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最容易讓你上鉤的十類(lèi)釣魚(yú)郵件
作為一名報(bào)道網(wǎng)絡(luò)安全的記者，危險(xiǎn)之一在于黑客們每天都會(huì)往我的郵箱里發(fā)送釣魚(yú)郵件。如果你不信，可以問(wèn)問(wèn)《財(cái)富》的母公司時(shí)代的安全團(tuán)隊(duì)。One hazard of being a cybersecurity reporter is that attackers send phishing emails ...
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最容易出工傷的5個(gè)行業(yè)
美國(guó)勞工部統(tǒng)計(jì)局上周四發(fā)布報(bào)告稱(chēng)，據(jù)私人企業(yè)報(bào)告，去年有將近300萬(wàn)勞動(dòng)者因公患病或受工傷，其中半數(shù)以上需要請(qǐng)假幾天或者換崗，或工作能力受到影響。數(shù)字可能看來(lái)驚人，但報(bào)告顯示，形勢(shì)較前些年已逐步好轉(zhuǎn)。2015年，全職員工的因公傷病率降至3%，病例數(shù)比2014年減少了5萬(wàn)。勞工部統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，過(guò)去1...
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銷(xiāo)售最容易犯的五個(gè)錯(cuò)誤
本文與《創(chuàng)業(yè)者》雜志（Entrepreneur）合作。下文最初發(fā)表于Entrepreneur.com。羅伯特?赫賈維奇將上門(mén)推銷(xiāo)比作邀請(qǐng)別人約會(huì)。對(duì)于許多銷(xiāo)售人員而言，尤其是新手，一旦對(duì)失敗的恐懼占據(jù)上風(fēng)，銷(xiāo)售必然以失敗告終。“不”這個(gè)令人畏懼的單音節(jié)詞，會(huì)打垮一個(gè)人的自信，粉碎一個(gè)人的自尊。但我們...
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如果孩子容易焦慮，家長(zhǎng)們應(yīng)該記住這六件事
圖片來(lái)源：GETTY IMAGES有八分之一兒童受到兒童焦慮障礙影響，這成為困擾許多家庭的難題。然而，盡管兒童焦慮障礙較為普遍，卻鮮有人討論這個(gè)問(wèn)題，因此面對(duì)焦慮的孩子，許多家長(zhǎng)會(huì)措手不及，甚至感到無(wú)助。美國(guó)全國(guó)兒童醫(yī)院（Nationwide Children’s Hospital）兒科心理學(xué)家塔納...
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公司最容易忽視的人脈富礦
在超級(jí)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，當(dāng)寶潔公司（Proctor & Gamble）需要一個(gè)新領(lǐng)導(dǎo)來(lái)帶領(lǐng)公司重新實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)時(shí)，寶潔找到了一個(gè)非常熟悉公司的人擔(dān)當(dāng)這一重任，而這個(gè)人正是寶潔公司的一名老員工。雷福禮前幾年才剛剛離開(kāi)寶潔，但他回來(lái)執(zhí)掌公司可以說(shuō)有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。他一上手就知道應(yīng)該做什么，而且與公司也有深...
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創(chuàng)業(yè)路演最容易出現(xiàn)的28個(gè)雷區(qū)
早期階段的創(chuàng)業(yè)公司要想拿到融資，就必須要通過(guò)成功的項(xiàng)目路演吸引到投資人。但很多創(chuàng)業(yè)者在路演時(shí)要么顯得沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，要么干脆就搞得一塌糊涂。身為風(fēng)投家和天使投資人，我聽(tīng)過(guò)的路演不計(jì)其數(shù)。我給創(chuàng)業(yè)者們列了一份清單，總結(jié)了路演過(guò)程中最容易犯的一些錯(cuò)誤和需要避免的問(wèn)題。錯(cuò)誤1：莫名其妙地寄來(lái)項(xiàng)目摘要或計(jì)劃書(shū)對(duì)于...
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商業(yè)領(lǐng)袖最容易忽略的七個(gè)重要經(jīng)驗(yàn)
“透視創(chuàng)業(yè)家”是一個(gè)在線社區(qū)，一些美國(guó)創(chuàng)業(yè)界里最有智慧和影響力的創(chuàng)業(yè)大咖會(huì)在這里及時(shí)回答關(guān)于創(chuàng)業(yè)和職場(chǎng)的問(wèn)題。今天為大家分享的是Reincubate的創(chuàng)始人兼CEO艾丹·菲茨帕特里克。這些年我先后創(chuàng)辦了幾家公司，創(chuàng)業(yè)是一段充滿挑戰(zhàn)但又富有回報(bào)的旅程，我在這個(gè)過(guò)程中學(xué)到了一些來(lái)之不易的經(jīng)驗(yàn)。我發(fā)現(xiàn)許多...
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為休假準(zhǔn)備的十件事
1. 給你老板發(fā)個(gè)備忘錄，問(wèn)他是否同意你離開(kāi)兩個(gè)星期，并告訴他具體日期，還可以再問(wèn)問(wèn)，這是否和他的休假計(jì)劃相沖突。這不僅僅是告訴他你可能會(huì)離開(kāi)的時(shí)間，表示你可以和他的計(jì)劃協(xié)調(diào)一下，同時(shí)還能提醒他，他也將休息一段時(shí)間，那么別人也有權(quán)如此。2. 告訴你的同事，如果你是經(jīng)理級(jí)別的話，那就告訴你的下屬，你將...
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為休假準(zhǔn)備的十件事
作者：Stanley Bing1. 給你老板發(fā)個(gè)備忘錄，問(wèn)他是否同意你離開(kāi)兩個(gè)星期，并告訴他具體日期，還可以再問(wèn)問(wèn)，這是否和他的休假計(jì)劃相沖突。這不僅僅是告訴他你可能會(huì)離開(kāi)的時(shí)間，表示你可以和他的計(jì)劃協(xié)調(diào)一下，同時(shí)還能提醒他，他也將休息一段時(shí)間，那么別人也有權(quán)如此。2. 告訴你的同事，如果你是經(jīng)理級(jí)...
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為休假準(zhǔn)備的十件事
作者：Stanley Bing1. 給你老板發(fā)個(gè)備忘錄，問(wèn)他是否同意你離開(kāi)兩個(gè)星期，并告訴他具體日期，還可以再問(wèn)問(wèn)，這是否和他的休假計(jì)劃相沖突。這不僅僅是告訴他你可能會(huì)離開(kāi)的時(shí)間，表示你可以和他的計(jì)劃協(xié)調(diào)一下，同時(shí)還能提醒他，他也將休息一段時(shí)間，那么別人也有權(quán)如此。2. 告訴你的同事，如果你是經(jīng)理級(jí)...
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