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  • AI技術被大公司壟斷,這家公司能否打破舊有格局?

    Vahuhini Vara 2018-07-26 05:30 發現相似文章

    Element AI蒙特利爾辦公室的Orwell靜思室(左1);員工們在總部努力工作。Guillaume Simoneau for Fortune在當今的人工智能領域,所有技術似乎都與加拿大不同大學的三位研究員有關。第一位是杰夫·欣頓,這位70歲高齡的英國人在多倫多大學任教,是深度學習這個子領域的先...

  • 從安永到強生,大公司如何與AI對話?

    RYAN S. GLADWIN 2024-02-17 04:30 發現相似文章

    攝影:BORIS ZHITKOV —— 蓋蒂圖片社公司之間在人工智能應用方面的競爭格局正在發生變化:它們不再僅僅爭相采用這一技術,而更加關注如何有效地運用這些強大的工具。隨著企業逐漸認識到,不明確的提示語,即指示人工智能執行特定任務的指令,以及非專業模型的使用,會導致不準確的結果和低效率,因此它們的...

  • Arm、Klaviyo和Instacart能否打破股市魔咒?

    Luisa Beltran 2023-09-06 03:30 發現相似文章

    圖片來源:I-HWA CHENG/BLOOMBERG/GETTY IMAGES以半導體公司安謀國際科技股份有限公司(Arm Holdings)為首的三家知名科技公司將于9月上市,預計將喚醒沉睡的新股發行市場。但別指望今年會有大量企業上市。除了安謀國際科技股份有限公司之外,其他進行首次公開募股的科技公...

  • 爭奪AI入場券:中國大公司競逐GPU

    精選 2023-06-14 07:30 發現相似文章

    據報道,字節今年向英偉達訂購了超過10億美元的GPU,另一家大公司的訂單也至少超過10億元人民幣。一名字節人士稱,字節曾訓練了一個數十億參數的生成式語言大模型,由于參數規模有限,當時看不到它的商業化可能性,這次嘗試不了了之。...

  • AI能否打造出百年教育公司?|《財富》專訪

    財富中文網 2019-03-20 03:00 發現相似文章

    松鼠AI創始人栗浩洋中國的民營教育類似于一片活躍的雨林,自下而上的需求旺盛,但是競爭環境多樣而復雜。在這樣一個集中度很低、地域和人群差異很大的市場中,教育領域創業者都在試圖找到自己的立足生境,成為叢林法則下的勝出者。最近二三十年的中國誕生了一批定位清晰、市場化運營高效的教育類上市企業,包括俞敏洪的新...

  • 大公司的創新困境

    Dan Mitchell 2012-10-11 01:40 發現相似文章

    研究員麥斯維爾?維塞爾在《哈佛商業評論》(Harvard Business Review)的博客上發表了一篇大作,文中提出了一個大公司應該如何創新的框架。該文深入詳實、見解深刻,但行文到最后也同樣讓人頗感沮喪。作為“增長與創新論壇”(Forum for Growth & Innovation)的資深...

  • 大公司高增長

    Ann Harrington 2004-10-01 08:00 發現相似文章

    有機增長作者: Ann Harrington人們很容易想到那些依靠并購成長的大型公司──比如花旗集團(Citigroup)和伯克希爾-哈撒韋(Berkshire Hathaway)這樣的企業。但是,有哪些大公司不是憑借收購而是依靠有機發展成為真正的行業巨人的?某家著名投資銀行的研究主管告訴我們:“不...

  • 字節跳動上線 “頭條百科” ,能否改變搜索市場格局?

    精選 2020-04-24 10:00 發現相似文章

    搜索市場因為巨頭爭相進入,再次暗流洶涌。 近日,字節跳動上線了“頭條百科”,不久前,頭條搜索APP上線,此次推出頭條百科,無疑是字節跳動在搜索領域的再一次落子。除了字節跳動,華為也在海外測試華為搜索,同時阿里夸克APP近期發布了4.0版本。...

  • 四大疫苗廠商僅有一家成功,行業格局要變天?

    Kat Eschner 2021-03-11 03:30 發現相似文章

    在2020年12月,只要卷起袖子打上一針就能夠創造歷史。在全世界的關注下,英國率先施打了第一劑輝瑞-BioNTech疫苗,美國也緊隨其后開始疫苗接種。在那之后的幾個月,全世界有超過2.65億人已經接種了一劑或多劑新冠疫苗。這一結果比專家預期的時間提前了數年,也是制藥行業對這場全球健康危機最有效的應對...

  • 大公司如何守護創新靈魂

    Joris Juijke 2013-07-03 12:33 發現相似文章

    你還記得公司剛剛起步時的工作情形嗎?一切都很好。面對變化,你反應迅速。你有能力在幾周、甚至幾天內推出新的項目,而且經常可以做到這一點。快速的調整只需要老板點頭即可通過,然后就能迅速看到成果。接下來,你到了一家大公司,開始擔任要職。從此,情況有了變化——速度下降,成本上升,受到繁文縟節的束縛,不那么實...

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