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漫步華爾街的中國人
 作者: 顧蔚    時間: 2002年05月01日    來源: 財富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第四十一期>>人物         
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????特約作者:顧蔚

????在中國,很多搞金融的人都曾讀過《漫步華爾街》(A Random Walk Down Wall Street)。在馬爾基爾(B.G. Malkiel)的這本書風(fēng)靡大陸的 90 年代初,華爾街的英雄大都是土生土長的男性白人。現(xiàn)在,一些曾經(jīng)身為大陸留學(xué)生的中國人開始漫步在這個世界金融大舞臺上了。去年夏天,中國金融協(xié)會──在華爾街工作的“前中國留學(xué)生”自己的專業(yè)組織,在紐約召開年會。一個大禮堂坐得滿滿的,陣容甚為龐大。

????大多數(shù)中國人在華爾街做的是分析研究工作,主要是設(shè)計交易模型和風(fēng)險管理模型,可以說是為前方交易員提供武器。因為數(shù)理是不少留學(xué)海外的中國人的強(qiáng)項,因此做這個工作頗有優(yōu)勢。這項工作年薪一般在 10 萬美元左右,如果模型成功另外有提成。

????相對而言,交易員或是基金管理人的提成高一些。這個崗位由于是真刀實槍在交易場上搏殺,所以在公司內(nèi)更受重視。一般比較成功的交易員年薪有幾十萬美元。或許因為沾了數(shù)理強(qiáng)的光,中國人在這一領(lǐng)域做得成功的不少。有一位來自中國的明星交易員,由于他多年來業(yè)績出色,公司給他的提成比例有 20%,年收入有時高達(dá)上千萬美元。

????第叁種是投資銀行家。這是銀行的臺面人物,工作最為體面。他們的任務(wù)是為公司籌措資金,或是幫助公司從事購并業(yè)務(wù)。這一行與其說靠業(yè)務(wù)水平,不如說是靠搞關(guān)系,很多交易都是在飯桌或是高爾夫場上完成的。這一行業(yè)因為對語言和文化背景要求很高,目前在美國還沒有特別出色的華人投資銀行家。

????中國人進(jìn)入華爾街,有一些人二叁年就能升為部門副總裁(Vice President),但真正能做到部門主管(Managing Director)的還是鳳毛麟角。因為到了這一級,不僅要業(yè)務(wù)強(qiáng),還需要能給公司帶來業(yè)務(wù)。而中國人由于文化背景差 ,很難完全融入這一圈子。但相對 10 年前還是白人一統(tǒng)天下的局面,畢竟一些中國人現(xiàn)在已經(jīng)在華爾街嶄露頭角。

????“將軍”──李斌

????從物理學(xué)博士,到華爾街謀士,最后自己開交易公司,這是想當(dāng)將軍的李斌走過的一條不同尋常的華爾街之路。

????“我爺爺是黃埔軍校的,爸爸參加過游擊隊,所以從小家里就有好男兒要當(dāng)兵的說法,”李斌說。他從中國科技大學(xué)一路殺到紐約大學(xué)還拿下了物理學(xué)博士學(xué)位,但他在美國最想去的卻是西點軍校。李斌一邊上學(xué),一邊參加了后備役軍官訓(xùn)練。但最終,學(xué)校以他是外國人,萬一出事難以交待為由不讓他進(jìn)行下去了。李斌只好就此收心,回紐約大學(xué)潛心做學(xué)問去了。

????獲得科學(xué)博士學(xué)位需要的是開拓前沿領(lǐng)域的決心和安于象牙塔的耐心。李斌感到物理學(xué)這門學(xué)問內(nèi)容高深,就像屠龍之技,在社會上缺乏用武之地,日后只能做老師傳授學(xué)問。

????90年代各種金融衍生工具層出不窮,如何對這些復(fù)雜的工具準(zhǔn)確定價的確需要有數(shù)理基礎(chǔ)的人。這時候李斌發(fā)現(xiàn)身邊的有的朋友放棄了物理專業(yè)去了華爾街,入行第一年的年薪就達(dá)到十幾萬美元。而已經(jīng)在美國結(jié)婚生子的李斌靠每月 1,000 美元博士后薪金生活,的確有點拮據(jù)。“我有時候大冷天開車去給人擦窗,車?yán)锾渲荒芘蛔樱崩畋笳f。“不過我擦窗很快,10 分鐘就能賺 10 美元。”

????就這樣,李斌開始對華爾街產(chǎn)生了興趣。讀了幾本有關(guān)華爾街的書后,李斌發(fā)現(xiàn)期權(quán)定價的公式都頗有難度,而且非常精妙,很像物理學(xué)。他因此開始向獵頭公司投遞簡歷,希望能去華爾街工作。第一次面試是在“陰沉、壓抑、和不可一世的”JP 摩根的摩天大樓,他回憶道。他失敗了。

????第二次面試是去美林公司,李斌決心打有準(zhǔn)備之仗。他研究了一本有關(guān)抵押回購證券《Mortgage-backed securities》的書并寫了一篇論文,提出了他自己的計算機(jī)模擬計算方法,并用五種上市期權(quán)做了例證。美林決定錄用他,基本年薪是 6.5 萬美元,做得好另有提成。李斌對此很滿意,但真要決定離開學(xué)校,心里卻有些不是滋味。“我在理論物理研究領(lǐng)域耕耘了 14 年,去了美林,過去的努力不就都白費了嗎?”李斌擔(dān)心從此每天不分季節(jié),一律穿西裝,打領(lǐng)帶,他說,“在一成不變的重復(fù)工作中,人必然會失去科學(xué)家最為珍視的自由。”

????但是第一天去上班,看到狹窄的華爾街上黑壓壓一片西裝,李斌卻感到精神為之一振,“這就是世界金融的樞紐和心臟。”他最初從事的是建立法國債券利率曲線并做定價分析的工作,由于建立了“美林債券利率曲線模型”,受到公司重視。按照利率曲線交易員每天可以在市場找到市場價格和公平價格有較大區(qū)別的債券,然后進(jìn)行組合交易。雖然各種債券之間的利差只有萬分之幾,但公司投入幾億美元買賣,收益就很可觀。“在金融界學(xué)者可以解決各類實際問題,如果我繼續(xù)留在學(xué)術(shù)界,研究成果就不會那麼快取得實際成效。”李斌在研究金融模型中獲得了極大的成就感,經(jīng)常加班到深夜,周末也常耗在辦公室里。

????李斌知道,華爾街和象牙塔不同,和人打交道并不比和數(shù)字打交道輕松。李斌的上司印度才子羅杰 20 歲就在加州伯克利大學(xué)拿了博士學(xué)位,在美林也業(yè)績不凡。但后來在人事斗爭中被排擠出了公司。“短短四年間,先后與我共事的 15 人中有 12 人的下場和羅杰類似。”

????所以,李斌能夠在美林一呆 4 年頗為不易。他和同事總結(jié)出叁條華爾街護(hù)身法:(1)每天工作時間不能少于 10 至 11 個小時(2)有時刻意加班加點,在公司樹立工作刻苦的形象(3)在 8 小時內(nèi)工作務(wù)必表現(xiàn)出游刃有余的樣子,否則別人認(rèn)為你能力有限,不能勝任更大強(qiáng)度的工作。“在冷酷的金融界,每個人都必須擁有科學(xué)的頭腦并學(xué)會世故老練地處事待人,”李斌說。

????外國人口頭交流沒有美國人那麼方便,李斌就采取書面的方式和一線交易員溝通。白紙黑字,不容易被人忘記。一篇又一篇的工作備忘錄讓他結(jié)識了公司里的各層經(jīng)理,也為他提高了知名度。“交易員就像在前線作戰(zhàn)的勇士,而我就是運籌帷幄的軍師,”李斌說。

????但做軍師畢竟不是李斌的夢想。“我一向認(rèn)為要在金融界扎穩(wěn)腳跟就必須去第一線,沒有做過交易的人就如同一個從沒有開過槍的士兵。”李斌想是離開研究部門做自營交易,但是研究部門不肯放走他這個人才。當(dāng)時瑞士銀行正在物色一位交易策略部主管,他們看中了李斌。

????美林得到風(fēng)聲后想盡辦法挽留他,答應(yīng)把他調(diào)往交易部。但李斌深知,華爾街的游戲規(guī)則之一就是,說走不走的人最終都沒有好下場。“但我看著桌上自己歷年來在美林寫的報告,仍不禁淚流滿面。”李斌終于去瑞士銀行報到,組建數(shù)量分析和交易策略部。“我終于成了一名戰(zhàn)場上的將軍,在市場上尋找機(jī)會,指導(dǎo)交易員們馳騁市場。”瑞士銀行在北美有幾千名雇員,李斌進(jìn)入了僅有 6 人的決策層(executive committee),開始體會了指揮的愉悅。

????可惜好景不長,瑞士銀行和 UBS 銀行開始合并,用李斌的話說,“公司內(nèi)部展開了一場文化大革命,公司里人心惶惶,近一年所有人都不做事了。”但這時候股市卻如日中天,道瓊斯指數(shù)突破萬點,李斌開始打算自己入場交易。98 年底,他帶著 30 萬美元遣散費離開了瑞士銀行,自己做起了老板。瑞士銀行的一位上司也拿出 100 萬美元入伙。李斌在家中的客廳里醞釀起對沖基金來。

????李斌雖然做了多年軍師,但畢竟沒有業(yè)績來說服投資者,因此籌款頗不容易。他和合伙人利用原來的關(guān)系找遍了全美國的熟人,但只籌到 1,000 萬美元.。李斌算了一筆帳,如此規(guī)模,就算操作得好賺到 30% 的利潤,作為基金管理人一年的收入連公司基本開銷都不夠。

????這時候正好網(wǎng)絡(luò)熱持續(xù)不退,李斌索性轉(zhuǎn)向了互聯(lián)網(wǎng),成立了西港銀行集團(tuán)公司。他的設(shè)想是建立一個網(wǎng)上交易平臺,依靠他在美林搞的那些投資模型為投資者提供操作建議。李斌指著桌上一只玻璃杯用物理學(xué)家的口氣說,宇宙的規(guī)律就是從有序走向無序,比如這只杯子摔得粉碎,它只能向無序的方向發(fā)展。股票也是這樣。一旦有幾支股票走出了有序的圖形,這種狀態(tài)肯定不能維持。他的網(wǎng)站 tradetrek.com 根據(jù)這樣的理念給用戶推薦股票,并根據(jù)風(fēng)險抵消的對沖概念,為客戶提供購買方案。對于不愿輕易入市的投資者,可以在網(wǎng)上模擬交易,檢驗自己的投資策略。他的網(wǎng)站最實用,最受歡迎的還是大戶動向?qū)冢灰霈F(xiàn) 20 萬以上的買賣交易,網(wǎng)上就會顯示出來,供中小投資者參考。李斌稱,他的網(wǎng)站的賣點是讓中小用戶也能享受華爾街專業(yè)人士的研究成果。

????李斌的商業(yè)計劃聽起來不錯,但實際上,通過會員費和廣告收入掙錢的模式根本行不通。交錢看信息一個月收費 $39.95,但絕大多數(shù)人一聽要收費就嚇跑了。李斌說,現(xiàn)在公司注冊用戶 12 萬,交錢的才 2,000 人,絕大多數(shù)人還拿了各種優(yōu)惠折扣,真正交足會員費的才 300 人。廣告收入同樣靠不住。網(wǎng)站日瀏覽量已經(jīng)有 300 萬人次,但最好的一個月廣告收入才 7 萬美元,9.11 后則跌至每月 1.5 萬美元。

????收入難以保證,開支倒是不小。李斌先花了兩年多時間自己考交易員執(zhí)照,再給公司申請執(zhí)照。“我們是窮人在做富人做的事情。”現(xiàn)在公司已經(jīng)拿到 40 個州的執(zhí)照,公司還開到了東京,香港,上海。但可惜的是美國股市牛市似乎一去不復(fù)返了,剩下 300 多家網(wǎng)上交易公司爭搶一小杯羹。李斌的公司從成立第一天開始一直在賠錢。看著在互聯(lián)網(wǎng)火爆時期租下的兩層辦公室和五年租賃合同,李斌不禁開始為公司的生存而擔(dān)憂了。

????曾經(jīng)滄海難為水。“除非網(wǎng)站實在支撐不下去,否則決不重回投資銀行做打工仔。”李斌的性格就是喜歡迎接挑戰(zhàn)。熱衷于跆拳道的他已經(jīng)入段成為黑帶,妻子和一雙兒女也在他的率領(lǐng)下練習(xí)起來。一個想當(dāng)將軍的人是不會輕易言敗的。

????李斌一向愛看史書,最近在研究的是曾國藩打敗太平天國那一段。“中國古代書大都不太真實,好像英雄人物只要會使計就能成功,”他說。“但我更欣賞的是曾國藩如何勒緊褲腰囤積軍餉,并留住人才。畢竟羅馬不是一天建成的。”

????債券才子──江平

????與做事轟轟烈烈的李斌相比,執(zhí)掌雷曼兄弟公司拉美債券貨幣交易部的江平更像是一位寂寞高手。

????華爾街有這麼一句話,在交易場上你掙多少錢,就有多大的實力(You are as good as the money you make)。業(yè)內(nèi)人士估計江平的年收入有二叁百萬美元。江平未置可否,但說他一手培養(yǎng)的助手叁年來收入每年翻一番,現(xiàn)在已超過 100 萬美元。當(dāng)然,江平要從公司里拿一塊錢,起碼要為公司掙 10 塊錢。江平稱自從 98 年掌管拉美交易部后,該部門的年利潤就一直以兩位數(shù)的速度增長。尤其去年年末和今年年初,江平稱他的小組一個月就賺了 2,000 萬美元。

????其實,江平之所以能在險象環(huán)生的市場上連連得手,很大程度上歸功于他對市場的獨到見解。9.11 造成全球金融市場動蕩,阿根廷貨幣貶值更是直接影響拉美市場的大事。動蕩中有的人取守勢,以不變應(yīng)萬變,而江平則從中看到了機(jī)會,頻頻出擊。為江平執(zhí)行交易的一位經(jīng)紀(jì)人說,江平的小組是他看到過交易最頻繁的。江平說,阿根廷貨幣貶值早在他的預(yù)料之中。當(dāng)時,市場的一般看法是看好拉丁美洲最強(qiáng)的阿根廷,看淡相對貧困的墨西哥。而江平認(rèn)為,墨西哥與美國有很長的邊境線,貿(mào)易關(guān)系緊密,因此美國可能會支持墨西哥經(jīng)濟(jì)。另外,每當(dāng)看到送比薩餅的墨西哥移民,江平聯(lián)想到,很多墨西哥人在美國非法工作,他們寄回國的美元沒有被記錄在該國的收支平衡表上,因此墨西哥的外匯收入比記錄上的要高。但阿根廷比索價值高估已經(jīng)有幾年,使得該國出口情況惡化。“華爾街的研究員去考察的時候,當(dāng)?shù)毓賳T可以給他們看粉飾過的阿根廷,但要欺騙市場,則需要經(jīng)濟(jì)實力,”在第一線作戰(zhàn)的江平相信自己的直覺,而不盲從分析報告。

????對研究報告持懷疑態(tài)度的江平是搞研究出身。江平從中國科技大學(xué)化學(xué)系本科畢業(yè)后先到中國科學(xué)院念了一年研究生,然后進(jìn)普林斯頓大學(xué),并獲得化學(xué)博士學(xué)位,93 年去斯坦福大學(xué)讀金融博士。但博士沒讀完,他就在華爾街找到了工作,并決定放棄即將到手的博士學(xué)位。“就算拿了博士,在大學(xué)里拿個教職又有什麼意思呢?”向往到華爾街實戰(zhàn)的江平進(jìn)了雷曼兄弟公司成了一名技術(shù)模型研究員。

????但研究員并不是江平真正想做的。“華爾街對中國人有武斷看法,認(rèn)為我們數(shù)學(xué)好會計算,但做不好生意,所以進(jìn)華爾街后第二步就是怎麼在公司內(nèi)部重新找工作。”江平設(shè)計的一種交易模型證明在市場上有用,給公司的一名決策層領(lǐng)導(dǎo)留下很好的印象。江平進(jìn)一步說服他既然自己能夠在后方找套利機(jī)會設(shè)計模型賺錢,到了前線也會有用武之地。他終于如愿以償進(jìn)入了拉美外匯交易部,成了一名交易員。

????這個領(lǐng)域原非公司所長,整個拉美交易一共只有五個人,業(yè)績在華爾街根本排不上號。“但只要市場足夠大,我就有用武之地,”江平說。“小的地方反而容易表現(xiàn)才能。”但當(dāng)時,天時地利人和叁方面,雷曼公司都不占優(yōu)勢。天時方面,當(dāng)時亞洲金融危機(jī)已露端倪,對沖基金紛紛失手,各大銀行開始惜貸,收緊銀根。地利方面,雷曼公司在被稱做亞馬遜叢林的外匯市場上只能算一只小鬣狗,而美林等大戶就像獅子老虎一樣已經(jīng)占據(jù)了自己的山頭,勝利只能靠虎口奪食。另外,對西班牙語和葡萄牙語一竅不通的江平對拉美市場也沒有特別的研究。至于人和,初來乍到的江平更是談不上。

????但江平最終站穩(wěn)了腳跟。1997 年亞洲金融危機(jī)爆發(fā),很多交易員被美國市場的繁榮沖昏了頭腦,認(rèn)為亞洲危機(jī)不會影響到拉美市場。就在其他交易員仍然大舉入市的時候,江平把資金撤了出來,并且建議公司改變交易策略。“但我當(dāng)時人微言輕,沒有人相信我的話。”年底一結(jié)賬,江平的業(yè)績是部門里最好的,因為他成功地保存了實力。同時江平稱自己通過“拼刺刀”頻頻小規(guī)模出擊,亦有一定斬獲。半年后,江平被提升為副總裁,執(zhí)掌拉美交易部。“因為有危機(jī)才有波動,才能有恐慌,才可能抓住機(jī)會,”江平說。叁次危機(jī)讓他實現(xiàn)了叁次質(zhì)變。97 年亞洲金融危機(jī),他在組里站穩(wěn)腳跟。98 年在俄羅斯危機(jī)中他被提為拉美部主管。2001 年阿根廷危機(jī)更是為他創(chuàng)造了前所未有的機(jī)會,他估計小組今年利潤可以達(dá)到 1 億美元。

????在華爾街做交易,成功一次不難,難的是連續(xù)保持高速增長。即使曾經(jīng)是明星交易員,如果連續(xù)一兩年業(yè)績不佳,也不得不卷鋪蓋走人。一次被辭退下一次還可能找到工作,兩二次以后,沒有公司還會把資金交給這個人。那麼真正成功的交易員需要具備什麼樣的素質(zhì)呢?江平說,要聰明,要用功,但從事哪一種工作不是如此呢?一般認(rèn)為,交易員對數(shù)字要敏感,反應(yīng)快,果斷。江平認(rèn)為這些因素都很重要,但是很難說這些是必備的。他說,“就像足球運動員,要長得高,頭球好;跑得快,善進(jìn)攻,但最優(yōu)秀的球星往往不是跑得最快,也不是長得高的,重要的還是對球有感覺。”

????江平乍一看就是一個江南書生。身高1 米 7 左右,平時總喜歡一身休閑打扮。但平時說話聲量不高的他一到交易場就跟變了個人似的,“15,20,10 美元。”這短短一句話指的是在 15 買進(jìn),20 賣出,交易量 1,000 萬美元。“我的工作說起來非常簡單,就是買進(jìn)賣出,但也可以說非常難,就是要知道什麼時候買進(jìn)什麼時候賣出,”江平說。

????江平原來的交易風(fēng)格其實相當(dāng)激進(jìn),曾經(jīng)一單輸過幾百萬美元,這對新手可是一筆不小的數(shù)目。“一開始很楞,不會約束自己,現(xiàn)在保存實力的想法很強(qiáng),不輕易壓上資本。”江平現(xiàn)在的交易量比原來大得多,一筆交易輸贏幾十萬根本不算什麼,但他反而更謹(jǐn)慎了。

????謹(jǐn)慎的另一個表現(xiàn)就是看大量的資料,24 小時保持與市場不脫節(jié)。江平每天晚上給東京的同事打電話,了解亞洲股市的情況。早上 7 點,他已經(jīng)在公司看歐洲市場。晚上如果市場有重大變化,也會被電話叫醒。“每天不停地考慮,哪里有利潤,哪里有風(fēng)險,不停地衡量利潤和風(fēng)險,可以說每一分鐘都在想這些問題。”江平總是在不停地思考,現(xiàn)在自己有什麼牌,別人手里有什麼,整個市場現(xiàn)在處于什麼狀態(tài)。“我每天感覺都是上戰(zhàn)場。”江平說。他現(xiàn)在公司內(nèi)可調(diào)動的資金規(guī)模,“已經(jīng)到了可以一筆交易失敗就把整個公司賠進(jìn)去的程度,”他說。

????華爾街跳槽頻率很高,公司之間互相挖人很厲害,江平能夠在一家公司做 6 年也不容易。“我和幾個頂頭上司關(guān)系不怎麼樣,其中幾位既無德也無才。但幸好他們都在我之前被調(diào)走了,”江平說。畢竟在交易場上,賺錢做多的人腰板最硬。

????這位明星交易員在市場上指點江山很自信,但他對自己的弱點也有清醒的認(rèn)識。比如,他對客戶缺乏耐心。“客戶如果一下子沒有聽懂我的策略,我也不屑于再解釋。我早就知道自己推銷能力很差。”江平自稱識人和用人也不是強(qiáng)項。江平在 99 年巴西貨幣貶值時幾乎虧本,就是因為用了一個不誠實的交易員,這個人的簡歷非常漂亮,但是有一天虧了幾千萬美元之后居然做假帳,想把那筆交易掩蓋起來。江平說,“我相信自己對市場的判斷有過人素質(zhì),但在做領(lǐng)導(dǎo)方面受挫折比較多。”現(xiàn)在江平找人索性不是招印度人就是找中國人,認(rèn)為這樣背景的人聰明勤奮,能賺錢。他最欣賞手下兩位印度交易員,認(rèn)為他們有潛力超過他。

????江平非常看好中國,希望日后能有機(jī)會經(jīng)營亞洲業(yè)務(wù)。“美國股市 20 年后能維持現(xiàn)在的點位就非常好了。我認(rèn)為美國經(jīng)濟(jì)不過是個筆劃中的捺,而中國經(jīng)濟(jì)則是個往上的一提。”他去年夏天在紐約的一次學(xué)術(shù)會議上說,“上海股市 2025 年可能達(dá)到 1 萬點,人民幣對美元匯率可以達(dá)到 1:1。”這樣大膽的預(yù)測,也許只有江平敢這麼想,而且敢說出來。

????陸群:渴望人性化工作

????美林公司的陸群不愿在桌上放兒子的照片。

????“男同事在桌上放照片顯得顧家,女士放照片別人恐怕就會覺得不安心工作,不夠?qū)I(yè)。”華爾街本來就是白人男性的領(lǐng)地,身材嬌小的陸群能夠在短短兩年之內(nèi)升任部門副總裁,自然諳熟處事之道。

????在華爾街與男性搏殺需要勇氣、智慧、和體力。30 歲的陸群已經(jīng)是兩個孩子的媽媽,但現(xiàn)在跑 5,000 米仍然不在話下。陸群第一次參加公司的長跑比賽,同事們對陸群說,別著急,我們等你。結(jié)果,陸群第一個跑到終點。

????陸群做的是資產(chǎn)證券化的工作。銀行放出房屋貸款,年限有長有短,借貸方還款速度有快有慢,貸款上市后投資人的需要又有所不同,陸群的任務(wù)就是為客戶設(shè)計風(fēng)險最小收益最高的債券分割方案。

????這個工作不僅需要坐在計算機(jī)面前計算,還需要會見客戶。“平時派出去的人都是西裝革履,懷孕的時候挺著大肚子出去,簡直是丟公司的臉。”美林提升陸群為副總裁的時候陸群剛剛懷上第二個孩子,還幾乎看不出來。但沒過多久就發(fā)現(xiàn)她不再適合做拋頭露面的工作了。等她修完 3 個月產(chǎn)假回到公司,陸群發(fā)現(xiàn)自己因為生孩子發(fā)胖了,不管是接到的任務(wù)還是和同事的關(guān)系都不如以前,好像事事都不順利。號稱“要吃遍各國美食”的她每天中午在公司餐廳內(nèi)繞過五光十色的食物,直奔咖啡機(jī)拿一杯咖啡充當(dāng)午餐。好不容易套回原來的那些衣服,陸群發(fā)現(xiàn)身邊的一切才又恢復(fù)了原狀。

????和機(jī)器打交道出身的陸群其實向往的就是這樣能夠和人打交道的工作。1991 年她從西安交大轉(zhuǎn)學(xué)到美國密西西比大學(xué)學(xué)習(xí)計算機(jī),95 年獲得碩士學(xué)位后進(jìn)入惠普公司工作。網(wǎng)絡(luò)熱的時候,計算機(jī)部門內(nèi)工作氣氛非常隨意,有的同事把狗帶去公司,有的上班玩游戲機(jī),但每個人都只盯著自己面前的機(jī)器。“這里,人和人之間缺乏交流。再說,上班穿得破破爛爛的多難看,”陸群希望改變自己的生活方式,申請到了康奈爾大學(xué)學(xué)習(xí)金融工程。“找一份能有人講話的工作。”

????在康奈爾新生入學(xué)典禮上就找到了講話的人,這個幼時從中國來美的男生日后成了她的丈夫。畢業(yè)后,兩人就結(jié)了婚,并開始尋找金融方面的工作。

????陸群很快就拿到了高盛公司的錄取通知,但由于丈夫準(zhǔn)備去華盛頓普華永道公司工作,陸群就跟著丈夫去華盛頓。陸群媽媽原來以為陸群是沒找到工作才去華盛頓的,后來發(fā)現(xiàn)陸群原來是“為了愛情”,氣得在長途電話里直罵女兒“胡涂”。不過好在沒多久,丈夫所在的公司招人,陸群也被錄用了。

????在普華永道,陸群第一次接觸到了資產(chǎn)證券化(Asset-backed Security)。陸群每天晚上學(xué)到兩叁點。這些復(fù)雜的計算對學(xué)編程出身的陸群不算太難,在康乃爾又掌握了一些金融知識,因此沒多久就上手了。“那時候的工作時間簡直瘋狂,”因為客戶往往到最后關(guān)頭才把方案交出來,陸群他們就經(jīng)常要在辦公室里等到半夜叁更。有的時候等不及,經(jīng)理就索性帶領(lǐng)他們從華盛頓飛到紐約,坐在別人辦公室里等,飛快地 著把工作完成后,第二天再飛回來。“那時候我早上出門一邊穿鞋,一邊心里想,這一去不知道什麼時候才能回來,”陸群就這樣“暗無天日”地做了兩年多。

????這時候丈夫在紐約一個對沖基金找到新工作,準(zhǔn)備舉家前往紐約。這回陸群學(xué)乖了,在辭職以前先托獵頭公司找工作,進(jìn)入了原來有工作聯(lián)系的美林公司。美林工作時間相對寬松一些,但一般也要做到 9、10 點才能回家。

????初進(jìn)美林,陸群發(fā)現(xiàn)這里沒什麼中國人,更不要說中國女性。意外的是有一天經(jīng)過一間辦公室,看見一個亞洲女孩坐在那里,后來聊起來發(fā)現(xiàn)對方是上海人,從復(fù)旦大學(xué)轉(zhuǎn)學(xué)到宋慶齡的母校衛(wèi)斯理大學(xué)學(xué)習(xí),畢業(yè)后進(jìn)入美林做研究員,當(dāng)時已經(jīng)做到副總裁,經(jīng)常到歐洲出差。由于每天工作到 12 點,她也沒有時間成立家庭。陸群曾經(jīng)一度把她引為榜樣,但沒過多久,她居然辭職去科羅拉多專職教小孩子滑雪去了。這件事情讓陸群感觸很深,特別是在 9.11 之后,她更覺得家庭生活高于一切,晚上 6、7 點就下班回家了。

????陸群和丈夫都有回國發(fā)展的念頭。原來總是陸群動員丈夫回國看看,而丈夫從小長在國外,以前一去北京就直奔王府井找麥當(dāng)勞。但自從他為中國國際金融公司工作了一陣以后,對中國感情越來越深,現(xiàn)在到總是他勸陸群一起回去。陸群喜歡酒店管理工作,因為這份工作更人性化。

????漸漸地,陸群已經(jīng)習(xí)慣了華爾街的生活。美林公司的全球總部設(shè)在紐約世界金融中心,腳下是哈德遜河。中午在寬敞明亮的“國際咖啡屋”,陸群總喜歡端著一杯咖啡,站在窗前,俯瞰波光粼粼的的河流,遠(yuǎn)處是自由女神像。“我的確是走了很長的路來的(I really come a long way here.)”,陸群說。




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@關(guān)子臨: 自信也許會壓倒聰明,演技的好壞也許會壓倒腦力的強(qiáng)弱,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,不獨裁,而有見地,能讓人心悅誠服。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美國學(xué)者勞倫斯彼得在對組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個結(jié)論:在各種組織中,由于習(xí)慣于對在某個等級上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。    參加討論>>
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