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打造貝克漢姆品牌
 作者: Richard TomLinson    時間: 2003年09月01日    來源: 財富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第五十七期>>前沿         
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????英國球星轉(zhuǎn)會到西班牙亞洲球迷會尾隨嗎?

????作者:Richard TomLinson

????貝克漢姆或許不是世界上最出色的足球運動員,然而卻是最了不起的足球個人品牌。在英國,這位 28 歲的英格蘭隊隊長能夠左右新聞界的動向,這一點只有戴安娜王妃曾經(jīng)做到過,而曼聯(lián)隊的商業(yè)化收益大部分應(yīng)歸功于他。他在亞洲有著巨大的球迷群──日本女學(xué)生見到他就像發(fā)了瘋一樣。他在歐洲大陸也紅得發(fā)紫,他酷哥般的相貌、曾為超級流行歌星的妻子維多利亞以及他多變的發(fā)型,帶動了大量商品的銷售。貝克漢姆從包括軟件和太陽鏡的眾多產(chǎn)品中每年至少收入 1,700 萬美元。

????所以乍一看,6 月份以 4,200 萬美元購得貝克漢姆的皇家馬德里俱樂部是個贏家。皇馬競技部主任巴爾達諾在貝克漢姆轉(zhuǎn)會前夕說,“如今足球俱樂部銷售的是品牌,你能賣出去的商品越多,你就越優(yōu)秀。”有了貝克漢姆,皇馬在亞洲揚名就有了載體。在亞洲,皇馬的球迷比曼聯(lián)少得多。他們希望很多曼聯(lián)球迷僅僅是喜歡貝克漢姆,而不是曼聯(lián)。碰巧,貝克漢姆為皇馬的第一次露面就是 8 月初在東京的比賽。

????就貝克漢姆而言,他在皇馬的基本周薪為 15 萬美元,此外,根據(jù)合同還可分享俱樂部從經(jīng)營他的“肖像”權(quán)中獲得的收益。他的這部分收益每年大約有 1,500 萬到 3,000 萬美元,多寡取決于俱樂部開發(fā)貝克漢姆品牌的力度。東京的一些購物者已經(jīng)購買了皇馬球衣顏色的貝克漢姆 T 恤衫。

????這份商業(yè)計劃可能有一個缺陷:貝克漢姆或許不能在皇馬贏得穩(wěn)定的主力位置(皇馬在今年的歐洲冠軍杯上淘汰了曼聯(lián))。當(dāng)然,貝克漢姆踢曲線球的能力無與倫比,這一點造就了電影《我愛貝克漢姆》(Bend It Like Beckham)。但很多足球?qū)<艺J(rèn)為,與皇馬擁有的巴西人羅納爾多、西班牙人勞爾、葡萄牙人菲戈和法國人齊達內(nèi)相比,貝克漢姆技遜一籌。

????假如郁悶的貝克漢姆總是坐在替補席上,也將出現(xiàn)棘手的營銷問題。在皇馬的球星中,只有羅納爾多在亞洲有很大影響。為曼聯(lián)撰寫年度指南的吉姆?懷特說,“皇馬在玩一個危險的游戲。品牌戰(zhàn)略要想成功,貝克漢姆必須在隊中保住重要位置。”畢竟,如果日本女學(xué)生看到心目中的英雄總是坐在冷板凳上,無法展示著名的右腳工夫的話,再癡迷的狂熱也會動搖。

????譯者:陳玉環(huán)




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