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卓越之道
人才持續流失，薪酬一漲再漲，卓越雇主應對的秘訣是: 提升忠誠度特約作者: 林杰文評選和表彰“卓越雇主”只是我們舉辦此次大型調查的一個目的。對于大多數公司而言，更重要的是如何向這 20 家上榜公司學習。換言之，他們提出的問題是: 榜上有名者有哪些經驗值得我們學習？為了回答這一問題，華信惠悅對上榜公司進...
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卓越雇主 卓越之道
當許多國家還在苦苦追尋從全球金融危機中復蘇的方法時，中國成了全球經濟中為數不多的亮點之一。2010 年 GDP 增速超 10％，2011 年預計超 9％，沒人會用“危機”一詞來概括中國目前的經濟狀況。然而，“危機”卻可能成為最適合描述中國人才市場的詞語。具體表現如下：● 最新的韜睿惠悅全球員工意見...
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卓越之道
研究表明，缺少天賦與不能出類拔萃無關，成功的秘密在于艱苦而嚴格的訓練以及努力工作作者: Geoffrey Colvin是什么讓泰格?伍茲（Tiger Woods）成就非凡？是什么讓沃倫?巴菲特（Warren Buffett）成為世界頂尖投資人？我們曾經以為自己知道答案: 因為他們生來就具備了從事各自...
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李寧的卓越之道
保留人才已不是一個大的問題，挑戰在于控制最關鍵人力資源的風險，幫助組織本身及其人力資源能力的發展作者：周展宏2004 年 8 月，黃慧慈作為普通員工加入李寧公司。不久，經理安排她負責一個 e-learning 項目。供應商挑選、軟件選型、方案比較，等等，都由她負責。最終，她將研究結果提供給經理，經理...
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李寧的卓越之道
保留人才已不是一個大的問題，挑戰在于控制最關鍵人力資源的風險，幫助組織本身及其人力資源能力的發展作者：周展宏2004 年 8 月，黃慧慈作為普通員工加入李寧公司。不久，經理安排她負責一個 e-learning 項目。供應商挑選、軟件選型、方案比較，等等，都由她負責。最終，她將研究結果提供給經理，經理...
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卓越之道
雖然行業、規模和管理方式不同，但榜上有名者都獲得了來自員工的最高獎賞──忠誠作者: 李全偉, 周展宏沃爾瑪: 重在內部提升杜麗敏剛加入沃爾瑪（中國）投資有限公司（以下簡稱“沃爾瑪中國”）時，只是一名普通主管。現在，杜已經跳了 9 級，成為中國整個山姆會員店的營運總監。像杜麗敏這樣的由普通員工培養成高...
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卓越之道
雖然行業、規模和管理方式不同，但榜上有名者都獲得了來自員工的最高獎賞──忠誠作者: 李全偉, 周展宏沃爾瑪: 重在內部提升杜麗敏剛加入沃爾瑪（中國）投資有限公司（以下簡稱“沃爾瑪中國”）時，只是一名普通主管。現在，杜已經跳了 9 級，成為中國整個山姆會員店的營運總監。像杜麗敏這樣的由普通員工培養成高...
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卓越雇主之道
特約作者：林杰文 （Jim Leininger）參加此次“卓越雇主──中國最適宜工作的公司”調查的公司超過 70 家。有更多的公司選擇不參加或是中斷調查，理由是我們的標準太嚴格。參加的公司來自 18 個行業，其中包括一些在中國最具影響力的外資、合資、國有和民營企業。最終勝出的十位“卓越雇主”的人力資...
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卓越雇主之道
特約作者：林杰文 （Jim Leininger）參加此次“卓越雇主──中國最適宜工作的公司”調查的公司超過 70 家。有更多的公司選擇不參加或是中斷調查，理由是我們的標準太嚴格。參加的公司來自 18 個行業，其中包括一些在中國最具影響力的外資、合資、國有和民營企業。最終勝出的十位“卓越雇主”的人力資...
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以信任成就卓越——國際鉑金協會（PGI?）的企業文化之道
如果說優秀的企業都有什么特征？公眾們往往最先閃念而過的都是蜚聲宇內的商界領袖和充滿創意的劃時代產品。不過在從業者與投資人的視角下，領袖與產品更多是公司商業模式的具象化代表，大多數世人耳熟能詳的行業巨擘背后都有著效率極高且多元包容的企業文化。然而這樣的企業文化建立并不是單方面價值觀輸出的結果，而是企業...
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