-
混合辦公模式或催生五個領(lǐng)域的商業(yè)應(yīng)用
2月14日，攜程集團宣布實行或逐步推行1-2天的混合辦公，符合條件的員工每周1-2天可自行選擇辦公地點，可以是家里、咖啡廳或者度假酒店。這意味著攜程成為國內(nèi)首家率先實際推行混合辦公制度的公司。此前攜程一項為期半年的內(nèi)部實驗顯示，混合辦公使得離職率下降約三分之一。以此來看，隨著新冠疫情成為讓人們保持社...
-
首席遠程官：混合辦公催生的新職位
圖片來源：KLAUS VEDFELT—GETTY IMAGES在新冠疫情將人們困在家中近兩年之前；在Zoom開會和“很高興在線上見到你”成為日常工作中的敷衍之前；在人們對重返辦公室猶豫不決之前，對絕大多數(shù)人來說，遠程工作只是一種幻想。然而百年不遇的全球性事件改變了一切。數(shù)百萬人實現(xiàn)了遠程工作，公司被...
-
混合辦公模式并非最佳選擇，員工心存焦慮
圖片來源：GETTY IMAGES一直有人吹捧混合工作模式既能夠滿足要求回辦公室上班的管理者，員工也不必放棄新體驗到的靈活選擇，是比居家和通勤模式更好的選擇。這也是為什么在可以居家辦公的員工當(dāng)中，大多數(shù)人安排混合工作方式的原因。但是，在最近的一次采訪中，軟件公司GitLab的遠程主管達倫·默夫告訴美...
-
混合工作模式并不適合大多數(shù)女性
一項又一項的調(diào)查顯示，相對于男性，女性選擇靈活的混合工作模式的可能性要大得多。然而，對于那些可以獲得這一選擇的女性來說，混合工作模式實際上并沒有人們吹噓的那樣美好，至少現(xiàn)在不是。德勤（Deloitte）的全球包容性業(yè)務(wù)負責(zé)人艾瑪·科德對《財富》雜志說：“疫情是職場絕佳的調(diào)平器。在企業(yè)界，很多人都被迫...
-
向用戶提供網(wǎng)域
理查德?羅森布拉特促成了 5.8 億美元收購 MySpace 的交易。他正在建造千千萬萬個這樣的網(wǎng)站。這一次，他瞄準(zhǔn)的是細分市場作者: John Heilemann我和理查德?羅森布拉特（Richard Rosenblatt）坐在曼哈頓的一家牛排餐廳里喝茶。沒一會兒，他說出了令我吃驚的一組詞: 瞄準(zhǔn)...
-
混合辦公模式好不好，聽聽谷歌人力資源主管的看法
當(dāng)谷歌（Google）的母公司Alphabet一開始邀請菲奧娜·西科尼擔(dān)任其新首席人力官時，時機真的是異常糟糕。當(dāng)時正值新冠疫情爆發(fā)初期，而且西科尼正在英國擔(dān)任阿斯利康公司（AstraZeneca）的首席人力資源官。這家醫(yī)藥巨頭在中國擁有2萬名員工，部分員工位于最先發(fā)現(xiàn)新冠病毒的城市——武漢，而且該...
-
“創(chuàng)始人模式”與“經(jīng)理人模式”孰優(yōu)孰劣？
圖片來源：David Paul Morris—Bloomberg/Getty Images科技界最熱門的流行詞匯突然變成了“創(chuàng)始人模式”。這個幾天前才誕生的詞，很快在全球商界廣泛傳播。創(chuàng)始人模式即由創(chuàng)始人經(jīng)營公司，與“單純由職業(yè)經(jīng)理人”經(jīng)營公司的經(jīng)理人模式截然不同。初創(chuàng)公司加速器Y Combinat...
-
三本學(xué)生扎堆考公
考公作為一種公開透明的選拔方式，受到許多三本學(xué)生的歡迎，相關(guān)院校扎堆考公的現(xiàn)象并不鮮見。如今，越來越多的高校畢業(yè)生走上了考公這座獨木橋，甚至不乏清北生競爭基層崗位的案例。這對于三本考公群體而言，意味著他們要去挑選更為邊緣的競爭力更小的崗位，同時，做好多年備考的決心。...
-
豐田借普銳斯做大混合動力車型市場
替代燃料汽車、包括油電混合動力車為數(shù)眾多，但有一個事實卻很少為人提及。這些車雖然燃油經(jīng)濟性更好，但車主從中省下的花費往往需要數(shù)年才能與為了它們的先進技術(shù)而額外支付的前期成本相抵。全新時尚綠色車型的生產(chǎn)商發(fā)現(xiàn)，這一點可能會影響到銷量。豐田汽車公司（Toyota）的綠色動力先鋒、混合動力車普銳斯（Pri...
-
純電動和混合動力，該選哪個？
上個月，芝加哥一家經(jīng)銷商處展示的豐田凱美瑞（Toyota Camry）混合動力汽車。圖片來源：SCOTT OLSON/GETTY IMAGES你對購買電動汽車感興趣？你最終可能會選購一輛新混合動力汽車。據(jù)《華爾街日報》報道，根據(jù)與經(jīng)銷商和汽車業(yè)高管的談話，如今許多對電動汽車感興趣的購車者似乎都做了這...
時間：
作者：
關(guān)鍵詞：
