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中國(guó)最受贊賞的外資企業(yè)
 作者:    時(shí)間: 2001年05月01日    來(lái)源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第三十期>>《財(cái)富》中文版調(diào)查報(bào)告         
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????我們?cè)谧x者中舉行了一次調(diào)查,看看中國(guó)前 500 家外資企業(yè)當(dāng)中哪些是最受贊賞的,其中包括總體的評(píng)價(jià)和針對(duì)不同側(cè)面的意見(jiàn)。500 家外資企業(yè)的名單由中國(guó)對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作部提供。《財(cái)富》(中文版) 在 1999 年舉行了第一次“中國(guó)最受贊賞的外資企業(yè)”調(diào)查,得到熱烈的反應(yīng)。今年正值中國(guó)即將進(jìn)入國(guó)際貿(mào)易組織之際,我們希望進(jìn)一步了解外資企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展情況,因此再一次進(jìn)行此問(wèn)卷調(diào)查。

????我們一共向 5,000 名抽樣讀者寄出調(diào)查問(wèn)卷,這些讀者在分布于全國(guó)的 4,500 家不同企業(yè)里工作,分別從事范圍廣泛的行業(yè)。接受調(diào)查的讀者都在各自單位擔(dān)任高層管理職位。 寄出的調(diào)查問(wèn)卷沒(méi)有附帶任何贈(zèng)品,提供了一個(gè)貼上郵票的回郵信封。讀者回應(yīng)率為 7.4%。

????除了選出讀者總體上最贊賞的公司以外,我們還按各個(gè)不同方面選出最受贊賞的公司,其中包括產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)新管理方式、有效率的客戶服務(wù)、靈活適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)、可靠合作伙伴或供應(yīng)商、對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的長(zhǎng)期承諾、員工滿意程度、公司與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的良好關(guān)系、技術(shù)轉(zhuǎn)讓的意愿以及健全的財(cái)務(wù)狀況。

????調(diào)查結(jié)果首次報(bào)告如下。




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最佳評(píng)論

@關(guān)子臨: 自信也許會(huì)壓倒聰明,演技的好壞也許會(huì)壓倒腦力的強(qiáng)弱,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,不獨(dú)裁,而有見(jiàn)地,能讓人心悅誠(chéng)服。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美國(guó)學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,而不去想過(guò)去這件事是怎么做的,這件事將來(lái)會(huì)怎樣。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,減少壓力,提高創(chuàng)造力。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法。可能后者是各大BOSS們更看重的吧。    參加討論>>


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