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投注生物技術(shù)股!
 作者: Herb Greenberg    時(shí)間: 2003年02月01日    來(lái)源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第五十期>>投資         
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????如今,這個(gè)充滿風(fēng)險(xiǎn)的領(lǐng)域很是不景氣。而我認(rèn)為這正是其魅力所在

????作者:赫布?格林伯格 (Herb Greenberg)

????我決定在退休賬戶(IRA)中增加一點(diǎn)高風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容,而且我實(shí)在想不出什麼項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)比買專門投資生物技術(shù)的共同基金還要大。我談?wù)摰目刹皇鞘颤N風(fēng)險(xiǎn)被弱化的基金,它們?yōu)榱嗽谏锛夹g(shù)最終破產(chǎn)時(shí)減少自己承受的打擊,摻雜了其他一些與醫(yī)療保健有關(guān)的股票。我希望得到的是純粹的、具有高度活力的基金,在下一次“生物技術(shù)狂潮”到來(lái)時(shí),這些基金能夠從中獲得最大的收益。

????如果“生物技術(shù)狂潮”一詞讓你皺眉撇嘴,不屑一顧,那也難怪。眼下生物技術(shù)已經(jīng)瀕臨破產(chǎn)──從投資角度而言,這是事實(shí)。由 17 支股票組成的美國(guó)證交所生物技術(shù)指數(shù)創(chuàng)立于 1991 年,該指數(shù)今年下降了 38%,標(biāo)準(zhǔn)普爾 500 指數(shù)則下降了 21%。而這正是生物技術(shù)股吸引我的原因。

????自從 20 世紀(jì) 80 年代末以來(lái),我斷斷續(xù)續(xù)地寫了一些關(guān)于生物技術(shù)公司的文章。購(gòu)買一批生物技術(shù)股票從來(lái)都是最明智的策略,因?yàn)槿魏我恢У纳锕啥伎赡埽ɑ蛘哒f(shuō)將會(huì))在某一時(shí)刻消失殆盡,最精明的投資者也難逃其擾。但是還有更聰明的辦法,那就是在大家紛紛拋售時(shí)買進(jìn),然后伺機(jī)行動(dòng)。依照我的 10 至 15 年的時(shí)間范圍,我愿意打賭,生物技術(shù)股終將在某一時(shí)刻沖向令人目眩的高點(diǎn),甚至?xí)壬弦淮螏p峰還要高,以 2000 年為例,當(dāng)時(shí)美國(guó)證交所的生物技術(shù)指數(shù)大幅上揚(yáng),增長(zhǎng)了 62%。(而當(dāng)年的標(biāo)準(zhǔn)普爾指數(shù)卻下滑了 10%。)

????原因如下。對(duì)于生物技術(shù)股而言,如果它想催生出購(gòu)買狂潮,只需在攻克癌癥、艾滋病或其他重大疾病方面取得歷史性突破即可。普通技術(shù)的發(fā)展遵循一定的周期,而生物技術(shù)卻完全不同,它在創(chuàng)造出某種商品后,其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不可能立刻 超過(guò)去。投資于生物技術(shù)股票的風(fēng)險(xiǎn)資本公司 Skyline Ventures 的總經(jīng)理弗羅因德(Freund)說(shuō):“這些歷時(shí)叁到五年、從繁榮走向衰退的發(fā)展周期在生物技術(shù)領(lǐng)域里已經(jīng)循環(huán)往復(fù) 20 年了。”但是他又補(bǔ)充說(shuō),你回顧歷史就會(huì)發(fā)現(xiàn),即便在每一輪周期的衰退階段之后,生物技術(shù)領(lǐng)域會(huì)一直保持市場(chǎng)盈利狀態(tài)。他說(shuō):“這說(shuō)明現(xiàn)在的生物技術(shù)行業(yè)已經(jīng)是能研發(fā)出實(shí)用藥物的產(chǎn)業(yè)了。”這些藥物包括基因技術(shù)公司(Genentech)治療乳腺癌的 Herceptin,Amgen 公司抗貧血癥的 Epogen,以及由 IDEC 制藥公司研制的新型抗癌藥 Rituxan。

????那麼該購(gòu)買哪支基金呢?如今看起來(lái)值得專門投資的只有十幾支,這與該領(lǐng)域早期活躍期的情形不同了,那時(shí)每分鐘都有新產(chǎn)品問(wèn)世。為我打理退休賬戶的嘉信理財(cái)公司(Schwab)僅列出了少數(shù)幾種基金。此外還有在美國(guó)證券交易所交易的生物技術(shù)基金(Biotech HOLDRS),這是一個(gè)由 20 支股票組成的、管理進(jìn)取心不強(qiáng)的投資組合。值得欣慰的是,由于缺少選擇的余地反而使選擇的過(guò)程簡(jiǎn)化了,尤其是考慮到我的衡量標(biāo)準(zhǔn)后更是如此:我挑選的基金務(wù)必是照看得力的(這就排除了生物技術(shù)基金),而基金管理者則應(yīng)該是久經(jīng)沙場(chǎng)的,有過(guò)指導(dǎo)基金渡過(guò)興衰的經(jīng)驗(yàn)。

????有了這些標(biāo)準(zhǔn),可選擇的對(duì)象就集中在了 Fidelity Select Biotechnology、Pimco RCM Biotechnology D,以及 Franklin Biotechnology Discovery 身上。這叁支基金都匯集了大大小小許多公司,而且具有類似的經(jīng)營(yíng)記錄。然而,F(xiàn)idelity 的經(jīng)理拉津(Razen)在 2002 年初上任前僅僅是個(gè)分析師。我得讓他在管理別人的資產(chǎn)中積累經(jīng)驗(yàn)!(有我的運(yùn)氣保佑,他的基金將會(huì)是所有競(jìng)爭(zhēng)者中的最大贏家。)

????如此一來(lái)就只剩下 Franklin 和 Pimco 了,而要在這兩者之間做出選擇實(shí)在讓人為難。根據(jù)共同基金研究機(jī)構(gòu)晨星(Morningstar)的資料顯示,這兩者的波動(dòng)性都較強(qiáng)(咄!),而且(從研究的字里行間可以看出)是專為像我這樣的瘋子準(zhǔn)備的。Franklin 的總經(jīng)理麥卡洛克(McCulloch)自 1997 年起就在這里工作,他大部分時(shí)間都是與聯(lián)合總經(jīng)理一同工作,后者在幫助基金于 1999 年取得 98% 的收益率,并于 2000 年幫助公司獲得 47% 的增長(zhǎng)后離職而去了。(今年截至目前,伴隨著美國(guó)證交所生物技術(shù)指數(shù)的下滑,它也下降了 39%。)今年 Pimco 回報(bào)率的下滑幅度和 Franklin 差不多,為 37%,但是 1999 年和 2000 年該基金為退休金賬戶帶來(lái)的收益卻分別飆升了 111% 和 82%。2001 年多紹(Dauchot)接任 Pimco 總經(jīng)理,那段時(shí)期他與另一位聯(lián)合總經(jīng)理共同管理該基金。自從 1999 年以來(lái),他還一直與別人一起掌管 Pimco RCM Global Health Care(2000 年該基金上漲了 73%),作為 Pimco 的姊妹基金,它同樣是一支生物技術(shù)密集型基金。此外,從交易角度來(lái)看,Pimco 生物技術(shù)基金比 Franklin 更有活力,也就是說(shuō) Pimco 擺脫虧損的速度會(huì)比 Franklin 快。但是真正不為人知的好處是什麼?Pimco 不收附加費(fèi),而 Franklin 則收取 5.75% 的先期手續(xù)費(fèi),這可不是筆小數(shù)目。(如果某支基金是同類中無(wú)可爭(zhēng)議的佼佼者,我是會(huì)為它支付附加費(fèi)的,但是如果沒(méi)這個(gè)必要,為什麼還要支付現(xiàn)金呢?)

????買進(jìn)并不是件難事。但關(guān)鍵在于預(yù)測(cè)下一輪狂潮周期何時(shí)會(huì)出現(xiàn),以便我及時(shí)拋出。我只希望當(dāng)時(shí)機(jī)來(lái)臨時(shí),我能明白牛市、熊市以及豬市間的區(qū)別所在──尤其是那些已經(jīng)出現(xiàn)基因變異的生物。

????譯者:蕭艾




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@DuoDuopa:彼得原理,是美國(guó)學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,而不去想過(guò)去這件事是怎么做的,這件事將來(lái)會(huì)怎樣。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,減少壓力,提高創(chuàng)造力。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法。可能后者是各大BOSS們更看重的吧。    參加討論>>


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