管理實踐課
生死循環是自然規律,實體經濟的興衰也是正常的。在自己的實體經濟感受到壓力時,應該反思自身存在的問題,以及社會大環境,找到解決辦法。
我們需要以更加開放的姿態,去接納由互聯網+而涌現出的、所有能促進社會文明進步的新型產業,但對于某些游走在道德與法律邊緣的產業,也必須進行正確的引導和規范,對“網紅”和“網紅經濟”進行正確定位、科學規范,保障其有序健康發展的同時,又能讓其社會顏色光鮮靚麗,顯然才是與時俱進的正確“姿勢”。
2016-04-01在你運營一家公司的過程中,有很多種方法讓你自己保持激情。對我來說,這個方法就是與優秀的人共事、在創業過程中幸運地獲得一些小的成就,并且擁有一個我甘愿為之奮斗的大愿景。 2016-03-28
陌陌靠著用戶黏性在默默發展,不僅沒有速朽,平臺反而越做越大,也找到了持續盈利模式。這反映出移動營銷已經逐步形成氣候,獲得市場的認可,也是從PC端到移動端的必然趨勢,對各行業來講既是機會,也是新的競爭和挑戰。 2016-03-24
現代公司雖然依然是人的集合體,但是越來越多地異化成了一部高效運轉的龐大機器,而其中的人則淪為了機器上的一顆螺絲釘。然而,這樣自上而下構建“機械型”公司扼殺了人的主動性和團隊的活力,但自下而上的激勵則可以讓它重現活力。 2016-03-17
管理大師韋爾奇說過,每個團隊,每家公司都有三種人:領袖、囚徒和過客。經理人的關鍵任務就是把領袖留下來,把囚徒和過客剔除出去。身在職場,或者說,生而為人,你打算選哪種活法? 2016-03-11
機器人能完成我的工作嗎?拼體力,機器人當然更勝一籌;但是拼情商,機器人就不是我們的對手了。所以,會思考、會拉關系、會拍馬屁的人不用太擔心被機器人搶走飯碗。當然,最理想的情形是人機結合,一半人類,一般機器,等到退休以后再全身心做回人。 2016-03-10
大象的確有靈魂,而且當別人喂養它們時,它們的靈魂就會前所未有地膨脹。所以,去喂它們吧!做得漂亮點兒,而且還得常喂不懈!因為如果你不這么做的話,你的大象將會在以下兩件事中擇一而動:從別的訓獸者手中獲取食物,這樣你的地位就不穩固了,而這還是最樂觀的估計;吃掉你。 2016-03-02
追逐商業利潤,不僅要有“底線意識”,更要有“紅線意識”,不該觸碰的絕不能觸碰,而且不能空喊,還要給紅線通上高壓電,讓違法和違背商業道德的事情不能、不敢也不想出現。 2016-02-23
人力資源咨詢的最高境界是“戰略性人力資源咨詢”,要實現這個夢想,要達到這樣的境界,我們需要對人力資源咨詢進行徹底的再定義。 2016-01-29
經濟形勢不好時,公司往往很難滿足員工的漲薪要求,一些員工可能選擇離職。為了留住優秀員工,你需要很好地平衡內在和外在的激勵因素。你要想明白,“做點什么,總比什么都不做更好一些。” 2015-05-01
當你把一名客戶當做“上帝”,你就舍棄了他們的人性。從今天開始,把你的客戶“當作普通人看待”,在合適的人際關系中重新定位你的顧客。 2014-12-02
“只要盯住三項指標,你就能幾乎全盤掌握自家公司的整體表現,它們是:員工敬業度、客戶滿意度和現金流。任何公司,無論大小,如果沒有認同企業使命而且知道如何完成這一使命的充滿激情的員工,都無法取得長期成功。”——通用電氣(GE)前首席執行官杰克?韋爾奇 2014-07-23
管理是一個雙向的動態過程,員工并不是只能接受老板的管理,還能主動采取行動,對老板施加影響,進行向上管理,把老板變成合作伙伴,實現雙贏。 2014-05-27
樂隊指揮不可能一個人演奏所有樂器,團隊領導也不可能一人包攬所有任務。有效分權,下屬才能成長,你才能夠高升。但成功分權需要破除5大迷思。 2014-04-25
管理者的成功與否,在很大程度上取決于你每天的行為,你為其他人樹立的榜樣,以及你在每一次交流中建立的信任和默契。如果你能運用本文列舉的指導原則并且不斷練習,你肯定能成為一名卓越的管理者。 2015-02-05
每一位領導者都是有故事的人,但并不是每個人都擅長講故事,都懂得故事本身蘊含的巨大力量。相較于令人昏昏欲睡的數據和各種假大空的職場套話,講述你自己的故事不僅能建立信任,還能激發員工想象并擁抱一個更加美好的未來。 2015-01-22
在過去,一位領導者可能僅憑智商和專業技能就可以應付管理。而在當今日趨復雜的世界,人們對領導者的標準也水漲船高;如果想要贏得別人的尊重,領導者就需要不斷提高自己的情商。 2014-09-26
大多數人都不笨,不懶,也不是無能之輩。但是大多數人每天都在提很糟糕的要求,而且還希望別人交付他們想要的東西。如果你真想成為一位有效的領導,就必須學會做一個SMART型領導。在這個過程中,你不僅會得到團隊成員的尊重,也會獲得更多信心。 2014-09-04
老板跟你不在同一間辦公室,甚至不在同一個城市、同一個國家,無論你干出了多少成績,老板也看不見。這樣,小到績效評估,大到升職加薪,都會對你不利。怎么辦?主動出擊,讓老板看見你! 2014-06-30
人人都有自己的夢想,但成功實現夢想的人卻少之又少。很多時候,阻礙我們實現夢想的并不是我們的天賦和能力,而是我們自己給自己設定的限制。如何拋棄這些自我設限的負面信念,邁出追求夢想的步伐?遵循6個步驟就可以實現這種轉變。 2014-03-03