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  • 留住客戶要做的三件事

    William Cusick 2013-05-22 10:49 發現相似文章

    只要做三件事嗎?沒錯。如果一家公司能堅持做這三件事,就能與忠實客戶建立持久的關系。而且你知道嗎?這并不是像火箭科學那么高深復雜的事。傾聽正如前面所說,這并不高深。可是能真正做到位的公司卻少之又少。“傾聽”究竟指什么呢?這可不僅僅是在網絡或電話互動結束時問4個問題那樣的調查。當你給客戶時間傾訴,充滿感...

  • 麥當勞扭轉頹勢要做的5件事

    Howard Penny 2015-04-28 12:00 發現相似文章

    麥當勞公司創始人雷?克拉克曾經說過:“如果你不敢冒險,就不要去開公司。”鑒于這家連鎖餐廳已經深陷困境,聽從其傳奇創始人的建議,從來沒有像今天這么重要。在新任首席執行官史蒂夫?伊斯特布魯克的領導下,麥當勞預計將在今年夏天之前公布解困方案。分析師們一直在討論各種可能。盡管接下來會發生什么還有待觀察,但對...

  • 預防阿爾茨海默,中年起就要做對這件事

    David H. Freedman 2021-08-16 03:44 發現相似文章

    去年,米蘭達·林為了照顧三名因新冠疫情而困在家的孩子,經常要忙到深夜才能夠跟上工作進度。她擔心晚睡會影響睡眠,于是開始用iPhone上的應用程序跟蹤睡眠時間。結果讓她吃了一驚。“ 我發現就寢時間最早晚上9點,最晚可以到凌晨3點。”她說。為了在合理的時間內睡覺,她設置了每天提醒的鬧鐘作為俄勒岡健康與科...

  • 30歲前當上CEO要做的三件事

    John Schwarz 2015-07-16 05:25 發現相似文章

    年僅24歲的Snapchat公司CEO伊萬·斯皮格爾。24歲時,我半開玩笑地告訴老板我想當CEO,他幾乎從椅子上掉下來。那是1974年,我還在IBM當軟件開發員。那時,沒有人覺得一個小工程師應該奢望坐上專為金牌銷售預留的位置。但在老板的指點下,我認真做了一番自我審視,把當上CEO真正作為了目標。最終...

  • 企業家年終必須要做的7件事

    Miles Jenning 2014-12-08 12:00 發現相似文章

    本文是與《創業者》(Entrepreneur)雜志的合作內容。文章最初發表在Entrepreneur.com網站。12月已經來臨,是時候為你的公司鑄就更加美好的下一年早作打算了。以下是我為企業家們在年底準備的七大要務清單:1.奠定增長基調。你的企業是否有能力實現明年的增長預測?審核你對明年的發展預測...

  • 波音新任CEO需要做三件事來扭轉局面

    Emma Burleigh and Azure Gilman 2024-08-04 03:30 發現相似文章

    凱利·奧特伯格(Kelly Ortberg)被任命為波音公司(Boeing)新任首席執行官,這張照片攝于2016年,當時他擔任羅克韋爾柯林斯公司(Rockwell Collins)的首席執行官。圖片來源:Daniel Acker/Bloomberg via Getty Images陷入困境的飛機制造...

  • 留住老員工

    Mina Kimes 2009-10-15 08:16 發現相似文章

    在工程師短缺的打擊下,巴斯夫找到了留住老員工的辦法作者:Mina Kimes如今到處都在裁員,留住員工應該是公司最不擔心的事情─除非,這些員工是科學家和工程師。根據美國國家科學基金會(National Science Foundation)統計,在美國,這類熟練從業人員中有將近 40% 超過 50 ...

  • 留住人才

    Anne Fisher 2006-10-01 08:00 發現相似文章

    員工退休的時候,會把關鍵的技能也帶走。但是,一家政府機構發現了一種比較好的傳遞關鍵技能的方法作者: Anne Fisher距離田納西州的查塔努加 20 英里的塞科亞核電站(Sequoyah Nuclear Plant)的配電場里,矗立著八座巨大的變壓器。這些龐大的機器每個都有近 700 噸重,使在周...

  • 怎樣留住最佳員工?

    Daniel V. Yager 2017-05-19 05:30 發現相似文章

    如果你想知道未來的職場何許模樣,專家們會給你描繪出一個被人工智能、3D打印和應需型經濟統治的世界,上下五代人在同一個虛擬空間里工作,每人都能自由選擇工作地點,在任何地方執行幾乎任何工作。這將給雇主帶來至少兩個重大挑戰。第一個挑戰是全社會要共同面對的——為了確保教育體系和人才培養系統讓勞動力獲得不斷變...

  • 怎樣留住關鍵人才?

    Anne Fisher 2012-09-19 09:19 發現相似文章

    親愛的安妮:關于如何優雅地離職,您曾經寫過一篇專欄文章,我非常喜歡,可不幸的是,我有幾位最出色、經驗極為豐富的下屬似乎也拜讀了您的文章。過去三周內,有三個人“很優雅地”離職了,剩下的人對工作的熱情似乎也沒有以往那么高漲了。所以我擔心他們也可能離職。問題是,在經濟危機最嚴重的時候,公司不得不裁掉了大約...

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