱得上是最尖銳的小說了,它痛快淋漓地揭示了 20 世紀(jì) 90 年代末華爾街厚顏無恥、荒誕不經(jīng)的格調(diào)。小說描述了 28 歲億萬富翁乘著高級轎車在曼哈頓招搖過市的場景。德里洛向讀者們呈現(xiàn)了全球經(jīng)濟的縮影:追求刺激,打賭日元下跌,恐怖主義威脅,金錢激發(fā)的恐懼與欲望交織在一起。

????職業(yè)生活

????《只爭朝夕》(1956)(Seize the Day)

????作者:索爾?貝婁(Saul Bellow)

????貝婁的這部憂郁的小小說講述了中產(chǎn)階級推銷員整日為生計奔波,為保持工作與精神平衡不斷抗?fàn)幍墓适隆!吨粻幊Α飞鷦用枋隽藦耐其N技巧 到豬油投資(lard investing)(是的,豬油投資)對白領(lǐng)造成的緊張與壓力。

????《工作》(1972)(Working)

????作者:斯特茲?特科爾(Studs Terkel)

????《工作》出版于 1972 年,作者通過對經(jīng)理、教師、招待、掘墓人等職業(yè)人員進行訪談,探索“人們通過工作尋找滿足與意義”這一主題。此書在今天看來可能需要有所修訂,但由于它突出地闡述了人們?nèi)绾瓮ㄟ^工作認(rèn)識自我,因此,它仍是迄今為止描述美國人職業(yè)生活的最生動讀本。

????《美國生存體驗實錄》(2001)(Nickel and Dimed)

????作者:芭芭拉?厄萊雷奇(Barbara Ehrenreich)

????厄萊雷奇體驗了女招待、女仆、養(yǎng)老院看護、沃爾瑪雇員等苦工的辛勞,而收入?yún)s幾乎只是 1999-2000 年的最低水平,她努力使收支相抵,但往往做不到。該書以第一人稱敘述文體,尖銳、冷靜地道出了底層職業(yè)者非同尋常的艱辛,從租用公寓房到與多疑的老板打交道。而所有這些,卻是美國下層職業(yè)者每日都要承受的。

????傳 記

????《公民赫斯特》(1961)(Citizen Hearst)

????作者:W?A?斯文伯格(W.A. Swanberg)

????在所有有關(guān)報業(yè)大亨威廉?魯?shù)婪?赫斯特的傳記中,該書仍然是最好的。斯文伯格講述了赫斯特享有特權(quán)的成長過程,以及他作為十字軍民粹主義者和向希特勒國家社會主義調(diào)情的事實。作者刻畫了這位出版商生命中非常重要的一面:矛盾性。他作為一個商人獲得了如此驚人的成功,卻幾乎沒有為他贏得他極為渴望的公眾的敬仰。

????《檔案》(1996)(Dossier)

????作者:愛德華?杰伊?艾波斯坦(Edward Jay Epstein)

????西方石油公司主席哈默(Armand Hammer)1990 年去世之前,在公眾心目中留下的印象是:強調(diào)創(chuàng)造卓越的企業(yè),懷有高尚的道德情操和強烈的愛國主義精神。但是,艾波斯坦寫的這篇調(diào)查性報道卻徹底粉碎了他的形象。該書揭露哈默是一個蘇聯(lián)間諜,一個玩弄女性的男人,而且還 是一個污穢的商人。書中涉及的公司欺詐和國際間諜活動簡直能讓安然丑聞相形見拙。

????《卡內(nèi)基》(2002)(Carnegie)

????作者:彼德?克拉斯(Peter Krass)

????盡管安德魯?卡內(nèi)基的慈善事業(yè)大名鼎鼎,但他是個感情強烈的微觀經(jīng)理人(micromanager),他不能無視任何微小的失敗。本書超越了人們對卡內(nèi)基“強盜貴族”的平常認(rèn)識,指出其個性中的一面驅(qū)使著這位實業(yè)家或者說美國首富之一去積聚錢財,然后又贈送出去。

????《世界的車輪》(2003)(Wheels for the World)

????作者:道格拉斯?布瑞克利(Douglas Brinkley)

????20 世紀(jì)最偉大的制造商亨利?福特也是罕見的怪人。《世界的車輪》細(xì)致、深入地研究了福特富于夢想的才華以及易怒、傲慢自大的個性。大多數(shù)有關(guān) CEO 的傳記往往巧妙地躲過陰暗面,而該書卻有魄力地暴露了主人公粗糙、難堪的一面。

????預(yù)見未來

????《基地三步曲》(1951-1953)

????(The Foundation Trilogy)

????作者:艾薩克?阿西莫夫(Isaac Asimov)

????偉大的科幻小說往往思考重大問題。阿西莫夫的《基地》系列跨越 1,000 年和整個宇宙。作者對銀河帝國(以不同的商業(yè)及政體形式出現(xiàn))的變遷進行了思考,對大眾的集體思維及行為給予了犀利的評注。

????《神經(jīng)浪游者》(1984)(Neuromancer)

????作者:威廉?吉布森(William Gibson)

????隨著時間的流逝,看來吉布森的科幻經(jīng)典更具預(yù)見性。《神經(jīng)浪游者》設(shè)想了一個“賽博空間”(網(wǎng)絡(luò)空間),其中有對網(wǎng)絡(luò)成癮者和黑市商人。該書描述了由網(wǎng)絡(luò)和高技術(shù)文化創(chuàng)造的“地獄”的低級和誘惑力。

????《雪崩》(1992)(Snow Crash)

????作者:尼爾?斯蒂文森(Neal Stephenson)

????舊媒介產(chǎn)品中幾乎很少能夠像這本書那樣,為新媒介世界注入如此多的東西。被企業(yè)化的政府和送比薩餅的敲詐勒索景象簡直令人頭暈。《雪崩》引發(fā)了“賽博朋克”(cyberpunks)的產(chǎn)生,而后者依然能夠從這本有趣且令人心醉神迷、讓人愛不釋手的書中獲得靈感。

????《聰明一族:下一代社會革命》(2002)(Smart Mobs)

????作者:霍華德?瑞恩高德(Howard Rheingold)

????瑞恩高德經(jīng)過對自發(fā)組織的“靈活組織結(jié)構(gòu)”(ad-hocracies)進行廣泛而長期的研究,指出 Wi-Fi、瞬間信息傳遞以及移動電話的劇增是如何對商業(yè)、政治和社會造成深刻影響的。

????譯者:馮利

????CEO 閱讀書目

????安妮?馬爾卡希(ANNE MULCAHY),施樂公司董事長兼 CEO

????《從優(yōu)秀到卓越》(2001)(Good to Great: Why Some Companies Make the Leap and Others Don't)

????作者:吉姆?柯林斯(Jim Collins)

????“言行一致、堅定不移、正直并且強有力的領(lǐng)導(dǎo)人才是優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人,才能攀越高峰。柯林斯發(fā)現(xiàn),優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人與卓越領(lǐng)導(dǎo)人之間的差異在于個人謙遜與職業(yè)意愿這兩者相互矛盾的組合。卓越領(lǐng)導(dǎo)人的志向集中于公司,而不是他們自己。”

????理查德?帕森斯(RICHARD PARSONS),時代華納董事長兼 CEO

????《原始領(lǐng)導(dǎo)力:了解情緒智能的力量》(2002)(Primal Leadership: Realizing the Power of Emotional Intelligence)

????作者:丹尼爾?高曼,安妮?麥基,理查德?布雅吉(Daniel Goleman, Annie McKee, and Richard Boyatzis)

????“卓越的領(lǐng)導(dǎo)人必須擁有情緒智能,許多人直覺上有。但是,對于另外一些人而言,我們可以讀《原始領(lǐng)導(dǎo)力》。該書界定了這一概念,而且也提供了有用的例子,對我們每日在商業(yè)中面對的各類情況具有真正可以利用的價值。”

????史蒂夫?朱沃森(STEVE JURVETSON),DFJ 公司執(zhí)行董事

????《智能機器時代》(1999)(The Age of Spiritual Machines)

????作者:雷?庫爾茲威爾(Ray Kurzwell)

????“作為投資破壞性技術(shù)的風(fēng)險投資商,當(dāng)我評估將運用于未來的產(chǎn)品的時候,我不能把目標(biāo)放在今天的市場機會上。預(yù)測技術(shù)趨勢越來越重要,也越來越難。庫爾茲威爾的書極為詳盡地介紹了迅猛變化所產(chǎn)生的影響以及技術(shù)進步正以指數(shù)級速度增長的事實。”

????拉塞爾?西蒙斯(RUSSELL SIMMONS),Rush Communications 公司董事長兼 CEO

????《七條成功的精神定律》(1994)(The Seven Spiritual Laws of Success: A Practical Guide to the Fulfillment of Your Dreams)

????作者:狄柏?卓巴(Deepak Chopra)

????“無論如何這是你能讀到的最好的書。因為,它告訴我們,生活的根本是 給予。只有當(dāng)你愿意無條件給予的時候,你才能夠得到。”

????價值被高估的四本商業(yè)書籍

????《鍍金時代》(1873)(The Gilded Age)

????作者:馬克?吐溫,查爾斯?杜德利?華納(Mark Twain and Charles Dudley Warner)

????這是馬克?吐溫的第一本小說,也是最糟的一本。該書也表明,描繪金融世界絕非他的強項。理論上講,這部 19 世紀(jì) 70 年代的有關(guān)貪婪和強盜貴族的小說在今天應(yīng)該能夠引起共鳴,但是,它卻因沉悶乏味的散文體而著名,而且全書缺乏作者后來在其大部分作品中所散發(fā)的那種幽默和智慧。

????《地球的震栗》(1957)(Atlas Shrugged)

????作者:艾?蘭德(Ayn Rand)

????1999 年進行的一項民意調(diào)查稱該書是 20 世紀(jì)最偉大的小說。也許,《地球的震栗》之所以能夠如此獲得好評,是因為它著重描述了在線投票騙局,而不是因為蘭德本人有關(guān)個人主義和資本主義的拙劣觀點。至于此書之枯燥乏味、偽善,則在于它對國家存在的小病發(fā)出過于夸張的咆哮。這對吉米?卡特(總統(tǒng))沒用,在這兒也同樣沒用。

????《追求卓越》(1982)(In Search of Excellence)

????作者:托馬斯?J?彼得斯,小羅伯特?H?沃特曼(Thomas J. Peters and Robert H. Waterman Jr.)

????作者有過正確的構(gòu)想,也激發(fā)了無數(shù)效仿者,他們也因此著手研究共同的主題:如何能夠使偉大的公司成功。不幸的是,他們的許多選擇,如 Atari、數(shù)據(jù)通用及王安電腦公司(Wang Labs),現(xiàn)在幾乎只可作失敗實例的教訓(xùn)了。曾一度輝煌的技術(shù)公司最終會失敗、倒下。嗚呼!

????《誰動了我的奶酪?》(1998)(Who Moved My Cheese?)

????作者:斯賓塞?約翰遜(Spencer Johnson)

????這是一部長篇寓言故事,以老鼠隱喻工人。這不僅帶有侮辱性(你是一只老鼠!),而且故事發(fā)生在一個迷宮里,這未免也太幼稚、愚鈍了。雇員可能會對“尾巴”之說一笑置之,而他們的老總卻把這派胡言奉為靈感。




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最佳評論

@關(guān)子臨: 自信也許會壓倒聰明,演技的好壞也許會壓倒腦力的強弱,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,不獨裁,而有見地,能讓人心悅誠服。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美國學(xué)者勞倫斯彼得在對組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個結(jié)論:在各種組織中,由于習(xí)慣于對在某個等級上稱職的人員進行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,而不去想過去這件事是怎么做的,這件事將來會怎樣。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,減少壓力,提高創(chuàng)造力。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法。可能后者是各大BOSS們更看重的吧。    參加討論>>


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