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????作者：David?Kirkpatrick

????德意志銀行紐約證券公司首席經(jīng)濟(jì)師艾德?雅丹尼（Ed?Yardeni）根本不是一個(gè)危言聳聽的人。如果是的話，在過去的十年中他就不會(huì)支持牛市。但是，千年問題確實(shí)令他擔(dān)憂。2000?年?1?月?1?日，使用兩位日期域的計(jì)算機(jī)將顯示為?1/1/00（世界大多數(shù)計(jì)算機(jī)都采用兩位日期域體系），除非進(jìn)行重新編程，否則其顯示結(jié)果與?1/1/1900?完全相同。雅丹尼認(rèn)為，能夠進(jìn)行重新編程的計(jì)算機(jī)不會(huì)太多。他還認(rèn)為，這一問題導(dǎo)致全球性衰退的概率高達(dá)?70%。共進(jìn)午餐過程中，他向資深作家戴維?科克帕特里克（David?Kirkpatrick）袒露了自己的思想。有關(guān)這一問題的詳細(xì)論述，可瀏覽雅丹尼的網(wǎng)頁：www.yardeni.com.?

????你為什么會(huì)認(rèn)為這是一場(chǎng)災(zāi)難呢？?

????長期以來，這一直是我的一種直觀感覺。我的責(zé)任是搜集證據(jù)和提供與此有關(guān)的建議。今年夏天，我集中研究了?2000?年的問題。經(jīng)過幾周的研究，我得出的結(jié)論是千年問題導(dǎo)致相當(dāng)于?1973--1974?年程度經(jīng)濟(jì)衰退的可能性約為?30%。此后，我又?jǐn)?shù)次調(diào)高預(yù)測(cè)的百分比，最近已經(jīng)調(diào)高到?70%。如果世界在處理這一問題上取得重大進(jìn)展，我將十分高興將它調(diào)低。但隨著我們?nèi)找娼咏?2000?年?1?月?1?日，事物的發(fā)展可能會(huì)使我再次提高這種可能性的比值。?

????如果把亞洲危機(jī)的因素考慮列入其中，問題將變得更為嚴(yán)重嗎？?

????如果沒有千年問題，可能辯解說亞洲危機(jī)實(shí)際上還具有十分積極的意義。亞洲正在開始結(jié)構(gòu)性調(diào)整。還有什么比資本主義戰(zhàn)勝腐敗更使人感到樂觀呢？但是，亞洲經(jīng)濟(jì)預(yù)計(jì)將在?2000?年左右穩(wěn)定下來和恢復(fù)增長，那時(shí)千年問題將開始發(fā)作。我認(rèn)為，兩者加在一起導(dǎo)致的衰退將超過?1973─1974?年。由于美國和歐洲的通貨膨脹率已經(jīng)接近零，引發(fā)通貨收縮的可能性很大。現(xiàn)在，某些不良的現(xiàn)象變得很可能發(fā)生。我們是否實(shí)際上將出現(xiàn)全球性衰退呢？我看這是有可能的。?

????那么，我們應(yīng)該做些什么呢？?

????現(xiàn)在用來解決千年問題的辦法實(shí)際上注定要失敗。我們正在確定哪些計(jì)算機(jī)系統(tǒng)是有關(guān)鍵任務(wù)的，那些系統(tǒng)沒有，但我們采取的方法是一個(gè)組織一個(gè)組織、一個(gè)企業(yè)一個(gè)企業(yè)地進(jìn)行。?

????機(jī)構(gòu)投資者似乎滿足于從首席信息官、首席執(zhí)行官和首席財(cái)務(wù)官那里聽來的消息：“我們已經(jīng)安排了許多人在從事這方面的工作，我們認(rèn)為我們很快就能夠解決這個(gè)問題。”他們應(yīng)當(dāng)提出一些更具體的問題：你們什么時(shí)候開始意識(shí)到這一問題？什么時(shí)候開始采取補(bǔ)救措施？你們有幾行代碼？你們有多少要執(zhí)行關(guān)鍵任務(wù)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)？我們需要關(guān)注的是全球性的系統(tǒng)：電力、電信、政府服務(wù)、交通、運(yùn)輸、加工制造和分配系統(tǒng)。?

????你想按照事物在次序上的重要程度來確定重點(diǎn)。?

????是的。如果電力系統(tǒng)出現(xiàn)問題，我們甚至就不可能知道其他系統(tǒng)是否存在千年問題。比如，我們有無法向巴西、韓國甚至日本打電話或發(fā)傳真的危險(xiǎn)。想一想這對(duì)美國即時(shí)加工制造體系的影響該有多大。在即時(shí)加工制造體系下，許多零部件都在海外加工，如果不知道零部件的生產(chǎn)情況，我們就根本無法運(yùn)作。?

????我們能否事先測(cè)試出這一問題嚴(yán)重的程度呢？?

????管理者認(rèn)為：“我們將在?1998?年確定這一問題，并在?1999?年對(duì)其進(jìn)行測(cè)試。”但現(xiàn)實(shí)是多數(shù)系統(tǒng)都處在生產(chǎn)運(yùn)用之中，只有等到?2000?年?1?月才可能測(cè)試出問題嚴(yán)重的程度。?

????一旦人們意識(shí)到問題的嚴(yán)重性，他們將會(huì)如何反應(yīng)呢？?

????即使危險(xiǎn)加速出現(xiàn)，我認(rèn)為人們也不會(huì)過分恐慌。我們是否可以縮減飛機(jī)航班呢？回答是肯定的。我們是否將取消所有飛機(jī)航班呢？我對(duì)此持懷疑態(tài)度。銀行是否可能向你提供充滿錯(cuò)誤的報(bào)表呢？這種可能性是存在的。但這是否意味著你應(yīng)從銀行提走存款呢？并非如此。?

????對(duì)投資者來說，這又意味著什么呢？?

????投資者還沒有充分考慮千年問題。但從今年?10?月到明年?10?月間的某些時(shí)候，市場(chǎng)將意識(shí)到有大量的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。股票是未來收益的貼現(xiàn)價(jià)值，2000?年的收益將大幅下降。千年問題將把熊市一直延續(xù)到?2000?年。?

????在經(jīng)濟(jì)界是否有人支持你的這個(gè)觀點(diǎn)？?

????沒有。?

????一個(gè)也沒有？?

????華爾街認(rèn)為我的想法處于危險(xiǎn)的邊緣。?

????衰退的概率高達(dá)?70%?是否十分可怕？?

????我們必須像迎接一場(chǎng)戰(zhàn)爭那樣進(jìn)行準(zhǔn)備。現(xiàn)實(shí)的情況是，戰(zhàn)爭畢竟還沒有到來。可能會(huì)出現(xiàn)一些嚴(yán)重干擾我們生活的影響，但是，除非結(jié)果表明干擾的程度大大超過我的估計(jì)，我們還不至于相互射擊。?

????技術(shù)給我們帶來了這一嚴(yán)重問題，技術(shù)是否會(huì)有助于問題的解決呢？?

????我預(yù)期?2000?年和?2001?年將出現(xiàn)技術(shù)投資高潮。2000?年，全世界的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)將受到應(yīng)力測(cè)試，找出無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)的系統(tǒng)。一些企業(yè)將倒閉，而另一些企業(yè)會(huì)努力工作，做好準(zhǔn)備并獲取擴(kuò)大市場(chǎng)份額的大好機(jī)遇。比如，一些地區(qū)性小銀行率先解決了千年問題。如果人們認(rèn)為將錢存放在這些銀行安全可靠，而且很多全球性銀行在?2000?年受到嚴(yán)重影響，這些小銀行將會(huì)發(fā)展成為巨型銀行。?

????在某些情況下，全球化也會(huì)帶來一些不利的影響：各國的電燈是否都會(huì)亮呢？世界各地的電話是否都可以通話呢？另一方面，準(zhǔn)備工作做得較好的美國公司擁有大量收購海外競(jìng)爭對(duì)手的機(jī)會(huì)。?

????你是否認(rèn)為多數(shù)首席執(zhí)行官都已認(rèn)識(shí)到千年問題呢？?

????問題的嚴(yán)重性恰恰在于多數(shù)首席執(zhí)行官都不懂技術(shù)。他們根本沒有意識(shí)到問題的嚴(yán)重性。?

????所以，你的主要任務(wù)是提醒首席執(zhí)行官們重視這一問題，是嗎？?

????我的預(yù)言非常簡單：準(zhǔn)備失敗。解決這個(gè)問題至關(guān)重要，但是，我們現(xiàn)在非常天真，想當(dāng)然地認(rèn)為到時(shí)候問題自然會(huì)解決。所以，我們必須制定應(yīng)付偶發(fā)事件和災(zāi)后恢復(fù)的計(jì)劃。我們考慮問題必須立足于有備無患，而絕不能到時(shí)候再說。?

????頭等重要的是核武器和導(dǎo)彈系統(tǒng)。我們需要交換核專家：在莫斯科安排?50?名我們的專家，在華盛頓安排?50?名俄羅斯的專家。這樣我們才能夠找出熒光屏上出現(xiàn)的任何信息誤導(dǎo)。我還認(rèn)為，我們應(yīng)當(dāng)考慮在波斯灣，在臺(tái)灣和韓國或者附近布置常規(guī)軍事力量。我們必須做好一切準(zhǔn)備，準(zhǔn)備千年問題會(huì)導(dǎo)致大亂。我們絕對(duì)不能撞大運(yùn)，我們只能自己掌握自己的命運(yùn)。

????譯者：儲(chǔ)祥銀