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????這位花旗集團(tuán)的傳奇商人正在盤算退休的交易

????作者：Andy Serwer

????他采取行動(dòng)了。盡管很多人認(rèn)為桑迪?維爾（Sandy Weill）永遠(yuǎn)不會(huì)放棄掌管花旗集團(tuán)，但他宣布了交接班計(jì)劃。

????維爾是華爾街有史以來(lái)最偉大的交易商之一。對(duì)于這位報(bào)酬豐厚、在所羅門美邦分析師格魯伯曼丑聞中染上污點(diǎn)的巨頭，你愿意說(shuō)什么就說(shuō)什么吧！今年年底，他將從首席執(zhí)行官的職位上退下來(lái)，把權(quán)力交給他長(zhǎng)期培養(yǎng)的門徒楚克?普林斯（Chuck Prince）。現(xiàn)在的花旗集團(tuán)是一家復(fù)雜的巨型企業(yè)，年收入 1,000 億美元，利潤(rùn)比世界上任何一個(gè)公司都要多，資產(chǎn)逾一萬(wàn)億美元。它的增長(zhǎng)很大程度上來(lái)自于收購(gòu)。而事實(shí)可能將證明，對(duì)于即將──與新首席運(yùn)營(yíng)官羅伯特?韋盧姆斯塔德（Robert Willumstad）一起──接掌的普林斯來(lái)說(shuō)，管理這座“維爾建造的大廈”是一種巨大的挑戰(zhàn)。

????不過(guò)，也有一些激勵(lì)他們做好工作的因素。普林斯和韋盧姆斯塔德與維爾一起做交易，可以追溯到他們?cè)诨ㄆ旒瘓F(tuán)前身商業(yè)信貸銀行（Commercial Credit）工作的年代（維爾曾努力讓這兩位同意一起掌管該公司）。而且維爾在很長(zhǎng)時(shí)間里也不會(huì)離開(kāi)花旗。他仍然將擔(dān)任董事長(zhǎng)，直到 2006 年。一位非執(zhí)行董事長(zhǎng)到底會(huì)起多大作用呢？我們敢說(shuō)作用將很大。很多觀察家認(rèn)為，維爾會(huì)毫不猶豫地指手畫腳進(jìn)行干預(yù)，或者自己承擔(dān)起責(zé)任。

????事實(shí)上，一些華爾街人士懷疑維爾的“離開(kāi)”是不是真的離開(kāi)。有人說(shuō)，“他既離開(kāi)又不離開(kāi)。他已經(jīng)處理了接班問(wèn)題，但他還在那里，他那幫人還管著那個(gè)地方。”當(dāng)問(wèn)及維爾到底將充當(dāng)什么角色時(shí)，一位董事會(huì)成員回答：“天曉得。我們一起等著瞧吧！”事實(shí)上，維爾有過(guò)試圖與人分享權(quán)力的經(jīng)歷，但這種嘗試失敗了──只要問(wèn)一問(wèn)曾在花旗當(dāng)過(guò)高管的杰米?迪蒙（Jamie Dimon）和約翰?里德（John Reed）就知道怎么回事了（目前，維爾在“最有影響力的商界領(lǐng)袖”中排名第四，參見(jiàn)《財(cái)富》(中文版) 9 月號(hào)）。

????交接班方案長(zhǎng)期以來(lái)一直是花旗的熱點(diǎn)問(wèn)題。另一位董事會(huì)成員說(shuō)，交接班 委員會(huì)花了三年時(shí)間努力讓維爾習(xí)慣這個(gè)想法：有計(jì)劃的權(quán)力過(guò)渡“必須進(jìn)行，也需要進(jìn)行了”。該委員會(huì)至少已經(jīng)與維爾開(kāi)過(guò)六七次會(huì)，董事會(huì)成員也曾私下請(qǐng)他吃過(guò)飯，不斷地向他傳達(dá)這種信息。沙特王子瓦立德（Prince Alwaleed）說(shuō)，“這下子，他必須來(lái)面對(duì)交接班問(wèn)題了。權(quán)力過(guò)渡將是長(zhǎng)期而有序的，我們將給桑迪留兩年半的時(shí)間。”瓦立德在花旗擁有近 100 億美元的股份，是花旗最大的股東。

????是什么原因促使維爾現(xiàn)在做出退休的決定呢？“為什么不在每個(gè)人都意想不到的時(shí)候決定呢？”他說(shuō)。另一方面，籠罩在花旗上空的烏云似乎 正在消散──該公司股票最近幾個(gè)月已經(jīng)強(qiáng)勁反彈（盡管維爾退休消息公布后曾下跌）。而且，該公司剛剛宣布很棒的季報(bào)。現(xiàn)在，讓我們看看這個(gè)楚克王子（指普林斯）是否能讓那個(gè)沙特王子和其他股東高興吧！

????譯者：水刃