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敢為天下先的人：創(chuàng)建一家公司需要什么
作者：Brian O'Reilly具備適當(dāng)條件的企業(yè)家對冒險(xiǎn)或致富想得不是很多，他們只是想造出上乘產(chǎn)品。想過企業(yè)家的癮，是嗎？看膩了所有那些乳臭未干的首席執(zhí)行官只不過是在互聯(lián)網(wǎng)上賣書或者賣飛機(jī)票就掙了上億美元的故事？而你，盡管干了 15年同一種案頭工作，仍然一直在研究一個(gè)神奇的點(diǎn)子，它可以使你成為整...
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想成為一家科技公司嗎？先建立價(jià)值觀念
要轉(zhuǎn)型成為一家科技公司，你需要以提高利潤和績效的方式部署技術(shù)。圖片來源：Klaus Vedfelt/Getty Images如果你旁聽任何企業(yè)的在線會(huì)議，無論是零售、電信還是金融行業(yè)，你都很有可能聽到：“我們要成為一家科技公司。”但這意味著什么？首先，你要清楚這不意味著以下這些事情：正如金錢買不到幸...
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天下隨時(shí)
廖名春在《周易經(jīng)傳十五講》中說：“《彖傳》等說《易》，多以‘時(shí)’解。如‘剛當(dāng)位而應(yīng)，與時(shí)行也’，‘損益盈虛，與時(shí)偕行’，‘凡益之道，與時(shí)偕行’，‘天地盈虛，與時(shí)消息’，‘過以利貞，與時(shí)行也’，‘大亨貞無咎，而天下隨時(shí)。隨時(shí)之義大矣哉’，‘時(shí)止則止，時(shí)行則行，動(dòng)靜不失其時(shí)，其道光明’等等。所以，‘...
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數(shù)碼天下
Bang & Olufsen拋棄所有繁復(fù)，在時(shí)尚而簡約的外觀下，Beolit 12散發(fā)著信手拈來之美。這一為蘋果產(chǎn)品成功打造的揚(yáng)聲器基座，運(yùn)用了蘋果的AIRPLAY技術(shù)。當(dāng)連接到無線網(wǎng)絡(luò)時(shí)，能夠在iPod、iPhone、iPad、MAC或臺(tái)式電腦上盡享“樂”趣。因?yàn)椴捎玫氖恰氨銛y”式揚(yáng)聲器，所以Be...
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在新的數(shù)據(jù)時(shí)代，EMC公司一統(tǒng)天下
作者：戴維?科克帕特里克（David Kirkpatrick）各家計(jì)算機(jī)公司終于意識(shí)到存儲(chǔ)的重要性。現(xiàn)在惠普和 IBM 之類的企業(yè)巨人正在匆匆忙忙追趕 EMC 公司。在信息技術(shù)領(lǐng)域，數(shù)據(jù)存儲(chǔ)一直是一個(gè)配角──計(jì)算機(jī)本身才是主角。現(xiàn)在，一場存儲(chǔ)解放運(yùn)動(dòng)即將拉開帷幕。新技術(shù)的出現(xiàn)和顧客的需求給存儲(chǔ)系統(tǒng)賦...
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天下文明
漢語中的“文明”一詞，最早出自《易經(jīng)》。《易》中的“文明”有多個(gè)義項(xiàng)：一是有文采，現(xiàn)光明。如《易·乾》：“見龍?jiān)谔铮煜挛拿鳌！笨追f達(dá)疏：“天下文明者，陽氣在田，始生萬物，故天下有文章而光明也。”這是承接初九爻的“潛龍勿用”來說的，彼時(shí)陽氣潛藏，現(xiàn)在“見龍?jiān)谔铩睍r(shí)至，陽氣出來了，草也綠了，花也紅了，...
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天下有大惡者五
《財(cái)富》（中文版）-- 少正卯，春秋時(shí)代魯國大夫。高誘注《淮南子》：“少正，官；卯，其名也。魯之諂人。”此人本無名，但因孔子而有名。史載孔子曾兩次殺人，第二次就是誅少正卯（《谷梁傳》對夾谷之會(huì)的記載，是謂孔子第一次殺人）。經(jīng)歷過文革“批林批孔”的人都知道，少正卯當(dāng)時(shí)被視為法家革新人物，誅卯事件是“孔...
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視頻游戲的天下
音樂？銷量下滑 好萊塢？喜憂參半 技術(shù)？不見起色 難怪人人都想插手視頻游戲作者：Peter Lewis讓我們先做個(gè)小小的數(shù)字游戲：8 月 14 日，一款可以與真正的“全美橄欖球聯(lián)賽”（NFL）相媲美的視頻游戲《勁爆美式足球 2004》（Madden NFL 2004）出現(xiàn)在了零售商的貨架上。短短三周...
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經(jīng)濟(jì)學(xué)家：沒錢的人不需要焦慮
近日，經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬光遠(yuǎn)的一段采訪在網(wǎng)上流傳，他稱“普通人在經(jīng)濟(jì)下行期間不用焦慮，經(jīng)濟(jì)好的情況下你都沒有賺到錢，現(xiàn)在你說你要賺大錢是在難為自己。沒錢的人更不用焦慮，你的資產(chǎn)不會(huì)縮水，因?yàn)槟銢]有錢。...
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想更好的管理你手下的人才嗎？先改變你的思維方式！
編者注：本文作者Elliott Zaagman（艾略特·扎格曼）是一名培訓(xùn)師、組織變革管理咨詢師，專注于幫助中國企業(yè)走向全球化。他所采用的全方位四維討論模型，可以從內(nèi)到外改善企業(yè)的管理模式，幫助公司盡快邁出通往國際化的重要一步。您可以通過Linkedln或個(gè)人微信號(hào)：ezaagman與他聯(lián)絡(luò)，或關(guān)...
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