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解決能源挑戰(zhàn)的新方法
 作者: Stuart F. Brown, Anne VanderMey    時(shí)間: 2012年03月13日    來(lái)源: 財(cái)富中文網(wǎng)
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發(fā)表評(píng)論        

在全球各地的實(shí)驗(yàn)室,科學(xué)家正在研究從可續(xù)航500英里的汽車(chē)電池到太空太陽(yáng)能發(fā)電廠等各種能帶來(lái)根本變化的技術(shù)。
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駕馭太陽(yáng)的力量

????自從冷聚變慘遭失敗以后,想以經(jīng)濟(jì)上可行的方法復(fù)制太陽(yáng)創(chuàng)造的能量幾乎成了笑話。這種情況有望發(fā)生改變。有希望的核聚變反應(yīng)堆設(shè)計(jì)方案主要有兩種,一是環(huán)形真空室磁線圈,又稱托克馬克(tokamak),另一種是惰性封閉系統(tǒng),但這些設(shè)計(jì)還再過(guò)二三十年才能實(shí)現(xiàn)。而且,它們要配備巨大的超導(dǎo)磁力系統(tǒng)或是超強(qiáng)的激光陣列,都需耗資數(shù)百億美元。

????加拿大的一家小公司通用聚變(General Fusion)擁有一種名為“磁化目標(biāo)聚變”的新技術(shù),費(fèi)用僅為其他設(shè)計(jì)方案的一小部分。這個(gè)由私人贊助的項(xiàng)目已經(jīng)吸引了3,200萬(wàn)美元的投資,投資者包括亞馬遜公司(Amazon)的首席執(zhí)行官杰夫·貝索斯(Jeff Bezos),它的運(yùn)營(yíng)與大科學(xué)項(xiàng)目的傳統(tǒng)方式不一樣。從前的大項(xiàng)目只有資金充裕的政府才拿得出錢(qián)搞研發(fā)和建設(shè)大型實(shí)驗(yàn)設(shè)備。公司的首席執(zhí)行官道格·理奇蒙(Doug Richmond)說(shuō):“如果我們的項(xiàng)目要持續(xù)20年,我們永遠(yuǎn)拿不到錢(qián)。但我們承諾,5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)能量?jī)粼鲆妗,F(xiàn)在,我們正在走向里程碑。”

????通用聚變公司的設(shè)計(jì)方案與另外兩種方案有共同之處,但它要采用遠(yuǎn)為簡(jiǎn)單和廉價(jià)的設(shè)備來(lái)實(shí)現(xiàn)聚變。公司的反應(yīng)堆利用了美國(guó)海軍實(shí)驗(yàn)室30年前開(kāi)始進(jìn)行的一項(xiàng)工作,采取功率非常強(qiáng)大的氣動(dòng)活塞。活塞插入一個(gè)球形金屬容器上孔中,理奇蒙將這個(gè)容器比作威浮球。在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)刻發(fā)動(dòng)活塞,產(chǎn)生聲音的沖擊波,內(nèi)部的高溫液態(tài)鉛和液態(tài)鋰在沖擊波的壓力下旋轉(zhuǎn),然后注入氘氣,在高溫和壓力作用下發(fā)生聚變。通用聚變公司針對(duì)活塞設(shè)計(jì)了一套控制系統(tǒng),將海軍的創(chuàng)意變成了現(xiàn)實(shí)。幾十年前,這種控制系統(tǒng)還做不出來(lái)。

????如果這項(xiàng)久遠(yuǎn)的技術(shù)得以成功應(yīng)用,未來(lái)的人們就可以得到清潔、安全的能源了。

????——Stuart F. Brown

SOURCE:GENERAL FUSION







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最佳評(píng)論

@關(guān)子臨: 自信也許會(huì)壓倒聰明,演技的好壞也許會(huì)壓倒腦力的強(qiáng)弱,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,不獨(dú)裁,而有見(jiàn)地,能讓人心悅誠(chéng)服。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美國(guó)學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,而不去想過(guò)去這件事是怎么做的,這件事將來(lái)會(huì)怎樣。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,減少壓力,提高創(chuàng)造力。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法。可能后者是各大BOSS們更看重的吧。    參加討論>>


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