塔塔挑戰世界
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塔塔世界 拉坦·塔塔的塔塔集團由98家運營企業和合資公司構成，涉及七大領域 工程制造產品和服務 ????汽車是捷豹路虎公司的核心業務。工程部門從事項目管理和設備供應。 IT和通信 ????通信方面，塔塔與新聞集團（News Corp.）合資成立了塔塔天空衛視（Tata Sky）。IT方面，塔塔提供咨詢和離岸商務服務。 服務 ????塔塔酒店集團經營紐約的皮埃爾飯店（Pierre Hotel）等豪華酒店。金融服務公司包括塔塔－AIG人壽保險公司（Tata AIG Life Insurance） 化學 ????塔塔在2006年收購了英國的卜內門公司（Brunner Mond），并將其整合進塔塔化學公司（Tata Chemicals） 材料 ????金屬業務包括英國的康力公司（Corus），這是塔塔在2007年收購的鋼鐵資產。 能源 ????塔塔電力（Tata Power）是印度最大的私營公共事業公司。 消費品 ????全球性飲料業務包括Tetley、Good Earth等茶葉品牌。 ???? 最能展現拉坦·塔塔的公司愿景的，莫過于他打造當代T型車（Model T）即大眾型汽車的野心。這款車有望使印度擺脫摩托車和三輪車，把這個國家帶入21世紀的汽車時代。起步價為2,900美元的2011款Nano有可能實現他的愿景。但Nano曾經難于適應印度生活的復雜性。 ????塔塔最初計劃在西孟加拉邦生產這款汽車。當地農民舉行抗議，他決定轉移。印度西部的古杰拉特邦在桑南德為塔塔提供了一處建廠地點，當地居民也提出抗議。不過，在法院做出有利裁決后，塔塔最終開始建廠。 ????2009年7月，塔塔開始交付整車。不到一年，月銷量達9,000輛。隨后開始下滑，去年11月跌到了509輛的谷底。塔塔承認：“我們在汽車營銷上做得不夠。” ????塔塔的應對措施是，為經銷商雇用更多銷售人員，與銀行合作，幫助購車者拿到貸款，將Nano的保修期延長一倍，至4年，也就是3.6萬英里。在數輛Nano發生著火后，公司決定改進排氣系統，給電子系統安裝了隔熱罩和保險絲。對經銷商的銷售開始恢復，今年3月達到了8,707輛。 ????塔塔的工程師向我展示了幾個節省成本的技巧。在把車輪固定在輪軸上時，他們使用三個而不是四個四方螺帽。元件承擔多重任務，將前座固定在底板上的橫拉條也用作側面沖撞保護杠。車上沒有收音機和安全氣囊，只有一支雨刷。空調可以選裝。當內飾可能帶來不便時，就不管方便了。小小的發動機裝在后座下面，要查看，必須擰開四個蝶形螺母。 ????我在浦那很短的車道上駕駛過Nano。它重僅1,320磅，差不多只有緊湊型汽車的一半，但35馬力的兩缸發動機卻有過之而無不及。滿載加速最多只能用“不緊不慢”來形容，這在孟買擁擠的街道上沒有問題，但上了現代高速路，就有自殺的危險了。不過，Nano的行進、轉向、急轉彎和停止都沒有太大問題。它的每加侖里程達到了50英里。 ????塔塔已經放眼美國市場，銷售一種“更給力的車輛”，價格可能達到7,000~8,000美元，發動機更強，空間更大，防撞性能更佳。他對我說：“只要有愿景，你就能接近成功，哪怕所有人都說它無法實現。”盡管在誕生之初遇到了一些麻煩，Nano仍可成為塔塔有能力兌現其承諾的證據。 相關稿件
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