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初創(chuàng)企業(yè)盡職調(diào)查解密
 作者: Marty Zwilling    時(shí)間: 2012年02月09日    來(lái)源: 財(cái)富中文網(wǎng)
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發(fā)表評(píng)論        

投資者關(guān)系近似于婚姻。婚姻中留點(diǎn)神秘感是好事,但最好做到對(duì)彼此的基本情況心里有數(shù)。
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????在進(jìn)行這些盡職調(diào)查的過(guò)程中,有一些實(shí)用的建議須謹(jǐn)記。首先,要主動(dòng)詢(xún)問(wèn)自己是否已回答了所有關(guān)鍵問(wèn)題,和其他人相比情況如何。早一點(diǎn)知道真相。不要浪費(fèi)時(shí)間。利用獲得的反饋,改進(jìn)演示文書(shū),改善公司運(yùn)營(yíng)。

????第二,對(duì)投資者進(jìn)行盡職調(diào)查。盡職調(diào)查的過(guò)程是長(zhǎng)期合作關(guān)系的基石,因此雙方需要同樣的安心和信任。投資者關(guān)系近似于婚姻。婚姻中留點(diǎn)神秘感是好事,但最好做到對(duì)彼此的基本情況心里有數(shù)。

????本文作者馬丁?茲威靈是初創(chuàng)企業(yè)專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)公司Startup Professionals Inc.的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官。

????譯者:zdm

????As you go through the due diligence process, there are some practical tips to keep in mind. First, be proactive in asking if you have answered all the key questions, and ask how you compare to others. Get to the truth early. Waste no time. Use the feedback to strengthen your presentation and your company.

????Secondly, conduct your own due diligence of the investor. This process is the foundation for the long term partnership, so both sides need the same level of comfort and trust. The investor relationship is akin to marriage. It's nice to have a little mystery in your marriage, but you better understand each other on the fundamentals.

????Marty Zwilling is CEO & Founder of Startup Professionals Inc.







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最佳評(píng)論

@關(guān)子臨: 自信也許會(huì)壓倒聰明,演技的好壞也許會(huì)壓倒腦力的強(qiáng)弱,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,不獨(dú)裁,而有見(jiàn)地,能讓人心悅誠(chéng)服。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美國(guó)學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱(chēng)職的人員進(jìn)行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱(chēng)職的地位。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,應(yīng)該可以解釋為專(zhuān)注當(dāng)下的事情,而不去想過(guò)去這件事是怎么做的,這件事將來(lái)會(huì)怎樣。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,減少壓力,提高創(chuàng)造力。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法。可能后者是各大BOSS們更看重的吧。    參加討論>>


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