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6招搞定走動式管理
親愛的安妮：我的公司最近進行了一輪全方位的業績考評，自從我兩年前升職到管理層，這還是頭一遭。我領導一個約30人的團隊，大家對我的工作都給予積極評價，除了一個缺點：我收到的書面評估指出，除了事先安排的會面，他們很少遇到我，沒機會問一些突如其來的問題或是就當天發生的事情得到反饋。我得承認我大部分時間窩在...
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干預式管理為何失效？
西方的人才發展和管理方式往往在我們這里失去了作用。在中日韓等地區，有很多地方都需要相應作出調整才能更好適應當地的文化實踐和企業行為。我在這里簡要列出了一些值得深思的、有普遍意義的問題。此外，還需要仔細觀察一個國家特有的行為模式。在這方面，每個國家不一樣，每個人也不一樣。? 宗教 — 在亞洲不同的國家...
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“第四泳道”式企業管理培訓
特約作者：袁舟在游泳比賽中，只有預賽成績最好的選手才能在決賽中占據第四泳道的位置。雅典奧運會上，中國游泳隊女子主力隊員在賽前訓練時也選擇了第四泳道，以顯示自己的實力和信心。1995 年，英國體育心理學者格拉罕?瓊斯和漢城奧運會游泳金牌得主艾德里安?穆爾豪斯創建了一個把奧運競技訓練方法應用到企業管理的...
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為什么華府不能立刻搞定經濟?
問：為什么華府不能立刻搞定經濟?答：因為沒人能讓我們告訴你一個有關經濟的丑陋事實這是一個掌握權力或者渴望權力的人不愿告訴你的事實，至少中期選舉結束之前他們不愿告訴你。這個事實就是：無論是美國政府、聯邦儲備銀行，還是主張減稅的人，都根本沒有辦法在一夜之間消除我們的經濟苦痛。沒有什么全能全知的超級英雄...
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5招搞定“咆哮帝”老板
親愛的安妮：媽媽寄給我您的一篇專欄文章，其中提到了上司推卸責任的問題，不過我的問題有些不太一樣。我八月份找到一份新工作，總體上我比較喜歡這份工作。只是有一點，我的上司每當面對壓力的時候（幾乎大部分時間），就愛對同事大吼大叫。當然，他并不是辱罵、侮辱下屬，只不過他非常容易激動，而且說話聲音很大。對此我...
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5步輕松搞定收購要約
身為一家致力于做大的企業，增長階段的重點應該一直是向前邁進、觀察市場、著眼長遠。不過，最成功的企業終究會遭到收購。作為獲得投資的企業家，轉讓自己的公司并為自己、員工以及風險投資人帶來回報并不是什么丟臉的事。實際上，雖然你一直把注意力放在保持獨立上，別人仍然會在你意想不到的時候對貴公司發起收購，對此你...
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教你5招，搞定專橫老板
親愛的安妮：我是一名資深軟件專家，在本行業擁有數十年的工作經驗。但是，我的老板依然不信任我，他一直不讓我參與公司的決策。他曾經當過軍官，所以，實際上，他對我就像對他以前手下的士兵一樣。為了跟上技術發展的速度，我一直在不斷提升自己的技能。而且，在我的專業領域，我的知識遠比他的豐富。但是，他總是把我的“...
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教你5招，搞定專橫老板
親愛的安妮：我是一名資深軟件專家，在本行業擁有數十年的工作經驗。但是，我的老板依然不信任我，他一直不讓我參與公司的決策。他曾經當過軍官，所以，實際上，他對我就像對他以前手下的士兵一樣。為了跟上技術發展的速度，我一直在不斷提升自己的技能。而且，在我的專業領域，我的知識遠比他的豐富。但是，他總是把我的“...
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恰逢其時！中國生成式人工智能管理新規詳解
4月11日，國家互聯網信息辦公室發布關于《生成式人工智能服務管理辦法（征求意見稿）》（下稱《辦法》）公開征求意見的通知。本《辦法》征求意見稿的出臺可謂在近期大火的生成式人工智能行業中掀起軒然大波，就此我們對《辦法》的具體條款進行解讀。第一條：為促進生成式人工智能健康發展和規范應用，根據《中華人民共和...
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當好領導的關鍵：承認自己不能搞定一切
忙碌的企業家和高管們總是要應對很多事情，很容易變得不堪重負。領導者事務繁多——撰寫商業計劃、雇傭員工、管理團隊、融資、吸引客戶、參加交流活動等等。已經有許多不錯的建議來幫助他們平衡這一切，而我在這里也根據自己的經歷給出一點忠告：你不能搞定一切，你也不應該搞定一切。不要誤解我——每天我都在努力帶領我的...
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