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特斯拉員工回歸辦公室遭遇窘境
在埃隆·馬斯克下達(dá)回歸辦公室工作強(qiáng)制令的數(shù)周之后，員工們返回特斯拉最高產(chǎn)的工廠時(shí)發(fā)現(xiàn)，工廠的辦公空間已經(jīng)是捉襟見(jiàn)肘。圖片來(lái)源：PICTURE ALLIANCE-GETTY IMAGES在埃隆·馬斯克要求員工返回辦公室工作后，特斯拉（Tesla）工廠的辦公桌和停車(chē)位出現(xiàn)了吃緊現(xiàn)象，給該公司的重返辦公室...
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堅(jiān)持讓員工回辦公室，因?yàn)閹?kù)克有“心理盲點(diǎn)”？
圖片來(lái)源：Luis Alvarez—Getty Images以色列一份最新報(bào)告顯示，新冠疫苗對(duì)德?tīng)査兎N病毒的有效性?xún)H為39％，在此背景之下，重返辦公室辦公絕非明智選擇。對(duì)于其中風(fēng)險(xiǎn)，我們務(wù)必要有清醒意識(shí)：未來(lái)數(shù)月，德?tīng)査±A(yù)計(jì)將大幅增加。事實(shí)上，美國(guó)疾病控制與預(yù)防中心（CDC）正考慮要求接種過(guò)疫...
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如何走出創(chuàng)新者的窘境
如果說(shuō)商界中人個(gè)個(gè)都對(duì)“創(chuàng)新者的窘境”耳熟能詳，非常了解它是怎么發(fā)生的，如何讓不少成功的大公司走進(jìn)死胡同，那為什么無(wú)數(shù)商業(yè)領(lǐng)袖依然難逃此劫呢？17年前，哈佛大學(xué)(Harvard University）的克萊頓·克里斯坦森出版了《創(chuàng)新者的窘境》(The Innovator's Dilemma)一書(shū)。但...
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公司喊你回辦公室上班啦！44%受訪者不情愿
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領(lǐng)導(dǎo)為什么一定要員工回辦公室坐班？
蘋(píng)果公司首席執(zhí)行官蒂姆?庫(kù)克。圖片來(lái)源：GRAEME JENNINGS—POOL/GETTY IMAGES由于遭到員工的強(qiáng)烈抵制并使得離職潮頻發(fā)，谷歌（Google）最近取消了讓所有員工都恢復(fù)線下坐班的計(jì)劃，并允許很多員工繼續(xù)遠(yuǎn)程工作。而蘋(píng)果（Apple）近期強(qiáng)制要求員工線下坐班的計(jì)劃已經(jīng)導(dǎo)致多人離...
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深陷窘境的歐斯普瑞
自 1999 年創(chuàng)建歐斯普瑞管理公司以來(lái)，通過(guò)設(shè)法替投資者馴服波動(dòng)性很大的大宗商品市場(chǎng)，德懷特·安德森把旗下的對(duì)沖基金打造成了一個(gè)價(jià)值 90 億美元的商業(yè)帝國(guó)。可是，2008 年夏天他為何要關(guān)閉其主基金呢？作者：TELIS DEMOS德懷特·沃爾特·安德森（Dwight Walter Anderso...
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中國(guó)陷入通脹窘境
中國(guó)第三季度以及9月份的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，再次說(shuō)明我們對(duì)這個(gè)世界第二大經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，乃至對(duì)全球經(jīng)濟(jì)狀況的判斷是正確的：增長(zhǎng)正在放緩，而通貨膨脹正在加速。中國(guó)第三度季的年度GDP增長(zhǎng)率為9.6%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于各界的一致預(yù)期，不過(guò)仍然低于第二季度的10.3%。中國(guó)的核心通脹率正以近兩年來(lái)最快的速度增長(zhǎng)，8月份的...
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特斯拉的中國(guó)夢(mèng)遭遇難題
特斯拉公司（Tesla）創(chuàng)始人、已是億萬(wàn)富翁的埃隆?穆斯克今年春天在北京宣布，公司計(jì)劃于未來(lái)3-4年內(nèi)在中國(guó)生產(chǎn)汽車(chē)。在一些觀察家看來(lái)，這個(gè)計(jì)劃極具野心，甚至有些魯莽。專(zhuān)家們的意見(jiàn)主要集中于兩點(diǎn)。首先，特斯拉想要在中國(guó)生產(chǎn)和銷(xiāo)售汽車(chē)，必須先與一家中國(guó)制造商成立合資公司。眾所周知，中國(guó)政府的政策偏向合...
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“95后”為何最不愿意回辦公室坐班
很多美國(guó)公司原本計(jì)劃在今年秋天恢復(fù)通勤上班，不過(guò)由于種種原因，不少企業(yè)推遲了這一計(jì)劃，或者是選擇了“通勤+在家”的混合辦公模式，一些勞動(dòng)者也因此得以延長(zhǎng)了在家工作的日子。很多“95后”的年輕人都長(zhǎng)舒了一口氣，因?yàn)樗麄兌疾幌Ｍ氐睫k公室上班。據(jù)哈里斯民意調(diào)查機(jī)構(gòu)（Harris Poll）最近的一項(xiàng)調(diào)查...
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這些員工已經(jīng)愛(ài)上了遠(yuǎn)程辦公，不愿回辦公室
在新冠疫情爆發(fā)前，“工作的未來(lái)”是學(xué)者和夢(mèng)想家喜歡談?wù)摰脑?huà)題。但現(xiàn)在，它已經(jīng)進(jìn)入公司管理層的視野。每家公司都在被迫做出關(guān)于員工未來(lái)如何工作的決定。他們多久來(lái)一次辦公室？他們必須住在辦公室附近嗎？員工遠(yuǎn)程工作是否會(huì)破壞創(chuàng)新？當(dāng)員工遠(yuǎn)程工作的時(shí)候，如何維持公司文化？通信軟件公司Slack于9月1日宣布，...
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