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寶潔在中國將面臨一場硬仗
Phil Wahba 2016-02-23 05:30寶潔（Procter & Gamble）在最重要的新興市場錯失良機(jī)。因?yàn)樽约旱凸懒酥袊M(fèi)者的精明，也低估了他們愿意高價購買高品質(zhì)家居用品的需求。2月18日，寶潔老板戴維?泰勒在上任CEO之后的首次投資者見面會上，做出了上述坦率的評價。寶潔旗下包括汰漬（Tide）和吉列（Gillette）等品牌。泰...
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惠普并購奔邁：硬仗在眼前
Jon Fortt 2010-05-07 01:39這次交易后，奔邁（Palm）要么壽終正寢，要么是它期盼已久的重獲新生。無論哪條路，這可能都是奔邁這個標(biāo)志性品牌的最后一個生存機(jī)會——也是惠普（Hewlett-Packard）涉足移動設(shè)備的最佳時機(jī)。上周三，惠普宣布以12億美元收購奔邁，奔邁那多災(zāi)多難的歷史由此進(jìn)入最后一章。歷史上，奔邁曾被收購（買方...
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汽車銷售仍是一場硬仗
Alex Taylor III 2010-03-09 09:44二月份的美國汽車銷量在很多方面大出人們所料。具體情況如下：12年來，福特（Ford）的銷量首次超過通用汽車（General Motors）。本田雅閣（Honda Accord）轎車的銷量超過雪佛蘭西維拉多（Chevy Silverado）卡車，除了汽油危機(jī)期間，這種情況幾乎從未出現(xiàn)過。盡管豐田（To...
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劉強(qiáng)東“親自”直播，硬仗真正開打
王磊 2024-04-17 03:30無論是直播帶貨還是內(nèi)容電商，都是電商生態(tài)化的必由之路，而只有兼顧技術(shù)方、內(nèi)容方、供應(yīng)商、買家、服務(wù)商等諸多方面的利益，合情合理合規(guī)地發(fā)展，才能實(shí)現(xiàn)健康的生態(tài)化。如何在供應(yīng)商和消費(fèi)者的利益之間找到“平衡之美”，也許是當(dāng)前更值得電商平臺思考的問題。4月16日，京東創(chuàng)始人、董事局主席劉強(qiáng)東在京東APP上用...
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TikTok還有場硬仗要打：11月另一禁令將生效
精選 2020-09-30 12:30備受關(guān)注的TikTok，終于贏得了暫時喘息的機(jī)會。“我們很高興法院支持了我們的法律訴求并發(fā)布禁止令，我們將繼續(xù)捍衛(wèi)權(quán)利以造福我們的社區(qū)和員工”。法院裁定后，TikTok在一份聲明中對結(jié)果表態(tài)稱。 但危機(jī)尚未根本解除。除在9月20日（后延遲至9月27日）起，禁止TikTok在美應(yīng)用商店使用外，母公司...
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支付寶不再一呼百應(yīng)，也打不了硬仗？
精選 2021-03-11 12:30近日，支付寶上線了一個“她們”活動，搜索幾次后還可以抽到麥當(dāng)勞的免費(fèi)甜筒。但從反響來看，幾乎沒有引發(fā)關(guān)注。作為一個全球用戶數(shù)突破10億的產(chǎn)品，支付寶在C端能夠激起的浪花越來越小。“支付寶功能越來越多，但我們用得越來越少了。”這也許就是答案。...
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人民幣匯率的基本面
張斌 2013-02-02 08:001987年，我小學(xué)畢業(yè)，家里買了臺18寸索尼牌彩色電視機(jī)。當(dāng)時可是件大事，周圍鄰居還沒有見過這么大的彩色電視機(jī)，我邀請同學(xué)到家里看動畫片，滋味挺美。2000年我在學(xué)校讀研究生，家里悄無聲息地?fù)Q了臺更大尺寸的國產(chǎn)長虹電視機(jī)，沒覺得這是什么大事兒，鄰居很多家都換大電視了。2006年我在美國逛商店的時候，...
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金屬熱的陰暗面
Telis Demos 2007-09-01 08:00作者：Telis Demos巴克萊（Barclays）賤金屬指數(shù)提供了便于參考的銅、鋁、鉛、錫和鋅的價格指標(biāo)。從 2005 年開始，該指數(shù)上升了 95%，也推動了另一市場指數(shù)的大漲，我們可以把它叫做“小偷小摸指數(shù)”。2006 年，上海街頭逾 24,000 個井蓋失竊。去年 6 月，福特沃斯（Fort...
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資本煮的面，到底香在哪？
精選 2021-12-27 12:002021年，以面館為代表的中式快餐賽道成為資本的新寵兒，馬記永、張拉拉、陳香貴是其中最響的三個名字。它們都注冊在上海，都走精品路線，一碗蘭州牛肉面都賣27元左右，也都獲得了資本的熱捧——它們的背后是紅杉、高榕、金沙江等明星機(jī)構(gòu)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在上海市場，陳香貴有98家店，馬記永76家，張拉拉51家，...
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疫情中零售商截然不同的境遇：一面瘋狂搶購，一面門庭冷落
王波非（Phil Wahba） 2020-03-24 03:30在剛剛過去的這個周末，美國零售業(yè)出現(xiàn)了截然相反的兩種現(xiàn)象——沃爾瑪、好市多和塔吉特百貨等大型商超的門口排起了長龍，因?yàn)槔习傩斩枷朐诩抑卸诜e食品和必需的生活用品。塔吉特百貨的CEO布萊恩·康奈爾也在本周一表示，消費(fèi)者在該公司的門店內(nèi)“購物持續(xù)激增”的現(xiàn)象仍然在持續(xù)。但很多其他零售商，比如已經(jīng)關(guān)閉門店的...
