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疫情下，如何避免失業和財務危機
面臨眼下的疫情，人們會產生不同形式的恐懼——很多都是非理性的恐懼，如瘋狂囤購衛生紙；但有些恐懼是理性的。比如擔憂飯碗不保，擔憂財務麻煩。我們正處于前所未遇的境況，新冠病毒疫情所引發的經濟衰退有可能會帶來長久而嚴重的影響。你可以恐懼，但此時你更應該做的，是設法穩固已有的一切，準備好應對糟糕的情況，同時...
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管理者的建議：疫情下的遠程辦公，如何避免低效？
在過去的一個月中，中國人民的生活和經濟都承受著新冠肺炎疫情帶來的巨大考驗：加長版的春節假期、居家隔離、延遲復工接踵而至。作為一個瑞典人，我的朋友圈里有至少半數以上的企業都在采取居家模式開展業務。挑戰隨之而來居家辦公、遠程工作對大部分中國員工而言還是一個新鮮事物，對企業領導又何嘗不是？用在辦公室里的那...
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貿易戰下股市危與機
2018年，中美經貿關系急轉直下。在7月6日宣布對340億美元的中國商品征收關稅之后，美國又于7月10日宣布將對2000億美元的中國商品征收額外10%的關稅，并稱最終懲罰范圍可以升級到相當于去年中國對美出口總額的5000億美元。對此，中國政府已經做出反制計劃，并表示對特朗普的激進貿易政策絕不退縮。...
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全球視角看疫情：避免恐慌，避免自滿
1月31日，世界衛生組織將中國新型冠狀病毒肺炎疫情列為國際突發公共衛生事件，也意味著：這不是一個城市、一個國家的單打獨斗，而是一場全人類與該病毒的較量。對于疫情及中國的防控舉措，國際媒體非常關注。已知的未知冠狀病毒并不罕見。美國《時代》雜志1月30日題為《病毒爆發在即，人類如此反擊》的文章稱，在全球...
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全球視角看疫情：避免恐慌，避免自滿
1月31日，世界衛生組織將中國新型冠狀病毒肺炎疫情列為國際突發公共衛生事件，也意味著：這不是一個城市、一個國家的單打獨斗，而是一場全人類與該病毒的較量。對于疫情及中國的防控舉措，國際媒體非常關注。已知的未知冠狀病毒并不罕見。美國《時代》雜志1月30日題為《病毒爆發在即，人類如此反擊》的文章稱，在全球...
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W. W. Grainger
排名：100 (去年排名：N.A.)是什么使這家公司如此偉大？W. W. Grainger是一家配送中心運營商，通過大量培訓、利潤分紅和福利優勢，建立起成熟而忠誠的員工隊伍。2009年營業收入（百萬美元）：6,222網址：www.grainger.com ...
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疫情下的“折疊美國”：世界首富財富突破1.5萬億
每次危機對于窮人來說就是“危”，但對于富人而言更多是“機”。當地時間10月1日，美國亞馬遜公司首次對外披露了員工感染新冠肺炎的情況，結果顯示，近2萬名美國員工感染，占比達到1.44%。消息公布后，亞馬遜次日盤前股價最大跌幅超過2.8%。 但疫情期間，亞馬遜創始人杰夫·貝索斯個人財富仍在持續增長。數...
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V變W？美國重啟過快，可能導致經濟二次探底
美國爆發新冠疫情之后，采取了隔離措施，限制出行，并要求企業停業。許多經濟學家預測美國經濟將“V”字型反轉：初期大幅下跌，疫情結束后快速反彈，然后經濟恢復健康。還有人預測的是更緩慢的“U”字型趨勢。但現在，隨著美國總統唐納德·特朗普和許多共和黨人力促重啟經濟，有些專家卻看到了其中可能蘊含的風險：過于草...
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轉危為機，品牌制勝
對于實力相對薄弱的企業，此次經濟危機更多的意味壓力與挑戰；而對于一些相對堅實的品牌，卻可能是一個難得的市場機遇特約作者：宋基弘 王佳茜席卷全球的經濟危機，掀起陣陣巨浪。在波濤洶涌的中國消費市場中，中外品牌如一艘艘艦船，經歷風與浪的生存考驗。“面對激烈的競爭以及其他眾多品牌的逐漸推出，品牌建設是我們目...
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轉危為機，品牌制勝
對于實力相對薄弱的企業，此次經濟危機更多的意味壓力與挑戰；而對于一些相對堅實的品牌，卻可能是一個難得的市場機遇特約作者：宋基弘 王佳茜席卷全球的經濟危機，掀起陣陣巨浪。在波濤洶涌的中國消費市場中，中外品牌如一艘艘艦船，經歷風與浪的生存考驗。“面對激烈的競爭以及其他眾多品牌的逐漸推出，品牌建設是我們目...
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