中國6大商業對手(2013年)
財富中文網
2013-03-25
有史以來,商業世界的競爭從未停息,正是它們決定了現代商業的面貌。《財富》回顧了全球50大商業對手之間的競爭歷程,從中我們依然能夠獲得豐富的啟示。同時,財富中文網也對本地的商業競爭進行了一番對比。
樂蜂VS.聚美優品
????同為美妝B2C網站,同為紅杉資本所投資,樂蜂網與聚美優品這一對“冤家”的爭斗從未止息。今年3月,促銷決戰拉開大幕。早在春節期間,“我是陳歐,我為自己代言”的勵志大片在湖南、江蘇、浙江等多家衛視臺高頻率轟炸,輔以“想象不到的價格”的促銷預告,吊足了對三周年大促的胃口。而樂峰網則將“不美不活”、“樂瘋了”等桃花節促銷的標語在地鐵廣告、電梯等渠道廣泛投放,擺足了PK的架勢。
????樂蜂網為此次大促儲備了價值4億的貨源,2月27日即宣布當日銷售額1.22億。3月1日當天,聚美優品由于訪問量超過預期導致網站一度癱瘓,陳歐緊急宣布3周年店慶延期兩日等補救措施,其間總銷售額達到10億。
????所有較量的判定者,是消費者。在龐大的銷售數字背后,質疑“售假”、“兌水”的聲音層出不窮,兩家網站輪番澄清。對于這兩個美妝B2C的巨頭來說,是靠競爭更多的向消費者讓利、樹立誠信和服務的高標準?還是在口水戰中暴露亂象,最終讓消費者避之不及?從雙贏到雙輸,轉換往往在一瞬之間。(財富中文網)