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安卓系統(tǒng)的一億粉絲不會(huì)搞錯(cuò)
 作者: Beth Kowitt    時(shí)間: 2011年09月15日    來(lái)源: 財(cái)富中文網(wǎng)
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發(fā)表評(píng)論        

谷歌公司如何征服智能手機(jī)世界的內(nèi)幕故事。
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布林和佩奇努力推動(dòng)一個(gè)更加開放的無(wú)線網(wǎng)絡(luò)并不是完全沒有私心的。他們及公司其他高管看到了如下數(shù)據(jù):根據(jù)調(diào)研公司Gartner的統(tǒng)計(jì),與不足10億的個(gè)人電腦用戶相比,2005年手機(jī)用戶數(shù)量為20億(如今這個(gè)數(shù)字已接近50億)。你不需要擁有谷歌工程師的智商就能想到手機(jī)是下一個(gè)陣地??课矍蚝桶l(fā)布相關(guān)廣告為生的谷歌將不得不跟隨消費(fèi)者的腳步從臺(tái)式電腦轉(zhuǎn)向手機(jī)。但怎么做呢?

????2007年iPhone出現(xiàn)之前,手機(jī)一直處于黑暗時(shí)代。像摩托羅拉(Motorola)公司的鋒彩(RAZR)這樣的翻蓋手機(jī)是主要的產(chǎn)品類型,而且消費(fèi)者只能獲得有限的片段信息,通常得通過一套復(fù)雜的菜單或平臺(tái)來(lái)瀏覽,由手機(jī)公司和它們指定的合作伙伴提供。然而,布林和佩奇并不滿足于做電信公司的供應(yīng)商。他們想設(shè)法從網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商那里奪得控制權(quán),這樣消費(fèi)者就能用他們的手機(jī)從互聯(lián)網(wǎng)上獲得信息,就像他們使用臺(tái)式電腦一樣。

????安迪·羅賓也有同樣的想法。48歲的羅賓曾在蘋果公司任職。在那里,工程師衡量成功的標(biāo)準(zhǔn)是產(chǎn)品的大規(guī)模應(yīng)用。生產(chǎn)Sidekick手機(jī)的Danger公司是他在1999年與別人聯(lián)合創(chuàng)立的,曾銷售了上百萬(wàn)部設(shè)備。(微軟在2008年買下Danger。)羅賓的下一步計(jì)劃是接觸到幾億名用戶。他在斯坦福大學(xué)做演講時(shí)遇到了佩奇(他本人是Sidekick手機(jī)用戶),佩奇問他是否可以討論一下他最近創(chuàng)辦的公司。羅賓解釋說,他的這家名為安卓的新興公司將建立一個(gè)任何人都可以使用的開放的操作系統(tǒng),并且他將無(wú)償提供這個(gè)系統(tǒng)時(shí),佩奇受到了震動(dòng)?!斑@種雄心幾乎大得有點(diǎn)離譜,但這正是拉里和謝爾蓋喜歡的。”負(fù)責(zé)研究工作的谷歌公司資深副總裁艾倫·尤斯塔斯(Alan Eustace)說。布林和佩奇親自批準(zhǔn)了這項(xiàng)收購(gòu)案,據(jù)估計(jì)交易額為5,000萬(wàn)美元。

????盡管羅賓一路走來(lái)成績(jī)斐然,并且有來(lái)自高層的支持,但他還是得在谷歌公司證明自己?!叭绻銢]有賣出任何東西,你就什么都不是。”他說?!拔覀冮_戰(zhàn)略會(huì)議時(shí),(施密特)在我發(fā)表意見之后往往從桌子對(duì)面看著我,他會(huì)說:‘安迪,你還沒有市場(chǎng)份額,沒有發(fā)布任何產(chǎn)品?!笔聦?shí)上,羅賓和他的團(tuán)隊(duì)在谷歌花了近三年的培育時(shí)間才讓安卓系統(tǒng)上市。谷歌負(fù)責(zé)企業(yè)發(fā)展的副總裁大衛(wèi)·拉韋(David Lawee)曾承認(rèn)他有過憂慮:“我看著這個(gè)家伙在我的大樓里待了兩年,帶著狗散步,而我在想:‘我希望他能干出點(diǎn)名堂來(lái)?!?/p>

????44號(hào)樓是安卓團(tuán)隊(duì)的家,這個(gè)地方一派繁忙。(到過谷歌大樓的人印象更深的可能是大樓前面立了各種甜點(diǎn)的雕像,團(tuán)隊(duì)用這些美味來(lái)命名不同版本的安卓系統(tǒng)——紙杯蛋糕、指形小餅、甜甜圈等。)羅賓說,公司為他提供了更寬敞和高檔的大樓,但他希望仍保持創(chuàng)業(yè)公司的心態(tài),而事實(shí)上,安卓的工程師仍長(zhǎng)時(shí)間對(duì)軟件進(jìn)行升級(jí)。為了吸引大家周末到辦公室來(lái),職員們確定了“培根星期日”。

????除了主要的工程師和幾位高管之外,安卓實(shí)驗(yàn)室禁止其他人進(jìn)入。我拜訪羅賓時(shí),被領(lǐng)著路過一些預(yù)警的紅色指示牌,上面寫著“閑人不得入內(nèi)”,從那通向一間看起來(lái)不倫不類的會(huì)議室。我在前一晚看過羅賓在臺(tái)上接受采訪,但他在這兒只面對(duì)一個(gè)觀眾時(shí)似乎自在得多。曾與羅賓在蘋果公司及上世紀(jì)90年代中期分拆出來(lái)的General Magic公司共事過的扎可·德拉格尼克(Zarko Draganic)表示,他對(duì)羅賓頻頻出現(xiàn)在公眾視線中進(jìn)行演講和接受采訪感到十分驚訝,因?yàn)樗且粋€(gè)很內(nèi)向的人。

????羅賓在谷歌公司以自信而聞名,但他跟我說,他自己從未認(rèn)為安卓在谷歌的迅猛崛起是一記重扣。原因之一是,他擔(dān)心得不到所需的資源和支持。而實(shí)際上,他的團(tuán)隊(duì)在2005年只有8名職員,到2008年谷歌公司發(fā)布安卓首個(gè)版本時(shí),才擴(kuò)充至79名工程師。

對(duì)于無(wú)線行業(yè)來(lái)說,安卓系統(tǒng)到來(lái)的時(shí)機(jī)再好不過了。iPhone的確很風(fēng)行,但其他的手機(jī)制造商無(wú)權(quán)使用蘋果公司的操作系統(tǒng)。RIM公司的黑莓平臺(tái)也是如此。其他如諾基亞的塞班系統(tǒng)和微軟的Windows手機(jī)版本都還不盡如人意。安卓系統(tǒng)有著手機(jī)制造商想要的功能和靈活性,而且免費(fèi)提供也是正確的。(從一開始,谷歌公司就決定向應(yīng)用程序制造商提供安卓系統(tǒng)和軟件開發(fā)包,它認(rèn)為促進(jìn)手機(jī)搜索有關(guān)廣告的銷售將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過這項(xiàng)投資。)

(圖片點(diǎn)擊可放大)

????摩托羅拉移動(dòng)(Motorola Mobility)的首席執(zhí)行官桑賈伊·杰哈(Sanjay Jha)是安卓系統(tǒng)最堅(jiān)定的擁護(hù)者,他舍棄了摩托羅拉所有其他的智能手機(jī)平臺(tái),轉(zhuǎn)而采用羅賓的軟件。(更多有關(guān)摩托羅拉的信息,請(qǐng)見“領(lǐng)導(dǎo)力問答”。)HTC公司推出了首款安卓系統(tǒng)手機(jī),三星(Samsung)、LG和其他公司也紛紛效仿。那些沒能與iPhone合作的運(yùn)營(yíng)商(那時(shí)已經(jīng)包括Verizon公司)也很高興。突然之間,他們也有機(jī)會(huì)輕輕松松推出擁有不斷擴(kuò)大的應(yīng)用程序庫(kù)的多媒體手機(jī),另外也能定制設(shè)備,裝上他們自己的應(yīng)用程序——這是蘋果公司永遠(yuǎn)不可能允許的。盡管T-Mobile公司的營(yíng)銷部主管科爾·布羅德曼(Cole Brodman)承認(rèn)他不會(huì)拒絕向iPhone提供網(wǎng)絡(luò)的機(jī)會(huì),但他說:“我們能做的無(wú)非是分配網(wǎng)絡(luò)?!备鶕?jù)調(diào)研公司Canalys的數(shù)據(jù),在今年第三季度末,安卓將毫不意外地取得新智能手機(jī)出貨量35%的份額,超過諾基亞的塞班(Symbian)系統(tǒng)成為出貨量最大的智能手機(jī)平臺(tái)。

????然而,手機(jī)制造商與谷歌公司的合作是否會(huì)變成與魔鬼的交易?隨著手機(jī)成為裝載應(yīng)用軟件及上網(wǎng)的工具,它在各種觸摸屏的黑色盒子中越來(lái)越難脫穎而出了。想想個(gè)人電腦公司戴爾(Dell)的遭遇吧!它運(yùn)行的全是微軟公司的軟件,最后因?yàn)樗麄兊挠布粔颡?dú)特而只能打起價(jià)格戰(zhàn)。在安卓的問題上,手機(jī)制造商冒著成為“第二個(gè)戴爾”的風(fēng)險(xiǎn),咨詢師泰德·謝爾頓(Ted Shelton)在指出戴爾公司如何變?yōu)榈屠麧?rùn)的個(gè)人電腦業(yè)務(wù)的縮影時(shí)如是說。手機(jī)制造商堅(jiān)稱他們還是會(huì)為產(chǎn)品附加價(jià)值,將自己的用戶界面放到該軟件之上,如HTC Sense或摩托羅拉的Motoblur,這樣每個(gè)品牌能具有自己的風(fēng)格。

????安卓在谷歌公司獲得了空前成功,盡管開源平臺(tái)不會(huì)帶來(lái)任何直接收入。“這不是慈善事業(yè)?!惫雀枨案吖軉碳{森·羅森博格(Jonathan Rosenberg)在2010年的財(cái)報(bào)電話會(huì)議上說。“網(wǎng)絡(luò)的改善會(huì)讓更多人用得更勤,這意味著他們也會(huì)搜索得更勤?!?/p>

????羅森博格的評(píng)論似乎證實(shí)了外界對(duì)谷歌的普遍批評(píng),那就是:它只有一招,全靠搜索引擎。但是,這是多么厲害的一招啊!直到現(xiàn)在,搜索引擎仍是一項(xiàng)十分健康的業(yè)務(wù),并且借助安卓系統(tǒng),谷歌將這項(xiàng)業(yè)務(wù)推進(jìn)到了手機(jī)領(lǐng)域:在它上財(cái)年第四季度的財(cái)報(bào)電話會(huì)議中,谷歌報(bào)告說,2010年在全屏網(wǎng)絡(luò)瀏覽器的設(shè)備中手機(jī)搜索增長(zhǎng)了4倍,裝有安卓系統(tǒng)的設(shè)備的搜索量每年增長(zhǎng)10倍。這一增長(zhǎng)明顯是來(lái)自使用安卓手機(jī)用戶的大幅增加,不過谷歌也表示安卓用戶的搜索頻率是其他智能手機(jī)用戶的2倍。這靠的是設(shè)計(jì)。安卓設(shè)備的制造商經(jīng)常在硬件中加入搜索按鈕,大多數(shù)用戶都能在主頁(yè)上找到一個(gè)搜索小工具。不過羅賓認(rèn)為,從總體上說安卓手機(jī)更能融入人們的生活?!八鼰o(wú)處不在,這使人們進(jìn)行更多的搜索,當(dāng)然人們也會(huì)多做其他的事情。”他補(bǔ)充道。

????盡管谷歌并沒有特意安排讓安卓火爆一把,然而羅賓稱安卓的利潤(rùn)可觀,并且有充足的現(xiàn)金流,這都來(lái)自于廣告。派普·賈弗雷(Piper Jaffray)估計(jì),安卓在2010年的收入達(dá)到1.33億美元,隨著商家投入更多資金來(lái)接觸移動(dòng)設(shè)備不離身的消費(fèi)者,他們可以根據(jù)用戶所在地發(fā)布廣告,其2012年收入預(yù)計(jì)將增長(zhǎng)到13億美元。此外,谷歌還可以增加一項(xiàng)能創(chuàng)造收入的手機(jī)支付服務(wù),如谷歌皮夾(Google Wallet)程序,或iTunes這類媒體中心。施密特曾表示,安卓系統(tǒng)可能會(huì)成為每年100億美元的業(yè)務(wù)。分析家預(yù)計(jì),今年公司的收入將達(dá)到280億美元,這對(duì)一家公司來(lái)說可不是個(gè)小數(shù)目。




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@DuoDuopa:彼得原理,是美國(guó)學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,而不去想過去這件事是怎么做的,這件事將來(lái)會(huì)怎樣。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,減少壓力,提高創(chuàng)造力。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧。    參加討論>>


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