-
持續(xù)卓越的“心”動(dòng)力
《財(cái)富》（中文版）-- 在國網(wǎng)天津電力的本部，一位員工向我展示了一個(gè)U盤大小的計(jì)步器，上面顯示著他今天完成的步數(shù)。他說：“現(xiàn)在人手一個(gè)，都在參加‘健步走’的活動(dòng)。”這是國網(wǎng)天津電力基于實(shí)施EAP（員工幫助計(jì)劃）開展的全員健身活動(dòng)，鼓勵(lì)員工充分利用碎片時(shí)間多步行，讓更多的人達(dá)到“日行萬步”的目標(biāo)。在接...
-
卓越的團(tuán)隊(duì)是領(lǐng)導(dǎo)力的根源
現(xiàn)任北京銀行行長的嚴(yán)曉燕掌管著中國首都唯一一家地方性股份制商業(yè)銀行。她是經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士、高級經(jīng)濟(jì)師，精通銀行財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制，先后在中國人民銀行北京分行、工商銀行北京分行、北京銀行工作。在接受《財(cái)富》（中文版）訪問時(shí)，她指出，女性領(lǐng)導(dǎo)者盡管沒有男性的爆發(fā)力，“但天然地富于堅(jiān)持和韌性，并且擁有不怕輸?shù)年?..
-
卓越的團(tuán)隊(duì)是領(lǐng)導(dǎo)力的根源
現(xiàn)任北京銀行行長的嚴(yán)曉燕掌管著中國首都唯一一家地方性股份制商業(yè)銀行。她是經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士、高級經(jīng)濟(jì)師，精通銀行財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制，先后在中國人民銀行北京分行、工商銀行北京分行、北京銀行工作。在接受《財(cái)富》（中文版）訪問時(shí)，她指出，女性領(lǐng)導(dǎo)者盡管沒有男性的爆發(fā)力，“但天然地富于堅(jiān)持和韌性，并且擁有不怕輸?shù)年?..
-
夢幻“心”旅行
墨爾本聯(lián)邦廣場《財(cái)富》（中文版）-- “讀萬卷書，行萬里路”，這是古人告訴我們的旅行的意義。旅行，是離開生活熟悉的地方，然后不一樣的歸來。旅行，是重新回到出發(fā)的地方，并且重新認(rèn)識它。旅行，是在地圖上的一個(gè)點(diǎn)，留下自己的腳印，然后慢慢回憶和品味。旅行，是體驗(yàn)不同的地理和文化，那里有著別樣的生存方式，有...
-
坐忘與心齋
《財(cái)富》（中文版）-- 回曰：“回益矣。”仲尼曰：“何謂也？”曰：“回忘禮樂矣！”曰：“可矣，猶未也。”他日復(fù)見，曰：“回益矣。”曰：“何謂也？”曰：“回忘仁義矣。”曰：“可矣，猶未也。”他日復(fù)見，曰：“回益矣！”曰：“何謂也？”曰：“回坐忘矣。”仲尼蹴然曰：“何謂坐忘？”顏回曰：“墮肢體，黜聰明，...
-
怎樣讀懂顧客的心
我在上一篇博客中介紹了消費(fèi)者（實(shí)際上，我們都是消費(fèi)者）如何在“不理性的”下意識狀態(tài)中做出決定。我們通常并不清楚，為什么會(huì)決定購買某一款產(chǎn)品，或做出某種行為。于是產(chǎn)生了一個(gè)問題：如果我們的消費(fèi)者自己都不知道他們在某些情況下為什么會(huì)做出某些決定，他們又該如何告訴我們？接下來，我將為各位介紹兩個(gè)了解消費(fèi)者...
-
卓越雇主 卓越之道
當(dāng)許多國家還在苦苦追尋從全球金融危機(jī)中復(fù)蘇的方法時(shí)，中國成了全球經(jīng)濟(jì)中為數(shù)不多的亮點(diǎn)之一。2010 年 GDP 增速超 10％，2011 年預(yù)計(jì)超 9％，沒人會(huì)用“危機(jī)”一詞來概括中國目前的經(jīng)濟(jì)狀況。然而，“危機(jī)”卻可能成為最適合描述中國人才市場的詞語。具體表現(xiàn)如下：● 最新的韜睿惠悅?cè)騿T工意見...
-
尊心卑形
《財(cái)富》（中文版）-- 《莊子·齊物論》中提到：“形固可使如槁木，而心固可使如死灰乎？”這里有個(gè)故事：戰(zhàn)國人顏成子游因?yàn)榭匆娎蠋熌瞎郁胍锌繋装缸鐾炜站従復(fù)職猓孟窬耠x開了形體一樣，于是問了上述問題，意思是：形體可以像枯木般靜立不動(dòng)，而精神也可以像冷卻不再燃燒的灰燼一樣嗎？南郭子綦回答說...
-
“軟心先生” 的復(fù)仇
別看眼下形勢怎樣，但今年最富談資的科技公司可能是微軟（Microsoft）。數(shù)十年來，微軟四處稱霸，對自己的野心毫不掩飾。我們喜歡憎恨這位科技巨人，而微軟受到鄙夷也是理所應(yīng)當(dāng)：在90年代它不僅擊垮了一些可憐的小公司，比如蘋果（Apple）、網(wǎng)景（Netscape）和奔邁（Palm ），還騰出時(shí)間來打...
-
玫琳凱：卓越組織由卓越員工組成
針對員工開展的領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)新培訓(xùn)讓玫琳凱保持增長優(yōu)勢作者：李全偉在本刊連續(xù)四次的卓越雇主評選中，玫琳凱（中國）公司（以下簡稱“玫琳凱”）次次上榜。原因何在？玫琳凱大中國區(qū)總裁麥予甫將此歸于人力資源工作不斷創(chuàng)新的結(jié)果。麥予甫說：“玫琳凱現(xiàn)在正在開展‘卓越領(lǐng)導(dǎo)力’和創(chuàng)新項(xiàng)目。在經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩時(shí)期，推動(dòng)這兩個(gè)項(xiàng)目...
時(shí)間：
作者：
關(guān)鍵詞：
