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我在頂級風(fēng)投學(xué)到的7件事
Sam Gerstenzang 2015-03-28 01:26我在五個月前離開了安德森?霍洛維茨基金，加入圖片分享網(wǎng)站Imgure擔(dān)任產(chǎn)品總監(jiān)。下面是我在這家風(fēng)投巨頭學(xué)到的七條極其有用的經(jīng)驗：1. 成功者總能找到看起來非常不合理的投資對象。有一些甚至明顯有違常理。正是因為如此，才沒有人投資/利用/培養(yǎng)這樣的機(jī)會。但你可以。你要尋找的是一個人或一個項目的長處，而...
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坐擁創(chuàng)紀(jì)錄現(xiàn)金的風(fēng)投，2024會怎么投？
REBECCA LYNN 2023-12-31 03:30Canvas Ventures聯(lián)合創(chuàng)始人麗貝卡·林恩（Rebecca Lynn）表示，這是十多年來??——自上次經(jīng)濟(jì)衰退以來——風(fēng)險投資最激動人心的時刻。圖片來源：COURTESY OF CANVAS VENTURES風(fēng)險投資是周期性的，因此每隔7到10年就會出現(xiàn)“風(fēng)投已死”的頭條新聞。這一次，隔了...
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關(guān)于Uber新CEO的五件事
Lucinda Shen 2017-09-04 05:30Uber尋找新領(lǐng)導(dǎo)的舉動一直引發(fā)著人們的高度關(guān)注，其候選人包括慧與的梅格·惠特曼和惠普的杰夫·伊梅爾特。盡管近幾個月來，泄密在Uber的內(nèi)部斗爭中越來越司空見慣，但Uber的董事會決定聘任達(dá)拉·科斯羅沙西擔(dān)任這家拼車應(yīng)用的首席執(zhí)行官，可能還是令人感到吃驚。雖然科斯羅沙西很晚才出現(xiàn)在Uber首席執(zhí)行官...
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投還是不投？一覽9家即將上市科技公司的利與弊
Aaron Pressman 2020-09-03 03:30自從去年起，作為知名的初創(chuàng)公司發(fā)源地的硅谷就沒有再傳來過科技公司上市的消息。可能由于Uber、Lyft等公司高調(diào)地在2019年首次公開募股，卻連連失利。但投資者們的記性往往都不太好。上周，有6家來自硅谷的初創(chuàng)公司宣布上市計劃，有6家來自其它地區(qū)的科技初創(chuàng)公司在本周宣布首次公開募股計劃。關(guān)于Palan...
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香港投行一波波裁員：投行人找不到工作
精選 2023-06-19 09:30當(dāng)下的香港就業(yè)市場可謂“冰火兩重天”，招不到人的和找不到工作的行業(yè)各有各的難言之處。...
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神奇相逢：阿里騰訊因這件事化敵為友
楊安琪 2020-05-10 03:30圖片來源：相信未來義演官方微博視頻截圖疫情的結(jié)束像是一個通往未來的奇點，我們可能正站在一場變革的開端。幾天前，包括阿里文娛和騰訊音樂在內(nèi)的幾家平臺，聯(lián)合發(fā)起“相信未來”線上義演；一天前，優(yōu)酷、愛奇藝和騰訊視頻聯(lián)合發(fā)起了一份倡議書——表示要“開展行業(yè)自救行動”。中國互聯(lián)網(wǎng)世界往往涇渭分明，很少有什么使...
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企業(yè)要創(chuàng)新，先從這四件事開始
Kristen Bellstrom 2017-10-17 05:30創(chuàng)新是企業(yè)界最青睞的時髦詞匯之一，但我們停下來并探究其真正含義的次數(shù)有多少呢？本上周一，科技巨擘微軟首席體驗官朱莉?拉爾森-格林在《財富》最具影響力女性峰會上提出的定義是“想法加影響”，這個定義對該公司員工來說一直都很有幫助。拉爾森-格林說，無論有怎樣的顛覆性并且如何令人興奮，想法只是一絲閃念，除非...
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關(guān)于特斯拉，你不知道的五件事
Katie Fehrenbacher 2016-06-29 05:30本周，電動汽車制造商特斯拉的聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO伊隆?馬斯克宣布，特斯拉即將收購太陽能廠商SolarCity。此消息令很多人感到驚訝。值得一提的是，馬斯克本人既是SolarCity的董事長，也分別是特斯拉和SolarCity的最大股東。（所以可以說他是在自己收購自己。）雖說華爾街對此次交易感到極為不爽...
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用一件事，證明你是紳士
戴曉雪 2016-05-17 06:36《財富》（中文版）-- 我住美國馬薩諸塞州時，鄰居家的孩子叫Tom，他從小就有不少的壞毛病，逃課、翹作業(yè)、說謊、自私，無奈之下父母把他送去一所私立中學(xué)“少教”。Tom在中學(xué)畢業(yè)后也只進(jìn)了一所普通大學(xué)，父母苦苦掙來的銀子算是白花了。畢業(yè)后他只找到了一份平平的工作。其實Tom讀中學(xué)的那幾年，還是被“改...
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物美PDCA檢核每件事
李全偉 2006-11-01 08:00作者: 李全偉在北京物美商業(yè)集團(tuán)股份有限公司總部的每個部門及所屬的店面，你都可以看到掛在墻上的一張白板。上面有員工的名字和照片，在按周、月、年劃分的格子里填寫著每位員工的分?jǐn)?shù)和紅黃旗。這是物美公司實行的 PDCA 工具的日清日高考核法。物美公司董事長曾跟杰克?韋爾奇探討過一個問題: 為什么一個人進(jìn)步...
