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后疫情時代，企業有7大決勝步驟
圖片來源：DAVID PAUL MORRIS—BLOOMBERG/GETTY IMAGES最終，在這個漫長、黑暗的新冠疫情通道盡頭亦存在著些許光亮：疫苗制造商輝瑞（Pfizer）、Moderna和強生（Johnson & Johnson）都向美國國會承諾，在今年3月底將提供2.4億支疫苗，足夠1.3...
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電商疫情大考，誰能及格？
疫情下的生活物資“保供”，是一場大考，對電商企業也是如此。是對各大平臺企業供應鏈、運力體系、終端配送乃至企業文化的全方位考驗。我們之前已經習慣了購物有兩個選擇：線下門店和電商網購。當現實世界暫時“擱淺”，線下實體這條寬敞的河流被堵死，這個時候我們是非常需要電商平臺的，需要他們通過此前積累的貨源、物流...
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墮胎權被推翻后，美避孕藥生產商股價暴漲超兩倍
當地時間6月24日，美國最高法院推翻了“羅訴韋德案”裁決。這項裁決曾在1973年實現了美國墮胎合法化。多家外媒報道，在美國最高法院宣布各州可以禁止墮胎后，醫療保健行業注意到美國公眾對節育、緊急避孕的需求猛增。據《紐約時報》，不少人開始為自己甚至子女大批量囤積避孕藥具，“羅訴韋德案”被推翻的第二天，亞...
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95后花錢有7個“高錢商”特質
95后有著奇形怪狀的消費的“癮”，他們擅長自我剖析，能深刻洞悉自己消費行為背后的欲望所在。對于他們而言，體驗比物質更重要；他們對“消費主義”話術非常警惕；時而大方，時而摳門，已經意識到“心理賬戶”的存在卻又會縱容自己的不理智。他們是高錢商的一代，知道儲蓄和消費不同的意義，對現在的自己和未來的自己同樣...
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任天堂在疫情期間利潤猛增，疫情結束后怎么辦？
在新冠疫情防控期間，居家隔離的人們對任天堂（Nintendo）游戲產品的需求持續增長，讓這家總部位于日本京都的游戲巨頭收益頗豐。5月6日，這家有著132年歷史的老店披露了創紀錄的營業利潤——6406億日元（59億美元），同比猛增82%。軟硬件凈銷售額為1.76萬億日元（161億美元），比上年增長34...
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后疫情時代，這類企業最具機遇
圖片來源：GETTY IMAGES新冠疫情讓我們意識到為應對災難做好準備的重要性，我們不僅需要制定業務連續性計劃，也需要充分利用組織靈活性，迅速適應不斷變化的環境，從而推動個人和組織的發展，順利度過充滿不確定性的艱難時刻。雖然新冠疫苗的研發速度創下歷史紀錄，我們在展望更健康、穩定的2021年時也有了...
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后疫情時代，餐館將和以前有何不同？
位于華盛頓特區聯合市場內（Union Market）的圣安塞姆酒館一景。圖片來源：Rey Lopez如果去年你去過餐館，那么你很可能就會發現這里出現了一些變化。比如點餐換成了二維碼，餐桌之間加裝了塑料隔板，或者用餐地點搬到了室外，即便是在隆冬時節也只能夠挨著銀色的塔式取暖器御寒。雖然這些都是新冠疫情...
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疫情后的上海，人口真的流失了嗎？
上海到底因為這次疫情，流失了多少人口，這個話題一度成了網上輿論關注的焦點。從地鐵客流量來看，6月1日上海解封后，整個地鐵客流量跟著復工復產的節奏，逐步恢復到了往日常態。從5月開始，上海每月凈流出人口規模達到了67萬、55萬、90萬、33萬，總共流出245萬。不過從去年4月開始，每個月也都有差不多30...
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生鮮電商的價值正在被疫情重置
高傳染性的奧密克戎毒株，迫使2500萬人口的上海“一菜難求”。本周以來，叮咚買菜和每日優鮮股價上漲均超40%，一躍成為中概股熱門。從“菜販子”到“保供先鋒”，隨著整個社會對生鮮電商認知發生扭轉，其價值也在被重新審視。 ...
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后疫情時代，數字化意味著什么？
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