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以德抗位
梁宗華在《從孟子看思孟學派的“以德抗位”精神》中寫道：孟子崇尚自尊其道、藐視王公大人的“大丈夫”理想人格，他認為大丈夫應該為君王之師友，以德抗位，不畏權勢。“說大人，則藐之，勿視其巍巍然。堂高數仞，榱題數尺，我得志，弗為也。食前方丈，侍妾數百人，我得志，弗為也。般樂飲酒，驅騁田獵，后車千乘，我得志，...
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我是如何起步的—棒約翰公司的約翰·施納特
約翰·施納特今年47歲，他22歲的時候創建了棒約翰。現在棒約翰已經是美國最大的披薩餅店之一。（攝影：Steven Haggard—Alamy）糟糕的法學院入學考試（LSAT ）成績讓這家匹薩餅連鎖店的創始人離開了法學院，奔向自己長久以來的職業夢想我 12 歲的時候，就在外公的房子里創辦了一家給水槽刷...
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Athletic Acura: 2010 TL SH-AWD
By Alex Taylor IIIFor as long as I have been writing about cars, Acura, the move-up division of Honda, has been struggling to create an identity for i...
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CEO的抗顛覆計劃
《財富》（中文版）-- 孟鼎銘（Bill McDermott）的首要任務是改變這家年營業額達220億美元的公司的商業模式。基于云端的新商業模式徹底顛覆了企業軟件行業，該領域的行業巨頭之一SAP面臨著來自于Salesforce.com以及其他迅速崛起的競爭對手的嚴峻挑戰。前不久，這家德國公司調低了20...
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沃爾瑪：恃強凌弱者開始樂善好施
這家零售巨頭正憑借其強勁的實力幫助世界上的窮人并保護我們的地球。作者：Marc Gunther被迫采摘棉花的烏茲別克斯坦兒童，為生存苦苦掙扎的危地馬拉農民，捕撈三文魚的阿拉斯加布里斯托灣漁民，這些人看起來好像沒什么相同之處。但是，他們卻都對沃爾瑪（Wal-Mart）的全球影響力深有感觸。沃爾瑪是全球...
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微軟無計可施
很少有公司的用戶規模能與雅虎相提并論，微軟必須重新思考它的戰略作者：Jon Fortt微軟（Microsoft）曾認為，雖然私下收購已經遭到拒絕，但公開求婚后，就能迫使雅虎（Yahoo）回心轉意。結果卻是事與愿違。3個月以來，雙方討價還價，承受了來自各方的壓力，同時不斷向媒體發布信息，但雅虎最終堅持...
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運動型謳歌：2010 TL SH-AWD
作者：Alex Taylor III作了這么多年車評人，我始終認為，本田（Honda）的高端品牌謳歌（Acura）一直未能建立起自身的品牌認同。問題之一就是品牌定位。與雷克薩斯（Lexus）和英菲尼迪（Infiniti）不同的是，人們從未把謳歌當作本田針對德國豪華車制造商的一次全力出擊，而僅僅把謳歌...
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張文宏：大流行狀態下的國際抗疫與中國應對
我們非常非常幸運，在春節期間斷然通過封城和全社會一級響應動員取得初步抗疫的階段性勝利。一個多月過去，世界各國的抗疫過程就像奧運會長跑比賽，前面幾圈看不出來，后來各地抗疫成績慢慢拉開了差距。 推薦者：韓喵喵...
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施羅德投資術 | 施羅德集團CEO郝睿誠專訪
施羅德集團CEO郝睿誠郝睿誠清楚地記得自己在年輕時做過一次略感遺憾的決策。那時他大學剛剛畢業，由于在大學學習程序設計，另外一位同學邀請他參加一個編程項目。郝睿誠沒有等到這個創業項目結束就匆匆離開，進入了讓人羨慕的金融行業。到了1990年，那位同學的“編程項目”賣出了2億美元的高價。“在畢業之后選擇進...
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更加保險的抗通脹妙招
沒有比預期美聯儲不斷向美國經濟注入新錢的做法更令人擔心通貨膨脹的爆發了。就在2012年9月，美聯儲已經發話要這樣做，并公布了一項無限期的計劃，每月買進數十億美元的抵押式證券，直至就業情況改善為止。投資人對此的反應是，紛紛吃進股票和大宗商品，導致其價格節節攀升，這兩類投資品以往都發揮過對沖通脹的良好作...
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