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巴菲特進(jìn)場(chǎng)!
 作者: David Rynecki    時(shí)間: 2002年10月01日    來(lái)源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第四十六期>>理財(cái)         
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????這位超級(jí)投資者將賭注押在了受挫最嚴(yán)重的行業(yè)上,你應(yīng)該跟進(jìn)嗎?

????作者:戴維?瑞耐基(David Rynecki)

????巴菲特(Warren Buffett)正在電信和能源業(yè)的廢墟中搜尋,他意欲何為?首先他投入 1 億美元收購(gòu)電信公司 Level 3 的可轉(zhuǎn)換債券,然后又花費(fèi) 9 億美元從陷入困境的能源商 Dynegy 手上收購(gòu)了一個(gè)天然氣管道,并在同一周協(xié)助融資 20 億美元注入不景氣的 Williams Cos.。這一系列買進(jìn)是否提醒我們,現(xiàn)在該小心翼翼地重返市場(chǎng)的雷區(qū)了?

????這可不一定。雖然巴菲特確實(shí)進(jìn)行了一些有潛力的交易 ──他為收購(gòu)賺錢的天然氣管道付給 Dynegy 的錢比 Dynegy 幾個(gè)月前為此付給安然的錢少了 6 億美元,對(duì)于個(gè)人投資者來(lái)說(shuō),想要模仿他卻幾乎不可能。為什麼?他的目的不在于購(gòu)買普通股,然后指望其反彈。而是收購(gòu)了大量債券(當(dāng)公司陷入困境時(shí),公司的債券可以為投資者提供較好的保護(hù)),或是像天然氣管道這類實(shí)物資產(chǎn)。假如一家像 Williams 這樣的公司能夠重振旗鼓的話,他就有可能從中大撈一筆,假如事實(shí)并非如此,他也會(huì)在公司破產(chǎn)的過(guò)程中先從其資產(chǎn)中獲利。“沃倫不是在賭博,”投資組合經(jīng)理、著名的巴菲特觀察家哈格斯特倫(Robert Hagstrom)說(shuō)。“他收購(gòu)那些業(yè)務(wù)不會(huì)發(fā)生太多變化并被錯(cuò)誤定價(jià)的公司,目的是想過(guò)一段時(shí)間從中牟利。”

????然而,投資者仍然可以從巴菲特的舉動(dòng)中學(xué)到東西。首先,他不把賭注押在農(nóng)場(chǎng)上。他在 Level 3 上投資的 1 億美元聽上去也許很多,但卻只是他的現(xiàn)金儲(chǔ)備的一小部分而已。他將大多數(shù)錢都投資在有可預(yù)期收入的健康的行業(yè)上。其次,他購(gòu)買別人不想要的東西,因此可以用低價(jià)得手。第叁,他確信他有一個(gè)安全網(wǎng)絡(luò),而這是電信和能源業(yè)的投資者很可能希望在一年前就考慮到的。

????譯者:徐梅珊




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