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專欄 - 管理實(shí)踐課

“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”的社會(huì)顏色該如何定位

李華東 2016年04月01日

生死循環(huán)是自然規(guī)律,實(shí)體經(jīng)濟(jì)的興衰也是正常的。在自己的實(shí)體經(jīng)濟(jì)感受到壓力時(shí),應(yīng)該反思自身存在的問題,以及社會(huì)大環(huán)境,找到解決辦法。

我們需要以更加開放的姿態(tài),去接納由互聯(lián)網(wǎng)+而涌現(xiàn)出的、所有能促進(jìn)社會(huì)文明進(jìn)步的新型產(chǎn)業(yè),但對(duì)于某些游走在道德與法律邊緣的產(chǎn)業(yè),也必須進(jìn)行正確的引導(dǎo)和規(guī)范,對(duì)“網(wǎng)紅”和“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”進(jìn)行正確定位、科學(xué)規(guī)范,保障其有序健康發(fā)展的同時(shí),又能讓其社會(huì)顏色光鮮靚麗,顯然才是與時(shí)俱進(jìn)的正確“姿勢(shì)”。


最近,網(wǎng)絡(luò)紅人“papi醬”獲得1200萬(wàn)元投資,估值上億,成為市場(chǎng)關(guān)注的熱點(diǎn)。作為2016年第一起“網(wǎng)紅”收到資本投資的案例,papi醬獲得投資代表了資本層面對(duì)網(wǎng)紅變現(xiàn)能力和潛力的看好。應(yīng)該說(shuō),資本關(guān)注到網(wǎng)紅是很正常的,因?yàn)榫W(wǎng)紅深受年輕人喜歡。但投資網(wǎng)紅是需擔(dān)很大風(fēng)險(xiǎn)的,因?yàn)榫W(wǎng)紅的走紅依賴于特定的粉絲群體,粉絲的黏性、忠誠(chéng)度、轉(zhuǎn)化度都需要因人而異。

和曾經(jīng)的演員依靠銀幕、電視成為影視明星一樣,網(wǎng)紅也是靠粉絲而紅,只不過他們是伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及應(yīng)運(yùn)而生。網(wǎng)紅們通過微博、微信、直播、短視頻或是各大論壇獲取粉絲,然后讓粉絲心甘情愿為其消費(fèi)買單,進(jìn)而產(chǎn)生了“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”的概念。

網(wǎng)紅之所以能夠“走紅”,并且創(chuàng)造了一種新的經(jīng)濟(jì)概念,更在于他們以自己的創(chuàng)新創(chuàng)作贏得了大量的年輕粉絲,而年輕人又是創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富和市場(chǎng)最龐大、最強(qiáng)勁的主流消費(fèi)群體,他們既是網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的參與者,同時(shí)受到“網(wǎng)紅”的影響和啟發(fā),更不乏呈現(xiàn)出新的“網(wǎng)紅”乃至“孵化”出新的經(jīng)濟(jì)概念和增長(zhǎng)點(diǎn)。

事實(shí)上,無(wú)論在任何社會(huì)體制下,能夠“取悅”和抓住年輕人群體,不但可以“紅”起來(lái),更能刺激和帶動(dòng)他們創(chuàng)新創(chuàng)造的靈感與消費(fèi)欲望,進(jìn)而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展。

在不少人眼里,“網(wǎng)紅”一詞并不光鮮,無(wú)外乎是利用青春靚麗的高顏值和“無(wú)底線”的搏出位來(lái)吸引眼球,進(jìn)而提高身價(jià)實(shí)現(xiàn)“以名搏利”個(gè)人行為。但實(shí)際上這并不客觀。真正能夠產(chǎn)生“經(jīng)濟(jì)”的“網(wǎng)紅”,盡管也有高顏值,但能夠吸引大量粉絲關(guān)注的卻是靠自己的創(chuàng)新思維和創(chuàng)造成果。

報(bào)道顯示,被譽(yù)為“2016年第一網(wǎng)紅”的papi醬今年29歲,她給自己貼上的標(biāo)簽是“貧窮+平胸”,口頭禪是“我是Papi醬,是一位‘集美貌與才華于一身的女子’”。去年7月,她才開始陸續(xù)在微博以及小咖秀上發(fā)布搞笑短視頻,獲取了大量粉絲。后來(lái)她又利用變音器發(fā)布原創(chuàng)短視頻內(nèi)容,包括對(duì)口型、方言惡搞、男女關(guān)系點(diǎn)評(píng)等,獲得粉絲數(shù)多達(dá)800萬(wàn)。由此可見,Papi醬的身價(jià)提升并能夠獲得投資人的認(rèn)可,主要還是在于“Papi醬”的創(chuàng)新思維和創(chuàng)作成果。

互聯(lián)網(wǎng)的誕生和發(fā)展為創(chuàng)新創(chuàng)造提供了無(wú)盡的開發(fā)空間,由互聯(lián)網(wǎng)+而出現(xiàn)的新興產(chǎn)業(yè)正在以銳不可當(dāng)?shù)膭?shì)頭沖擊著人們的傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng),在逼迫人們思維不能不隨之轉(zhuǎn)變與更新的同時(shí),也必須對(duì)“網(wǎng)紅”有一個(gè)客觀的認(rèn)識(shí)。誠(chéng)然,在“papi醬”成為第一位獲得1200萬(wàn)投資的刺激和“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”新概念的產(chǎn)生,勢(shì)必會(huì)有更多人趨之若鶩爭(zhēng)當(dāng)“網(wǎng)紅”,也不可避免會(huì)出現(xiàn)有違道德和法律底線的“創(chuàng)新創(chuàng)造”,尤其是在現(xiàn)有法規(guī)制度對(duì)“網(wǎng)紅”乃至“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”還存在規(guī)范和制約不足的環(huán)境下,“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”的社會(huì)顏色還很難“鮮艷”,對(duì)“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”如何定位和規(guī)范顯然已經(jīng)“迫在眉睫”,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度正如它本身的信息傳播一樣,一夜之間就會(huì)“不曾相識(shí)”。

“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”的社會(huì)顏色該如何定位?正如對(duì)很多互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)一樣,既不能一棍子打死,又必須對(duì)其“量體裁衣”,加以制度引導(dǎo)和規(guī)范,特別是“網(wǎng)紅”又較之其他行業(yè)的特殊性,如何培養(yǎng)形成健康的“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”,又不至于給社會(huì)帶來(lái)負(fù)面影響、甚至“污染”,很值得相關(guān)方面去思考。

我們需要以更加開放的姿態(tài),去接納由互聯(lián)網(wǎng)+而涌現(xiàn)出的、所有能促進(jìn)社會(huì)文明進(jìn)步的新型產(chǎn)業(yè),但對(duì)于某些游走在道德與法律邊緣的產(chǎn)業(yè),也必須進(jìn)行正確的引導(dǎo)和規(guī)范,對(duì)“網(wǎng)紅”和“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”進(jìn)行正確定位、科學(xué)規(guī)范,保障其有序健康發(fā)展的同時(shí),又能讓其社會(huì)顏色光鮮靚麗,顯然才是與時(shí)俱進(jìn)的正確“姿勢(shì)”。

作者李華東為中國(guó)國(guó)際商會(huì)投融資服務(wù)委員會(huì)副主席、連鎖村創(chuàng)始人

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