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如何克服工作中微妙的性別歧視
最近，美國(guó)俄亥俄州共和黨人約翰?博納再次當(dāng)選美國(guó)眾議院議長(zhǎng)，在慶祝競(jìng)選成功的演講中，博納激動(dòng)得熱淚盈眶，當(dāng)時(shí)看到這一幕，我就不禁想到：如果換成是一位女性在類似場(chǎng)合下哽咽不已，批評(píng)家們一定會(huì)大驚小怪，指責(zé)她多愁善感。不知道是只有我一個(gè)人作此猜想，還是其他人的腦海里也閃過(guò)了這個(gè)念頭？當(dāng)初在競(jìng)選民主黨總統(tǒng)...
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克服自滿自大情緒……
作者：約翰?科特爾……否則，你就將被自滿情緒扼殺。在當(dāng)今竟?fàn)幍哪甏I(lǐng)導(dǎo)者需要明確如何才能打破自我滿足的企業(yè)文化。啟示之一就是，在災(zāi)難真正出現(xiàn)之前要有緊迫的危機(jī)感。在過(guò)去20年中，我們經(jīng)歷了巨大的，通常亦是帶有創(chuàng)傷性的變化。美國(guó)電話電報(bào)公司等大公司分解成若干個(gè)分公司，關(guān)于失業(yè)的報(bào)道大量充斥著新聞媒介...
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如何克服面試焦慮癥？
職場(chǎng)上恐怕沒(méi)有比面試更令人緊張不安的場(chǎng)合了。但面試真的是“可怕的、壓力山大的折磨嗎？”恐怕是這樣。哈里斯互動(dòng)公司（Harris Interactive）和珠穆朗瑪峰學(xué)院（Everest College）對(duì)1,002名成年職場(chǎng)人士進(jìn)行過(guò)一項(xiàng)調(diào)查調(diào)查。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，關(guān)于與潛在雇主見面這件事，有92%的美國(guó)人...
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如何克服職業(yè)變化帶來(lái)的挑戰(zhàn)
英特爾投資公司副總裁莉薩·蘭伯特。 Courtesy of Intel我的職場(chǎng)生涯是從開發(fā)軟件起步的，如今卻成了一名風(fēng)險(xiǎn)投資家。我想根據(jù)自己的經(jīng)歷，為年輕女性們提供下面一些建議：制定計(jì)劃，但也要做好改變計(jì)劃的準(zhǔn)備計(jì)劃將讓你走上自我發(fā)現(xiàn)的道路，而在這個(gè)過(guò)程中，你的發(fā)現(xiàn)要么證明你的計(jì)劃是正確的，要么會(huì)促...
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黃金4步曲克服職場(chǎng)焦慮
親愛的安妮： 我肯定不是唯一一個(gè)碰到這種問(wèn)題的人，因此我想聽聽您的建議以及廣大讀者的想法。到目前為止，工作中的一切都還非常順利。我熱愛我的工作，而幾周前我的年終績(jī)效考評(píng)也非常優(yōu)異。但我仍然無(wú)法擯除末日即將來(lái)臨的非理性感覺(jué)。這可能是因?yàn)槲耀@得這份工作之前曾經(jīng)遭遇過(guò)兩次裁員，一次是在2008年末，一次是...
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如何面對(duì)工作中的批評(píng)意見
親愛的安妮：我剛剛結(jié)束在這家公司的第三次年終績(jī)效評(píng)估，這是我大學(xué)畢業(yè)之后的第一份“正式工作”。與過(guò)去兩年一樣，連我本人都對(duì)自己的反應(yīng)感到震驚。我知道不能認(rèn)為這種批評(píng)是專門針對(duì)我的，或者產(chǎn)生抵觸心理，但有時(shí)候，當(dāng)老板告訴我需要在哪些方面有所改善的時(shí)候，我會(huì)變得意氣用事，有點(diǎn)驚慌失措。今年的情況更糟糕，...
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克服居家辦公的孤獨(dú)，讀這本書就夠了
令許多人沮喪（也有一些人高興）的是，居家辦公變成了新常態(tài)。雖然新冠疫情加速了這個(gè)進(jìn)程，不過(guò)多年來(lái)這種情況一直呈上升趨勢(shì)。在由Gallery Books出版的《獨(dú)處：如何獨(dú)自工作（且避免發(fā)瘋）》（Solo: How to Work Alone (and Not Lose Your Mind)）一書中，...
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商務(wù)英語(yǔ)：今日熱詞——克服艱難
今日單詞：?jiǎn)卧~face-off中文釋義對(duì)抗（名詞，俚語(yǔ)）英文釋義(noun, SLANG) A serious confrontation; an angry argument between two people or two conflicting groups.例句EXAMPLE: The n...
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謝莉爾?桑德伯格如何克服自我懷疑
在前不久的一次工作會(huì)議上，我意識(shí)到自己居然在說(shuō)：“這個(gè)主意不怎么樣，但如果我們嘗試一下……”于是我打住了。我記得，剛進(jìn)麥肯錫公司（McKinsey & Company）做咨詢顧問(wèn)時(shí)，我在最初的幾次會(huì)議上用過(guò)這樣的表達(dá)方式。今天，作為一名已成功創(chuàng)建公司并推動(dòng)它不斷成長(zhǎng)的人，我認(rèn)為自己肯定不會(huì)再無(wú)中生有...
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