史上50大商業對手一覽（組圖）
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可口可樂 vs.百事可樂1 / 50
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福特 vs.通用汽車2 / 50
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愛迪生 vs.特斯拉3 / 50
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AT&T vs.MCI4 / 50
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耐克 vs.銳步5 / 50
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蓋茨 vs.喬布斯6 / 50
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威尼斯 vs.熱那亞7 / 50
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惠普 vs.IBM8 / 50
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空中客車 vs.波音9 / 50
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聯合太平洋 vs.中央太平洋10 / 50
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麥當勞 vs.漢堡王11 / 50
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雷諾茲煙草vs.菲利普莫里斯12 / 50
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赫茲vs.阿維斯13 / 50
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寶潔vs.聯合利華14 / 50
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網景vs.微軟15 / 50
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維薩vs.萬事達16 / 50
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法拉利vs.蘭博基尼17 / 50
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梅西百貨vs.金貝兒18 / 50
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百威vs.米勒19 / 50
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阿迪達斯vs.彪馬20 / 50
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CVS vs.沃爾格林藥房21 / 50
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UPS vs.聯邦快遞22 / 50
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赫斯特vs.普利策23 / 50
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拜耳vs.泰諾24 / 50
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金霸王vs.勁量兔25 / 50
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沃爾瑪vs.塔吉特26 / 50
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紐交所vs.納斯達克27 / 50
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奧利奧vs. Hydrox28 / 50
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孩之寶vs.美泰29 / 50
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鄧肯甜甜圈vs.星巴克30 / 50
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甲骨文vs. Salesforce31 / 50
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Fender吉他vs. Gibson32 / 50
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佳能vs.尼康33 / 50
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美國鋼鐵vs.伯利恒鋼鐵34 / 50
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西爾斯vs.彭尼35 / 50
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康內留斯·范德比爾特vs.杰?古爾德36 / 50
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摩根大通vs.高盛37 / 50
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蘇士比vs.佳士得38 / 50
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路易斯?梅爾vs.杰克?華納 39 / 50
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百視達vs.網飛40 / 50
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泛美航空vs.環球航空41 / 50
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康卡斯特vs.威瑞森42 / 50
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灰狗vs.旅途43 / 50
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索尼vs.任天堂44 / 50
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雅詩蘭黛vs.歐萊雅45 / 50
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谷歌vs.Facebook46 / 50
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迪斯尼CEO vs.夢工廠CEO47 / 50
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驚奇漫畫vs. DC漫畫48 / 50
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寶馬vs.奔馳49 / 50
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網飛vs.亞馬遜50 / 50
????商業世界的競爭無處不在，很多競爭甚至到了針鋒相對的程度。某種程度上，一家公司能夠達到的高度其實是由競爭對手決定的。競爭對手不僅相互斗爭，更是相互成就。今天，我們就來盤點一下時下中國最引人關注的6大商業對手。
京東VS.蘇寧
????2012年8月，有一場慘烈的價格戰注定會長久地留在人們記憶里。
????交戰的雙方，一邊是B2C電商領域急速上升的超新星京東商城，一邊是中國家電零售業數一數二的老大哥蘇寧電器（現已更名為蘇寧云商集團股份有限公司）。
????京東成立了“打蘇寧指揮部”。京東CEO劉強東稱：“沃爾瑪和亞馬遜如何發展起來的？就是靠價格戰。”蘇寧電器副董事長孫為民則“大度”表態：“京東還是個孩子，蘇寧要幫它，共同做好中國的電子商務行業。”
????價格戰背后，實質上是以蘇寧為代表的傳統零售渠道和以京東為代表的網絡渠道之間的新老之爭。傳統渠道已經遭遇發展的瓶頸，新興渠道依然方興未艾。
????盡管價格戰已經告一段落，但雙方在線上線下的纏斗還在繼續。
????京東繼續在物流渠道建設方面的大手筆投入資金。京東的物流中心“亞洲一號”在上海已經進入調試階段，廣州、武漢和沈陽的三個亞洲一號已經開工。蘇寧方面則通過連續收購拓展到百貨、圖書、母嬰及虛擬產品等非家電領域。更重要的是，蘇寧還提出了“云商”的概念，著力打造融合線上線下多渠道的大平臺。
